上海裝飾行業協會官方合作網站
400-118-8580
概要： 由《家具財富》雜志主辦的“2007廣東‘家具財富’十大風云人物評選”候選揭幕儀于12月20日在廣東順德舉行，會上公布了此次活動候選的財富精英名單?；ヂ摼W門戶網站、2008奧運會互聯網內容贊助商--搜狐網(SOHU。COM)、中國家居行業權威門戶--焦點家居網、中國家具行業領先媒體-焦點網家具頻道作為獨家網絡支持將全程報道本次活動的盛況。
由《家具財富》雜志主辦的“2007廣東‘家具財富’十大風云人物評選”候選揭幕儀于12月20日在廣東順德舉行，會上公布了此次活動候選的財富精英名單?；ヂ摼W門戶網站、2008奧運會互聯網內容贊助商--搜狐網(SOHU.COM)、中國家居行業權威門戶--焦點家居網、中國家具行業領先媒體-焦點網家具頻道作為獨家網絡支持將全程報道本次活動的盛況。
“2007廣東‘家具財富’十大風云人物評選活動”旨在“彰顯精英人物，映射品牌文化，推動行業發展，弘揚行業精神”，并通過活動推舉出一批明星企業、知名品牌和行業風云人物，作為廣東家具業走向世界的名片，進一步推動廣東省家具行業實施名牌帶動戰略。
以下為候選人物簡介（排名不分先后）：
香港皇朝家私執行總裁馬明輝
跨越巔峰 皇朝與奧運共起航
香港皇朝家私執行總裁 馬明輝
如果要評選2007年中國家具界十大新聞的話，皇朝家私成為奧運贊助商的新聞必定榜上有名。的確，作為民用家具行業唯一代表的皇朝家私，力挫眾多知名企業甚至世界500強，最終成為北京奧運生活用品獨家贊助商。這不僅是家具界的一個傳奇，也是中國企業的驕傲。當無數羨慕的目光投向皇朝的時候，很少有人去認真思考，其實皇朝的成功，就算沒有奧運，也是必然。
皇朝，作為家具業的后起之秀，在強敵環伺的競爭中，早早樹立了自己的品牌戰略。從率先掀起明星代言風潮、打造最強銷售網絡、實施“品牌升級工程”并榮膺“中國行業十大影響力品牌”，皇朝人一直以高瞻遠矚的戰略眼光，不斷創新，面向國內外市場，尋找品牌突破點。而在眾多競爭對手虎視眈眈地盯著奧運這塊最大的蛋糕的時候，精明果敢的馬明輝領軍的皇朝人，早就在產品質量、品牌形象等方面做出了精心的準備和付出，當奧運東風引發業內群雄覬覦之時，皇朝以過硬的產品實力及品牌高度拿下這一殊榮也就不足為怪了。
“皇朝的發展歷程創造了業界多個‘NO1’，敢為天下先，不斷創新發展，這就是皇朝人的精神”。在拿下風險與收益并存的奧運贊助后，皇朝啟動了全面提升品牌形象的“奧運戰略”，重磅推出了以“綠色奧運，環保家居”為核心的品牌策劃，再次藉著奧運的巨大影響力牢牢地占據了市場先機。如今，永為人先的馬明輝，正雄心勃勃地帶領著皇朝向國際化的品牌邁進！
中信家具制造有限公司董事長陳中信
時代徽商“中國式老板”
中信家具制造有限公司董事長 陳中信
當年威震商海的巨人石玉柱創造了保健品行業的神話，又在網絡游戲行業繼續他的神話傳奇。今天在廣東家具行業一個新的巨人，創造了家具史上一個嶄新的神話，他就是中信家具制造有限公司董事長、廣東省家具協會會長陳中信。
任何事情的成功決非偶然，而成功背后卻凝聚了很多振奮人心的故事。陳中信這個新時代的徽商，他經歷了廣東家具高潮起伏發展的歷程，多年的辛苦創業使他思想更加成熟、眼光更加敏銳，那種非凡的洞察力和對市場的正確判斷能力是他多年創業經驗的精華聚焦，同時他那種凝聚著人文關懷、凝聚著真誠和信用，以及對事業的執著和追求激勵了很多家具人成為陳中信的追隨者。
