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      家裝行業似乎有著“四年一輪回”的說法，2004年，國內家裝市場遭遇了比03年“非典”還糟糕的情況，從而導致不少家裝公司關門倒閉。四年后的今天，受全球金融危機的影響，家裝市場又出現前所未有的滑坡現象，企業關門現象更是此起彼伏。在嚴峻的現實面前，行業洗牌在所難免。那么，幾經洗牌后的家裝公司究竟路在何方?

      中國室內裝飾協會家居集成專業委員會副秘書長陳忠俊這樣認為：從目前現狀來看，家裝公司到了必須面對從粗放的發展模式轉變為可持續發展模式的時候了。家裝行業本身也是個文化創意行業，講究藝術化、個性化，隨著物質生活水平的不斷提高，人們精神上的享受檔次也隨之提升。這就要求我們的產品、設計要多樣化，從而對家裝企業的技術含量要求也就更高了。

      目前，低迷的樓市使得房地產下游的相關產業生存環境越來越惡劣，家裝公司要想在惡劣的市場環境中占據一席之地，那就要改變業態。小規模經營即一對一式的傳統經營模式已經不能適應家居行業 飛速的發展，家居行業產業化是大勢所趨，消費者對于裝修設計施工、家居產品的購買以及售后服務的要求也將越來越高，“家居集成”服務已經成為一種消費趨勢。

      從宏觀上來講，其一，家居集成優化了家裝產業結構，中國家裝行業由以前的建材生產、家裝銷售、裝修施工隊、設計公司到現在的家居集成，出現了一種大合的趨勢。家裝企業不單單扮演著某一個角色，而是集生產、設計、銷售、家裝于一身，擴大、提升了家裝行業的產業鏈條。其二，優勝劣汰，加速行業洗牌，促使家裝這一朝陽行業向著更成熟的方向發展。家居集成對于企業的要求更高了。它需要企業具有雄厚的財力，極強的整合、協調、管理能力，和強大的物流配送、人員培訓力量;從微觀上出發，其一，“一站式”服務使消費者多多受益。家居集成帶給消費者多元化的服務，裝飾企業從單純的裝飾商轉變為家居資源的整合商，將向下游鏈接更多的建材、家具和配飾產業。集設計、選材、施工及售后為一體，使消費者從繁重的傳統家裝模式中解脫出來。其二，家居集成更加綠色、環保。家居集成部品都采用工廠化生產方式，并在現場組裝，因此減少了現場施工帶來的噪音、粉塵污染。企業生產的產品，受到專業質量檢測部門的監管，大大降低了有毒物質對顧客的危害，使消費者的安全得到保障

      服務創造價值，隨著市場競爭程度加劇，服務已不再是一種營銷手段，它已經成為產品的主要組成部分。在家裝同質化的今天，家裝企業能否擁有一面自己的特色旗幟是非常重要的，市場競爭，僅僅依靠低價格去比拼，只是暫時“取勝”于當前，這樣既不利于企業的長遠發展，更不利于整個家裝行業的健康發展。一個家裝企業，只有創新設計理念和開拓經營模式，擴大與同行間的差異性，塑造自身的品牌形象，才能成為行業的典范，才能提升自己在消費者心目中的地位，企業的發展之路才會越走越寬，越走越遠。

      “在經濟困難面前，信心比黃金和貨幣更重要!”溫總理斬釘截鐵的說。這句話不僅僅是針對消費者，更是針對廣大的企業。對于未來的家裝市場前景，要堅信光明的前景就在未來等著，否則，家裝企業不會被“餓”死也會被“嚇”死!