高端家具 逆市下依舊飄紅
發(fā)布時(shí)間:2009-11-20
作者:ccy
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概要:
金融危機(jī)的影響尚未完全消除,那些售價(jià)不菲的高端家具在殘酷的市場環(huán)境下銷量如何。記者在紅星·美凱龍、歐凱龍、中博家具名店街、居然之家等家居賣場看到,那些進(jìn)口和國產(chǎn)高端家具專賣店的生意依然不錯(cuò),逆市下的銷量依然穩(wěn)定。市場動(dòng)蕩高端家具銷售穩(wěn)中有升 2009年已經(jīng)悄然過去了大半,許多家居圈的業(yè)內(nèi)人士都承認(rèn),這一年是市場極為動(dòng)蕩,也極為冷淡的一年。
高端
家具
金融危機(jī)的影響尚未完全消除,那些售價(jià)不菲的高端家具在殘酷的市場環(huán)境下銷量如何?記者在紅星·美凱龍、歐凱龍、中博家具名店街、居然之家等家居賣場看到,那些進(jìn)口和國產(chǎn)高端家具專賣店的生意依然不錯(cuò),逆市下的銷量依然穩(wěn)定。
市場動(dòng)蕩 高端家具銷售穩(wěn)中有升
2009年已經(jīng)悄然過去了大半,許多家居圈的業(yè)內(nèi)人士都承認(rèn),這一年是市場極為動(dòng)蕩,也極為冷淡的一年。由于淡季在無限期延長,許多實(shí)力較弱的家居賣場和廠商都采取了收縮發(fā)展的策略,市場波瀾不驚。
可是,就在這一年,高端家居市場卻在人們不經(jīng)意間悄然發(fā)展了起來。
在紅星·美凱龍鄭州商場二店開業(yè)之前,一店的品牌大多是家具。當(dāng)時(shí),如果哪一天只有幾十萬元的銷量,按照紅星·美凱龍鄭州商場總經(jīng)理蔣維剛的話說,那實(shí)在是“稀松平常”。
今年十一期間,借助歐凱龍北環(huán)國際家居采購中心開業(yè)的良機(jī),頂級家具品牌亞歷山卓和FFDM都有出貨,幾天內(nèi)幾十萬元的銷量讓兩家經(jīng)銷商興奮不已。
在中博家具廣場的名店街,華日、名優(yōu)澳泰、怡品源等大型家具專賣店同樣有著穩(wěn)中有增的客戶群體。
蔣維剛說,雖然高端家具的最大消費(fèi)群體還是“金字塔尖的那部分人群”,但從目前的情況來看,收入日漸提高的白領(lǐng)階層和即將組建家庭的結(jié)婚族也不在少數(shù),并且比例在逐漸提高。對于紅星·美凱龍等家居商場本身來說,大家也一直在打造“名品優(yōu)價(jià)”的市場形象,最大限度地拓展目標(biāo)客戶群體的范圍,提升商場的人氣。
歐凱龍家具連鎖執(zhí)行總裁吳大偉也表示,金融危機(jī)的影響肯定有,但從歐凱龍旗下各商場的銷售來看,與中低端品牌相比,高端家具的市場反而更穩(wěn)定,這確實(shí)是一個(gè)獨(dú)特的市場現(xiàn)象,也是歐凱龍能夠十幾年如一日地保持快速發(fā)展勢頭的動(dòng)力源泉。
固守定位 穩(wěn)定價(jià)格體系成為重點(diǎn)
在金融危機(jī)的影響下,很多家居建材廠商紛紛以力度極大的打折等形式,開展優(yōu)惠促銷活動(dòng)。但是,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),很多高端家具品牌并沒有被卷入這場打折促銷的熱潮,甚至非常**這種變相的價(jià)格戰(zhàn)。即使有,充其量也不過是8.8折、9折甚至只有9.5折的優(yōu)惠。
面對中低端家具品牌頻繁發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)沖擊,高端家具為何能耐得住這份寂寞?
某高端家具品牌的河南區(qū)經(jīng)銷商直言,在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,市場中確實(shí)出現(xiàn)了高端家具打折成風(fēng)的現(xiàn)象,原本售價(jià)幾萬元、十幾萬元的歐式家具幾千元就能買到,這種現(xiàn)象很不正常。回過頭來看,這種純粹價(jià)格戰(zhàn)的效果并不明顯,也沒有給這些品牌帶來真正的銷量提升。時(shí)間久了,次數(shù)多了,價(jià)格戰(zhàn)的效果會(huì)更加不佳,這無異于“搬起石頭砸自己的腳”。“如果那些一直在走高端奢華路線的家具品牌都向中低端靠攏,就意味著向平民化投降,如此一來,品牌本身的高端定位就會(huì)迅速倒掉。如果連自己都弄不明白這一點(diǎn),又如何留得住辛苦發(fā)展的客戶?”這位經(jīng)銷商說,既然決定了走高端路線,就要有高端的發(fā)展策略。即使市場出現(xiàn)了暫時(shí)的淡季,也要耐得住寂寞,始終如一地堅(jiān)守自己的價(jià)格體系。只有這樣,客戶才能相信,購買你的東西不會(huì)隨便貶值。
這位經(jīng)銷商還說,對于任何一個(gè)致力于在全國布局的家具品牌來說,不論是高端還是中低端,價(jià)格體系總是在全國范圍統(tǒng)一執(zhí)行的,經(jīng)銷商要想開展促銷活動(dòng),需要廠家的許可和直接配合。如果經(jīng)銷商耐不住寂寞,擅自做主進(jìn)行降價(jià)促銷,很容易和廠家產(chǎn)生矛盾,這對于日后的經(jīng)營和發(fā)展都極其不利,市場中不乏這樣的先例。
策略變通 回避高端強(qiáng)調(diào)品質(zhì)款式
記者在走訪中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)高端家具品牌確實(shí)在堅(jiān)持著原有的品牌戰(zhàn)略,即使面臨著暫時(shí)的銷售壓力,也拒絕放低姿態(tài)。不過,記者也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的小細(xì)節(jié),很多高端家具品牌的銷售人員在介紹產(chǎn)品時(shí),刻意回避產(chǎn)品的高端化,轉(zhuǎn)而開始強(qiáng)調(diào)品牌款式和系列的多樣化,盡力拓展更大的消費(fèi)群體,挽留顧客的匆匆腳步。
一位在紅星·美凱龍和歐凱龍均開有多家專賣店的高端家具品牌經(jīng)銷商說,選擇進(jìn)駐紅星·美凱龍和歐凱龍,本身已經(jīng)說明了品牌自身的市場定位。最終選擇在紅星·美凱龍和歐凱龍消費(fèi)的客戶,也大多具有超過平均水平的消費(fèi)能力。因此,在歷次對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),一直不提倡過于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的高端化,充分強(qiáng)化對品質(zhì)和款式的認(rèn)識(shí)才是銷售推介的重中之重。
事實(shí)上,盡管金融危機(jī)的影響是全球性的,奢侈品消費(fèi)在國內(nèi)卻依然持續(xù)著“滾雪球”式的發(fā)展,市場不斷增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),在今年前10個(gè)月,寶馬汽車在中國內(nèi)地的銷量增長了近四成。穩(wěn)定增長的客戶群體和銷售情況,或許就是那些高端消費(fèi)品牌毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持自身市場定位的信心所在。