中信家具始終堅持以“歐美、古典、高端”為發展的六字方針，在全國成功推出了八大系列品牌。2007年對于中信家具，可用“非凡”兩個字來概括，在陳董的精心打造下，中信品牌以獨有的文化魅力橫空遨游！目前全國各大城市專賣店七百多家，而且更多的追逐中信家具航母的經銷商風起云涌！這在歐式古典家具中是一個奇跡。2007年10月，隨著中信霞石分廠的順利開工生產，使中信家具擁有近十五萬平米的生產基地！
2007年8月廣東省家具商會第四屆換屆大會陳董以全票當選為新一屆廣東省家具商會會長職務，這個新一代的巨人自上任以后就帶領廣東省家具商會成員，開始了新的征程。把推廣、提高“廣東省家具品牌”事業為己任，通過建立“廣東省知名品牌廠家聯盟”和“廣東省知名品牌與全國各知名賣場聯盟”體制；以廣東省家具商會為平臺，積極打造“廣東省家具行業終端教育鏈”，不畏艱難困苦，任勞任怨，走上海、赴北京，奔武漢、區成都，飛沈陽、到重慶，到處留下他的足跡。2007年11月20日，他帶領的廣東省家具商會成功和北京居然之家（查看地圖）聯手舉辦了“廣東省家具知名品牌北京之旅和知名品牌廠商聯盟秋季論壇”，開辟了家具行業前所未有的創舉。
中信家具在陳董規劃的成功軌跡上繼續保持高速前進，廣東省家具商會也在他強勢打造下煥發出更強大的活力！陳中信——廣東家具的領航人，帶領廣東省家具商會這艘航空母艦迎風破浪、揚帆遠航。
健威企業集團董事長趙崇偉
人性家居的領航人
健威企業集團董事長 趙崇偉
國內五萬多家具企業大軍中，健威家具無疑處在一流的行列。一流的企業必定由一流的企業家領導。在家具產品同質化日益嚴重的今天，健威企業集團董事長趙崇偉用人性化家居的春風將這道寒霜融化。健威“設計人性化，感官更自由；使用人性化，身體更自由；材料人性化，呼吸更自由；服務人性化，心情更自由”的春風吹遍了大江南北，溫暖了千千萬萬個消費者的心。
作為國內第一批啟用形象代言人的企業，第一批在央視投放廣告的企業，第一家聘用專業營銷顧問的企業，第一批獲“中國名牌”的企業，健威秉承“務實創新”的企業精神，以勵精圖治，沉著內斂而不失張揚氣質，牢牢扎根于蓬勃發展的家具行業，開創了人性家具的新時代，從產品設計、終端服務，到品牌運營管理都實行人性化管理，鑄就了全球家具行業的航空母艦。
2007年是健威人性光輝發揮的淋漓盡致的一年。3月展會上，推出了顏色溫馨，造型現代的“加州緣”系列北歐梨木系列產品，同時還將沙發產品和黑橡產品進行組合，產生“健威名店”的新模式進行推廣。受到廣大消費者的熱捧。9月的會展上， 健威乘勝追擊隆重推出了高端新品——“紐約至尊” 系列。天然櫻桃木皮的材質、美式新古典風格的設計，高貴、大氣、奢華而不張揚，成為社會中產階級和白領精英們的新寵。掀起了新古典主義風潮，使“健威人性家具”系列產品邁上一個嶄新的臺階。
11月，莫斯科ZAO展覽中心健威展廳內人頭涌動，熱鬧非凡，展會獲得空前成功。短短幾天時間，成功與NRG公司和G-GROUP公司簽下了莫斯科地區的櫻桃木，柚木產品代理協議。俄羅斯是一個擁有巨大消費潛力的市場，隨著Kinwai品牌戰略的深入，健威的前景不可估量！
2007年，健威工業城坐落在中國廣東江門高新技術開發區，廠房擴增33萬平方米，由德國、美國、中國的設計師和工程師聯袂建造。世界一流的生產設備，成就了健威——中國家具行業最先進工廠的夢想。國際一流的家具品牌，讓世界各地人們能夠享受健威人創造的藝術生活和人生真味！
深圳大富豪實業發展有限公司總經理何循證
富之島 旗艦的風采
深圳大富豪實業發展有限公司總經理 何循證
大富豪，這個業界營銷的領軍旗手，在2007年，再次以營銷能手的形象在業界掀起了營銷巨浪，引來了無數跟風企業。當其它家具企業還在模仿，甚至剛剛開始研究大富豪成功模式的時候，大富豪早已開始了永不止步的創新之路。
