概要: 【重點提示】:陶瓷行業素來存在一種奇怪的現象,老板資質平凡,什么都不懂什么也不管,企業反而強勢發展,節節高攀;一些老板才識過人,什么都懂什么都管,企業卻是頹敗蕭條,一派凄風苦雨之狀。那么,陶瓷企業究竟需要怎樣的老板呢。陶瓷老板又將把陶瓷企業引向何方。 中國陶瓷發展歷史悠久,而建筑衛生陶瓷工業的迅猛發展卻是改革開放以來20多年的事。
中國陶瓷發展歷史悠久,而建筑衛生陶瓷工業的迅猛發展卻是改革開放以來20多年的事。今天,中國的建筑衛生陶瓷已成為世界生產和消費大國,不僅產量上名列世界前茅,質量和技術也與世界先進水平不相上下。隨著中國建筑衛生陶瓷企業自主創新能力的不斷加強,中國陶瓷產業將逐漸由大變強,發展成為世界建筑衛生陶瓷強國。產業的強大,與企業的興盛息息相關,而企業的成長與管理階層唇齒相依。現今陶瓷行業品牌繁多,企業的管理者也是魚龍混雜,良莠不齊。
但對于企業來說,未必是游魚不能引玉龍,莠草無法催良木。參照陶瓷企業的發展歷程,可窺探到一種奇怪的現象,老板資質平凡,什么都不懂什么也不管,企業反而強勢發展,節節高攀;老板才識過人,什么都懂什么都管,企業卻是頹敗蕭條,一派凄風苦雨之狀。那么,我們的陶瓷企業,究竟需要怎樣的老板呢?陶瓷老板又將把陶瓷企業引向何方?
古今皆知,管理階層素質的高低直接影響國家或企業的興衰成敗。這素質并不局限于智力和才識,還深入個人的性格和修養。俗話說性格決定命運,此話非無道理。劉備才不若孔明,智不如孟德,最終卻能成就一代霸業,這與他心胸開闊,知人善用有極大的關系。他雖不懂行軍布局,卻有諸葛亮為其運籌帷幄,不懂上陣殺敵,卻有關羽、張飛等神將相助,他麾下能人眾多,且忠誠相對,試問這樣的管理者,這樣強大的集團又怎會不贏得天下?相反,秦始皇智勇雙全、聰明絕頂,用武力謀略一統江山,成為六國之主,這是何等的春風得意。可惜他在位期間,實施暴力統治,惹得天怒人怨,民心盡失,其后代來不及坐穩江山,泱泱帝國頃刻間煙消云散。水能載舟,亦能覆舟;人心向背,關乎江山得失,大至國家,小至企業,這道理放諸四海而皆準。
現今陶瓷企業的最高管理者可籠統分為“聰明”與“愚笨”兩大類。“聰明”的老板,樣樣精通,能力一流,當初就是依靠自己的才智、膽識和奇招,緊抓機遇,激流勇進,迅速成長自身企業。在他們看來,企業能有今天的成功,一切在于自己的英明神勇。他們不容易信任人,也不愿假手于人,事無巨細,身必躬行。他們將管理權牢牢緊握,以為對公司狀況了如指掌,企業就固若金湯。孰不知企業卻如日西行,漸漸衰落。
企業的權限太多,員工做事都得經過繁縟的手續和重重審批,就算有好的構思策劃,由于拖延時間太長,終究也可能不了了之,或被其他企業捷足先登。一家企業,如果只有老板粉墨登場唱大戲,經理人修煉多年的“武功”卻全當擺設,員工更是有力無處使,那么即使老板有通天的本事,企業又能走得多長遠呢?個人的精力和時間是極為有限的,沒有團隊力量的支撐,老板就算不眠不休日夜勞作,最終也只是苦了自己,委屈了他人,阻礙了企業發展。何況現今世界瞬息萬變,技術,產品,潮流形勢時刻變更,企業老板如若還死守以往的成就,單憑經驗做事,不愿聽取他人的見解,不懂吸納眾人的智慧精華,那么欲求長久發展,也僅是惹人一笑。況且處于這樣的企業,員工和經理人才華受迫,鋒芒不敢露,遲早會深感郁悶和厭倦,從而另覓高枝;留下來的也只是兩耳不聞身外事,明哲保身得過且過。企業果真淪落到如斯地步,試問還有什么前途可言呢?一個連企業都管理得不好的老板,又能真的稱得上“聰明”嗎?
事實上,什么都不懂,什么也不管的“愚笨”老板是真正的“愚”而不笨。他無需懂得太多專業管理知識,因為他可以高薪聘請這樣的人才,使其適其位,從而充分發揮才智為公司賣力,讓他為公司創造效益的同時也實現自我的價值。這樣做,員工的物質和精神得到滿足,自己也落得輕松,一舉兩得,皆大歡喜,何樂而不為呢?老板為員工營造愉悅的工作環境,公司員工人人各司其職,各謀其位,如此滿溢朝氣的企業又怎能不蓬勃發展呢?曾有人說老板只需懂得做人,而打工者則要懂得做事。這話帶有偏頗,卻也值得深究。正如上文提及的劉備,他沒有通天的本事,各卻做出驚天的事業,正因為他深諳人心為上,借用人力之理。身為老板,可以什么都不懂,卻千萬要懂得員工的心,要懂得公司的需求和員工的需求,并讓兩者的需求結合到極致。
一家著名的陶瓷企業營銷老總曾說:“企業老板只有充分授權,制度化管理,加強監督,才能真正把企業做強做大。”一個企業老板,要贏得人心,活躍企業,就必須將權力下達到有能力的人手里,讓他們幫助你管理企業,讓他們能更靈活地發揮自己的聰明才智去辦事;你可以作為一個監督者,站在旁觀的位置給予適當的指導,但不能參與實際操作,甚至強制操作;當然這種授權,這種民主是有原則,有規章可循的,不能完全放任自流,企業要設定相關制度去約束管理行為。但制度一定要有權威性,公信性,一旦確定,就絕不觸犯;即使是老板,也得嚴格遵循,為員工樹立典范。
一個善于接受新觀念,思變求上,懂得尊重員工、關愛員工的老板,何愁沒有賢才追隨左右輔助事業?而無數這樣的老板聚集在一起,自然會把陶瓷行業帶向一片秩序井然,風氣良好的光明境地。
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