概要: 很多人認為中國的地板是由國外引進的,其實,這僅對強化地板而言。中國的實木地板可有歷史了。當初,還處于平房建筑結(jié)構(gòu)時,床邊的“踏腳板”就是地面鋪設木板的最早形態(tài)。當出現(xiàn)兩層以上樓房建筑的時候,地板以樓板的形式廣泛應用了。在安徽、山西、江浙等地有一種“小姐樓”的二、三層樓建筑,幾乎是全木質(zhì)結(jié)構(gòu),包括門窗、扶梯、地板。一層地面用磚砌起底梁,然后鋪上木地板。
60年中國地板業(yè)的正道滄桑
1985-1992 地板產(chǎn)業(yè)萌芽期
十一屆三中全會以后,中國改革開放的設計師***提出“計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,農(nóng)村經(jīng)濟改革推廣承包責任制,讓一部分人先富起來,”由此,人民的生活水平開始發(fā)生翻天覆地的變化,木地板業(yè)應運而生。
隨著生活安定,人們開始關注家居。在水泥地板面涂上紅、綠油漆開始了初期地面裝飾。上世紀80年代中期,大量知青開始返城。從東北林區(qū)歸來的知青都會帶一點木料回城。那個時候國家實施封山育林政策,搞到一點木料也非易事,做家具剩下的邊角料做成地板條。路邊的“馬路木匠”攬活,鋪設“拼花木地板”。隨著百姓對地板需求增多,北京地板市場開始熱起來。一些單位和個人通過各種渠道將一些枝椏材、風倒木和柴火料加工成地板條,天然風干后每一平方米打一捆,三平方米裝一編織袋,裝好就賣。這時期的地板特點是:小規(guī)格素板、平口無榫槽,粘膠法鋪設,現(xiàn)場打磨、油漆。有渠道優(yōu)勢的北京林業(yè)大學成了當時北京最大的地板集散地,規(guī)模最大的地板公司是“北京林業(yè)大學京伊林業(yè)新技術公司”。這就是地板業(yè)的萌芽初期現(xiàn)狀。
上世紀80年代末,很多木材公司開始云集在西直門并逐漸形成地板聚集區(qū),逐漸擴散到西四、白塔寺、地安門地區(qū),賣地板、地毯、膠合板等建材商戶越聚越多。90年代初,東土城開始形成規(guī)模更大的建材集散地,也就是現(xiàn)在的“建材經(jīng)貿(mào)大廈”。再往后玉泉營、麗澤橋、居然之家、集美、紅星美凱龍等現(xiàn)代的建材城、家居館出現(xiàn)了。旺盛的消費需求,寬敞的市場環(huán)境,造就了地板業(yè)迅速成長壯大。
1992-1996 地板產(chǎn)業(yè)培育期
這時期的地板經(jīng)銷商與生產(chǎn)企業(yè)家并沒有品牌意識,產(chǎn)品質(zhì)量很不穩(wěn)定。1993年,我國開始制定地板產(chǎn)品標準,以規(guī)范木地板產(chǎn)品質(zhì)量。德國的地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,就參照德國的標準。負責標準起草的主要專家之一就是現(xiàn)在的中國木材與木制品流通協(xié)會地板委員會常務副會長高志華教授。《實木地板》標準的出臺為地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大起到了保駕護航的作用。與此同時,國際木材貿(mào)易打通,東南亞的優(yōu)質(zhì)木材源源不斷進入中國,不斷豐富了地板的樹種品類、提高了地板的使用性能。由于首先開放的政策優(yōu)勢以及與東南亞地理位置優(yōu)勢,廣東口岸首先成了全國木材貿(mào)易集散地,相應帶動了該地區(qū)地板和木制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
這時期,從歐洲引入的強化地板以高科技產(chǎn)品形象出現(xiàn)在中國,對中國地板業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。物以稀為貴,其價格比同期實木地板高出幾倍,達到500元/平米。高昂的價格成就了幾個地板品牌 “暴發(fā)戶”, “鴛鴦”品牌就是當時的佼佼者,可惜現(xiàn)在這個牌子已經(jīng)消失了。1995年,‘圣象’的創(chuàng)始人之一彭鴻斌開始在北京推著三輪車賣強化地板。其觀念前衛(wèi),銷法高超,‘圣象’的地板業(yè)務開始風生云起,企業(yè)迅速發(fā)展成為地板業(yè)內(nèi)最大的企業(yè)。后來彭鴻斌出了一本書《圣象地板德國造》,講的就是‘圣象’發(fā)家史。客觀地說,彭鴻斌對中國地板業(yè)發(fā)展有貢獻,他帶來了品牌營銷新觀念;讓強化地板這個品類迅速推向全國,被美稱為“一頭大象帶動一個產(chǎn)業(yè)”。
圣象之后,北京市場也出現(xiàn)了四合、歐羅嘉、歐典強化地板品牌:。當年的‘四合’王寶生最愛打價格戰(zhàn),‘圣象’賣358元/平米,他賣258元/平米;‘圣象’賣258元/平米,他賣158元/平米。百元差價,說明當時強化地板的利潤之豐厚,很多地板人的第一桶金都是那個時候賺到的。通過王寶生競價,強化地板進入‘尋常百姓家’
‘歐典’強化地板的發(fā)家和2008年受挫是北京乃至全國地板市場一個非常典型的案例。歐典老總閆培金早期是‘歐羅嘉’的經(jīng)銷商,后來自己創(chuàng)建‘歐典’品牌。在“歐典事件”發(fā)生之前,其強化地板的‘船甲板’營銷思路和地板‘2008元’經(jīng)典營銷,創(chuàng)下行業(yè)銷售神話。
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