2007年8月，第二十一屆深圳國際家具展上，大富豪繼06年推出風靡全國的CP營銷之后，又強勢推出了CP營銷模式的升級版“哪吒鬧海”，在業界掀起了新一輪營銷風暴。同時，大富豪以精明的戰略眼光推出了“讓木頭會說話”的智能化家居工程，再次成為行業矚目的焦點。智能化的系列產品，超級巨無霸“小狗第一”鞋柜會自動擦鞋、殺菌除臭，可以懸掛一千雙鞋子；嬰兒床在嬰兒尿床時會自動報警，并能自動“唱”童謠、輕柔搖擺哄哭鬧的嬰兒入眠；首創的止鼾床等將大富豪科技之路越拓越寬。同時，何循證也被業內譽為“智能家具之父”。
此外，大富豪斥資千萬用百輛奇瑞轎車獎勵店長店員，設定月度鉆石、金、銀、銅獎全方位獎勵業績突出的優秀導購員。此起彼伏、萬變不離其宗的激勵方式大大提高了員工的斗志，頻頻刷新了企業的盈利高峰。
隨著市場競爭的加劇，眾多企業尋求通過運用現代化管理手段和跨行業合作等方式來降低生產經營成本。因此家具物流業也呼喚著一場大變革的到來，富之島本著“向管理要效益，以物流控成本”的思路，率先于2007年正式啟用第三方物流中心。與傳統的“作坊式運輸”相比，第三方物流明顯改善了經銷商和企業發展的供應鏈環節。同時富之島邁出了更大的步子，一個投資數億元，占地330畝的大型工業園開園啟用，年產值達到了20億元。這個基地的啟用，大幅度提升公司的經營規模和整體實力。
大富豪經歷十余年的發展，在總裁何循證的帶領下，逐步形成了一套優良的人才機制。一批不同行業的高手用新思路、新方法，為公司注入了新活力，增添了新氣象，這種聚變釋放出來的能量是不可估量的。而掌舵人何循證平平淡淡、從從容容、和和氣氣的性格，只需幾杯茶的功夫就可以使勇者竭其力，智者盡其得，仁者援其惠，德者效其忠。此所謂成功人士的魅力！
金鳳凰家具有限公司總經理王金鳳
家具概念風暴的推動者
金鳳凰家具有限公司總經理 王金鳳
鳳凰，是一種傳說中的神鳥，象征著祥瑞、高貴、和諧、美好，古人認為時逢太平盛世，便有鳳凰出現。而作為國內頂級豪華家具制造商，金鳳凰巧妙地利用了鳳凰的美好形象，立志做“家具金鳳凰”，讓消費者自然而然地由鳳凰聯想到金鳳凰，其創始人王金鳳先生的雄心壯志由此可見一斑。
2007年是金鳳凰勵精圖治的一年，金鳳凰在江蘇邳州及深圳的大規模工業園相繼落成投產，大大提高了生產能力。同時，金鳳凰堅持在獨立原創的設計理念，通過對目標消費群體的精確把握，將鮮活而獨特的人性需求“復活”，在第21屆深圳家具展上成功推出了以賽帕斯特（surpassed）為代表的“現代經典”風格系列家具，有效填補了歐式古典、新古典家具與現代家具、中式家具之間的空白，契合了中年成功人士的消費心理需求，在家具界刮起了一輪“現代經典”旋風。而北京“申奧”成功，這一大好契機也給金鳳凰的發展注入了新的活力。
金鳳凰有句話：“讓更多人喜歡、讓更多人擁有”，這正反映了金鳳凰以品牌帶動產品，針對市場有效投放產品的經營思路。在王金鳳的遠景規劃中，他要在深圳建立家具藝術博物館，出身設計的他，要讓家居真正成為一門藝術。
在家具業面臨“內憂外患”之際，金鳳凰以超前的憂患意識，對未來產業北移作好了充分的準備，王金鳳清醒地知道，只有永遠走在別人前面，才有可能讓金鳳凰成為家具業的“百鳥之王”。
左右家私董事長黃華坤
涅槃重生后的輝煌發展
左右家私董事長 黃華坤
“左右”其意取自中國古代哲學思想的精髓——－中庸之道，一左一右，不偏不倚。處在天、地、人的宇宙萬物之中應以不偏不倚的中庸之道吸收古今中外的氣魄與胸懷，融會貫通、加以運用。這正是左右家私創始人黃華坤的企業經營理念，在他的帶領下，左右家私于2007年9月一舉奪得“中國名牌”榮譽稱號，再創事業高峰！
