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     挑戰之一是增速下降金融危機導致玻璃工業的景氣度下降。目前在經濟周期性調整和金融危機沖擊的雙重作用下，玻璃 業整體上加速下滑。2008年全年平板玻璃產量約為5.7億重量箱，同比約增長5.1%.這是近10年來，玻璃產量增速首次滑向一位數。根據中國建材聯合會信息部和中國建筑玻璃與工業玻璃協會統計，2009年，全國玻璃生產增長下行趨勢更加明顯。河北、山東、河南、廣東、浙江玻璃產量下降。河南玻璃產量下滑增速。

    挑戰之二是需求縮減2008年我國玻璃產量出現增速下降的重要原因是市場需求出現了縮減。近年來拉動玻璃行業的三大引擎---房地產業、汽車業和出口都因為受到國際金融危機的影響而出現了大幅度下滑，故而導致了玻璃產業的同步反應。今年3月份，國內60家重點玻璃企業生產浮法玻璃3126萬重量箱，1~3月份累計生產浮法玻璃9309萬重量箱。與2008年同期相比累計產量減少7.12%.累計產量最多的省份是河北省1664萬重量箱、山東省1025萬重量箱、江蘇省1021萬重量箱、廣東省988萬重量箱、浙江省895萬重量箱。

    挑戰之三是價格下滑與玻璃行業緊密相關的房地產行業是如臨嚴冬，玻璃市場亦處于一片蕭條之中。中國的玻璃市場在這次金融風波中，也隨著人民幣匯率及國際金融市場的波動，玻璃價格出現與國際市場一致性的下降。去年9月份以后，山東玻璃價格回落，10月份全省玻璃價格繼續下滑。平板玻璃價格在2008年四季度跌至近年來的最低點后，目前整體價格仍然維持在底部徘徊。

     挑戰之四是資金緊缺金融危機導致企業庫存和資金風險明顯加大。今年以來玻璃產銷率下降，庫存增加，而庫存增加占用了兩成資金。盡管10月份平板玻璃 銷量回升，月末庫存比上月下降，但仍比去年同月增加1109萬重量箱，其中主要是普通浮法玻璃積壓所致。市場銷售現狀對普通浮法玻璃生產能力過剩的平板玻璃行業來說仍不樂觀。金融風暴帶來的流動性收縮，影響了一些企業的支付能力。資金回籠方面，玻璃產品出口后，受危機影響，購方資金難以保證按時回籠，來自境外的欠款、賴賬日益增多，影響了一些外向型玻璃企業的收益。根據調查，受金融危機的影響，一些玻璃企業由于庫存等因素導致資金風險明顯加大。

    挑戰之五是出口受阻金融危機導致企業出口受到大的沖擊。我國玻璃業受沖擊較大的主要是出口型企業。美國金融風暴引發全球經濟危機，導致世界各國需求萎縮，直接影響我國的玻璃產品外貿出口。作為出口導向型的我國經濟，其主要的出口市場是美國和歐盟，目前金融風暴已經沖擊到歐盟的實體經濟，美國經濟也在滑向衰退的邊緣，我國和美國的貿易順差大幅度下降，這對我國玻璃企業的產品出口造成一些影響。一些玻璃出口企業叫苦不休。金融危機導致訂單減少，不少企業開工不足。近年來我國一些玻璃企業已經走向了世界，這些企業在國外的資產雖然與企業本身的總資產比起來數額不大，但金融風暴導致我國在海外玻璃企業損失的比例不小，資產在金融危機的作用下逐步縮水。

    挑戰之六是經營艱難金融風暴進一步惡化了玻璃企業的經營環境，使他們愈來愈感到難以生存。總體看來，玻璃企業生產經營所涉及到的設備零配件、原料、輔助原料、物流費用和人力成本等生產成本構成要素價格的大幅上漲，使企業的生產成本一個勁地向上竄，企業的利潤被不斷侵蝕。去年9月份以后，遭受金融風暴的打擊更大，今年3月末，國內已有40余條浮法玻璃生產線停產。一些依賴大企業轉手訂單或為大廠配套的的小廠，生意更是難以為繼，有的甚至已經關停。成本上漲和產品價格低迷的雙重擠壓導致玻璃企業利潤率明顯下降，虧損增大。玻璃行業從去年年初的贏利到去年第四季度開始出現虧損，直到現在依然沒有扭虧。

    減產保價，加快銷售，回籠資金建材行業與房地產業一樣，是一個對資金十分依賴的行業，許多中小型企業都是以銀行借貸模式在經營，"銀根"一旦被抽緊，必然影響到這些企業的現金流。目前，"減產保價、加快銷售"已經成為很多玻璃企業的共同選擇，一些大型玻璃 企業的限產措施紛紛出臺，越來越多的中小玻璃企業忍受不了壓力選擇停產歇業。針對玻璃價格下降的現實，一些企業制定了最低價格，限制玻璃銷售價格，以求得好的效益。要加強資金回籠和流動。外向型玻璃企業要注重防范出口存在的收匯風險。要根據對方的資信情況，做相應的出口信用保險；對新客戶要****。在國內市場上的玻璃企業也要防范資金回籠的風險，要防止資金沉淀，加快流動。

    堅定不移"走出去",積極尋找空白點"走出去"成為企業應對金融危機尋求更好發展的必然選擇。雖然金融危機尚不會對目前的行業傷筋動骨。但如果美國短期信貸的機制不能很快啟動，致使美國的消費繼續萎縮，這將對我國出口市場產生大的影響。這場風暴讓我們玻璃企業有可能更好地"走出去".因為，全球企業價值迅速下降為收購提供了重要機遇，為加強內部管理，降低成本創造了條件。同時，經過風暴的洗禮，境外資產的真實價值將會日漸顯現，此時我們的境外投資才可能物有所值，這給我國有實力的玻璃企業帶來了機遇。

    鼓勵優勢企業重組、并購劣勢企業重組既救活劣勢企業，又做大做強優勢企業。企業并購與玻璃市場有很大的關系。玻璃市場越是處于低谷，越是有利于并購重組，而企業的并購重組成為一個行業的熱點后，則能夠加速市場的重新洗牌和整合。

    調整結構，不斷創新目前，我國玻璃深加工率僅為30%,而世界平均水平約55%,發達國家達65%~85%.加工后的增值率我國僅為原片2.5倍，發達國家為5倍，因此在深加工率和加工深度上均有較大差距。所有這些都為玻璃企業提供了廣闊的市場空間。特別是安全玻璃和節能玻璃 ，每年的增速都在30%以上。金融風暴為我國玻璃產業結構調整帶來了新契機，因此，要應對金融危機更好地發展，必須調整產業結構，節能減排，淘汰高污染、高消耗的企業。