概要: 中國家具協會廚房家具專業委員會常務副秘書長牟勇 2008-2009年中,盡管市場大環境并不利于企業創造較高收入,但對一直在國內市場精耕細作的櫥柜、木門、衣柜企業來說,卻是一個發展良機,甚至可以說一些企業已經取得了比較好的成績,比如歐派、博洛尼、瑞嘉等。
中國家具協會廚房家具專業委員會常務副秘書長牟勇
2008-2009年中,盡管市場大環境并不利于企業創造較高收入,但對一直在國內市場精耕細作的櫥柜、木門、衣柜 企業來說,卻是一個發展良機,甚至可以說一些企業已經取得了比較好的成績,比如歐派 、博洛尼 、瑞嘉 等。
中國家具協會廚房家具專業委員會常務副秘書長牟勇
上述品牌不僅在自己的本職領域創造了比較好的銷售收入,取得了比較高的市場地位,將品牌形象在這一年里更好地傳遞給消費者,而且開始在相關的其他產業有所突破,比如歐派,將櫥柜做到全國第一品牌之后又開始醞釀衣柜第一品牌;博洛尼不僅將櫥柜打造成產業內的高端時尚品牌,且在衣柜、木門、地板、衣帽間等領域同樣做得非常出色,成功將博洛尼的整體形象推廣出去;瑞嘉則在地板開花之余又做木門、衣柜。
這些企業非常有魄力,一些專做木門或衣柜的企業表現也不俗,TATA 木門、一統木門、好萊客衣柜等品牌做得很響亮,在各自的領域都可稱王。在這樣的市場環境下,企業要學會如何應對消費者需求,開發市場潛力,將消費市場做活做大,將企業做強做久。
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