1989年，一個由十人組成的家庭式小作坊在初具發展雛形的時候被一場無情的大火徹底燒光，但是“野火燒不盡，春天吹又生”。黃華坤憑借著堅如磐石的意志力，通過資本積累、設計創新、嚴把質量關，終于實現了涅槃重生，并躋身于沙發業龍頭老大的地位。
在左右家私20年的風雨歷程里，產品實現了從“外形外觀”到“質量”再到“產品文化”的轉變；企業實現了從“賣產品”到“賣服務”再到“賣品牌”的轉變。作為開拓客廳文化工程的先驅，左右家私產品做工精細，選料考究，款式新穎別致，并結合市場的需求，不斷推出風格迥異的沙發系列。憑借其自身雄厚的“內功”成為唯一一家在國際展銷會上九次摘取軟體家具系列冠軍稱號的沙發企業。
在其“左右”、“納菲邇”品牌大獲全勝后，2007年又重磅出擊，3月深圳家具展覽會上，全新的十二個情景客廳銷售模式一經推出，立刻在全國各地掀起了巨浪，數百個左右沙**景客廳模式店在全國各大城市精彩亮相。喜上加喜的是在9月榮獲了“中國名牌”榮譽稱號之后,12月又獲得了“國家兔檢產品”榮譽稱號，這是廣東省沙發企業中目前唯一獲得國家最高雙榮譽的企業，是當之無愧的龍頭企業。與此同時，左右家私10萬平米的大型生產基地也將在2007年年底建成， 2008年正式投產，這將揭開中華民族手工制造業在生產、設計和行業管理水平上的新篇章。
成績只能代表過去，希望還在未來。左右人愿與各行業取長補短、互通有無，“以專業為事業”，共創中國客廳文化第一品牌，打造最適合中國人的客廳沙發！
華源軒家具有限公司董事副總經理黃金發
“綠色人居”永恒的主題
華源軒家具有限公司董事副總經理 黃金發
2007年是家具業步入微利時代的一年。營銷大戰空前激烈，明星代言、文化營銷、國際化品牌運營一路高唱凱歌，在各大企業跑馬圈地、硝煙四起的戰火中，華源軒精心炮制的一款以孕婦為代言人的廣告好似一股清風撫慰了一大批浮躁的心。眾所周知，為了胎兒的健康成長，孕婦對家居環境的要求是最為苛刻的，華源軒啟用孕婦為產品的形象代言人，以獨特、簡單的宣傳視角攻掠了一大片令人艷羨的綠色地盤，華源軒總經理黃金發再次用獨特的創意在市場競爭中占領先機。
在近10年的發展歷程中，華源軒人一路走來，風雨同行，同舟共濟。2001年起， 黃金發開始擔任華源軒家具公司的營銷總監一職，期間任勞任怨、默默耕耘，與華源軒一同走過了艱難的創業發展階段，創下了有目共睹的輝煌業績。
與國內久負盛名的華南理工大學、中南林業學院、南京林業大學、深圳職業技術學院等專業院校建立了長期的合作項目，成立了科研實習基地。開創了校企合作 “借腦”的時代。2005年又創辦了業內廣為人知的華源軒管理學院，在回饋社會的同時為企業的發展儲存了源源不斷的人力資源。2006年又喜獲聯合國“全球最佳人居環境綠色品牌獎”的稱號，成為中國唯一獲此殊榮的企業，同時也榮膺中國十大家具品牌稱號，品牌形象深入人心，產品遠銷日本、美國、新加坡、澳大利亞等五十多個國家和地區。同時，以氣吞山河的大手筆，在國內迅速建立了700多個特許經營店。華源軒蓄勢待發，全力打造以“綠色人居”為品牌風格的綠色環保家具，在家具市場掀起新一輪綠色風暴。
2007年，30萬平方米的工業園熱火朝天地啟動了，這是華源軒積極整合有效資源的力證。此工業園計劃明年中期投產， 30個億的產能將帶領華源軒翻越更高的峰巒！
深圳仁豪家具有限公司董事長尤國忠
從追趕者到領跑人的轉變
深圳仁豪家具有限公司董事長 尤國忠
