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　　“中國樓梯要不功利不浮躁”，可能連講出這句話的捷步樓梯 總經理周捷先生早已忘記了自己曾經說過的話了，但是媒體的記憶卻依然非常清晰。早在2007年，周捷就前瞻性地給媒體講述了中國樓梯應該怎樣走出一條創新之路？他的思維和理念無論是在哪個時候，同樣都會受到關注。

　　他認為，中國樓梯行業自2007年起，就涌現了一大批企業進入樓梯行業，他認為這對中國樓梯行業來說是件好事。但是由于很多企業太功利、太浮躁，沒有給自己的企業以清晰準確的定位，所有整體行業發展并不樂觀。

　　他說，做樓梯就要做品牌，而做品牌就要耐得住寂寞。沒十年、二十年，別說自己是品牌，國外是一代代傳下來的都是百年歷史。當然，國內外的競爭加劇，耐得住寂寞還不行，還需要企業不斷學習和創新。他表示特別是2009年，樓梯行業不會排除重新洗牌的可能，“生者為王”將成為眼下企業最重要的任務之一。

　　不管在幾年前，還是今天，樓梯企業 對營銷的投入很小，所以很多普通消費者對樓梯行業缺少知曉度，樓梯品牌和消費者之間信息不對稱，所以樓梯行業品牌意識很薄弱。那么擺在樓梯企業面前的就是要真正加大引導消費的力度。但是有個原則：營銷固然重要，而是要和生產成本、利潤平衡，不能盲目。

　　現在整個中國樓梯市場在不斷的成熟，這并不是靠企業來推動的，而是市場需求這雙無形的手在推動樓梯行業的發展。所以這相對于樓梯企業來講是被動的，表現又是不成熟的。當樓梯行業真正成熟的時候，就會逐漸誕生一批行業的領頭羊，這些標桿企業同時會帶動整個行業的發展。

　　“心有多大，舞臺就有多大”。這是周捷對樓梯行業發展未來的憧憬。他說“樓梯未來的好產品會填補行業空白，誰填補了空白誰就會成為特色的，捷步愿意成為這個填補者”。（編輯 zyhok）