如果把企業之間的競爭比作一場馬拉松賽跑，仁豪家具的老總尤國忠就是“一個永遠不知道疲倦的追趕者”。從一個靠豐富閱歷和一身膽識創辦的地方小企業，到今天銷售網絡遍布全國的大型家具企業，尤國忠率領仁豪在家具領域后來居上。2007年，這個追趕者已經把目光和跑道延伸到了全國各地，追趕者也就變成了一個領跑人。
在國內家具市場競爭最激烈的2007年，仁豪卻依然盈利。仁豪推出的一系列讓利促銷活動“圣劍出擊”在全國連續上演，其第一式——“雷霆風暴行動”促銷答謝活動僅兩個月就實現了公司銷售業績翻一番的目標，而板木家具更是晉升國內企業前列。尤國忠，這個注定在家具行業有所成就的福建人終于在他風華正茂的時候實現“八年磨一劍”。
今天，追趕者已經把目光和跑道伸向全國大中城市，于是我們看到，2007年仁豪保持強勁發展勢頭，戰略性動作接連不斷，其中最重要的是完成公司8萬平方米新廠房的建設，使仁豪長遠發展機制有了可靠保障。此外，仁豪斥巨資進行品牌運作，積極打造中國板木家具的王者品牌，這一切被稱為“仁豪家具的諾曼底登陸”。
尤國忠以他的遠見贏得了未來。他把品牌注入企業，將中西文化融入產品，永不妥協，專注如一。未來，他要讓自己的品牌成為今日中國家具的名片。
新紅陽家具廣東事業部總經理朱玉山
“和諧家文化”的倡導者
新紅陽家具廣東事業部總經理 朱玉山
有一位總經理曾經這樣對記者說過：“賺錢不是問題，但是我要知道這錢是怎么賺來的，這是很重要的。如果我賺錢的背后沒有一種贏利模式，這贏利模式沒有給社會、沒有給員工創造價值，那這種賺錢是不會長久。”他就是新紅陽廣東事業部總經理朱玉山。
言如其人，朱玉山就是一個克己守則，談笑風生間就能運籌帷幄的人。在他的帶領下，新紅陽作為西部家具行業的代表，繼承了成都家業二三級市場物流配送、市場營銷上的優勢，又吸取了廣東家具業在工藝、技術、研發、品牌上的高端產品路線優勢，以明確的市場定位、清晰的發展戰略迅速覆蓋了全國大中城市和二級市場的銷售網絡。如今的新紅陽，正在向一級市場傳統賣場、三級市場的高檔賣場邁進，發展勢頭強勁。
2007年，在18屆國際名家具(東莞)展現場，新紅陽精心推出了左岸陽光、紅櫻桃及美式家具等系列的產品。并配合子品牌“新悅”的面世而提出了一個全新的營銷模式——“互動體驗整體家居”模式，再次引領了從消費者角度出發的設計營銷風潮，旨在為消費者實現經過標準設計后呈現的整體家居的風格，達到部分與整體的完美契合。同時，新紅陽還提出了“家居博物館”的全新概念，從一種更貼近消費者的生活哲學的角度加強了體驗式營銷的內涵。
營銷模式的創新是一個企業永葆青春的關鍵所在，2007年，新紅陽在與宜家（查看地圖）資深品牌營銷公司做了全面的品牌戰略規劃之后，通過借鑒諸如寶潔公司的母子品牌營銷的成功案例，新紅陽提出了以品牌為主導、以經營為基礎的“母子品牌營銷模式”，成功創造了既強化母品牌，又突出子品牌的互生共贏發展模式，大大提升了新紅陽品牌的整體競爭力。
同時，新紅陽再次結合現代都市人的心理需求，率先成為“和諧家文化”的倡導者，將和諧的理念引進家具行業。新紅陽通過和諧這一理念的傳達，提高了消費者的認知度和認可度，使新紅陽品牌成為市場上持久的強勢品牌。
香港興利集團董事總經理黃偉業
創百年興利 鑄世界品牌
香港興利集團董事總經理 黃偉業
如果興利家具是一線戰場上英勇善戰的好士兵，那么興利董事總經理黃偉業就是領導這批士兵的英明將軍。在他的帶領下，興利人用萬丈豪情、商業智慧迎來了集團22周年的生日。風雨兼程，興利人高唱凱歌，以高昂的壯志雄心開創興利更加璀璨的明天！
品牌的鑄就并非一朝一夕，慢工方能出細活。興利人始終秉持以產業報國和振興民族家具工業為己任。不一樣的使命感，不一樣的高度堅定了興利鑄世界品牌的恒心?！坝兄菊?，事竟成”，興利人不斷地學習、研究和吸收國際家具設計、制造、管理領域的最新研究成果，發展領先的營銷、設計、制造、管理技術，用卓越的產品、優質的服務深得消費者的熱捧。
今年5月，興利集團與中南林業科技大學環境藝術學院共同主辦了“興利家具杯”設計大賽，以實際行動突圍家具業的人才荒。歷時4個月的設計大賽，有的放矢地為集團培養人才、發現人才、囊括人才。舉辦校園設計大賽也將會作為集團人力資源工作的一個部分長期堅持。興利的未雨綢繆的做法為企業可持續發展埋下良因。
21世紀的今天，全球一體化加劇了品牌的競爭，為了全力打造“興利家具”品牌，興利與意大利May Day Design 工作室全面開展品牌戰略規劃、品牌策劃、產品設計、形象包裝、產品推廣等方面的戰略合作，希望通過長期合作，借助其前瞻性與系統性的產品創新意識從本質上規劃“興利家具”的品牌戰略，從文化內涵提升品牌的知名度、美譽度、信任度、追隨度。為了實現這一宏偉目標，構建“具有世界先進技術水平的生產制造基地和花園式工廠”的五年發展規劃，投巨資在深圳市龍崗區坑梓鎮購買工業用地，并與生產技術和工藝質量著稱的德國設計規劃咨詢SCHULER公司合作，通過引進國際先進設計理念、先進的工藝技術設備，提高生產效率、降低能耗、實現科技環保與資源的循環利用，通過工業園的建設和發展，使興利家具集團躋身亞洲乃至全球家具企業前列，成為中國家具行業的持續領跑者！
“機會永遠是賜予時刻準備好的人的，” 興利就是時刻準備著的企業，假以時日“創百年興利，鑄世界品牌”的宏愿定能實現！
宜華木業股份有限公司董事總經理吳華東
資本運作的操盤手
宜華木業股份有限公司董事總經理 吳華東
目前，在家具業內，很多老板并不諱言，將在利潤空間越來越小的時候轉行。隨著成本上漲，作為勞動密集型產業的家具業，其資本收益空間將會日趨微薄。因此，資本早晚得從家具業中撤出。
然而，吳華東卻認為，恰恰是因為當前家具業缺乏資本，才導致了行業的整體低水平，而中國家具業要想在未來提高競爭力，不僅要提高自身實力，更需要以豐厚的投資回報和規范的行業秩序吸引大量資本的注入。因此，他帶領著當前在國內上市的三家企業之一的宜華，在2004年積極上市融資，迄今獲取了16億的資金支持，市值達到150億元，企業規模以每年50%的速度高速增長，迅速成長為“中國最具品牌價值500強”以及最大、最優秀的實木家具、地板生產銷售企業之一。
在高瞻遠矚、積極融資的同時，宜華同樣注重苦練“內功”。2007年，在廣東三大展會期間，宜華木業強勢推出的回歸自然的雅趣田園、中式新古典的都市木歌和中韓式的東方明珠三大新系列產品一經亮相，訂單如雪花般紛紛而至，宜華再次賺了個盆滿缽滿。
在“體驗”經濟日益發達的今天，越來越多的消費者渴望在購買過程中得到互動體驗，宜華把體驗式經營理念貫穿到銷售終端，建設的構想在充分的市場調研中成型。2007年1月1日，宜華家居體驗館正式開業，把對“家”文化的理解滲透到產品中，激發了顧客的情感共鳴和精神需求，達到強化品牌形象的目的。其火爆購買場面讓宜華的銷售業績成倍增長，同時，宜華強勢推出了包含一體化導購，一體化設計，一體化配置，一體化安裝，一體化售后服務等“五位一體”的整體家居解決方案，在行業內刮起了體驗消費的新浪潮。
昨天的宜華，是第一家上市民營家具企業；今天的宜華，正在不斷完善現代企業制度，以效益為中心，人才為根本，實現產品經營和資本運作兩翼齊飛，實現核心競爭能力的跨越式提升；明天的宜華，將成為國際性、優秀的大型家具企業。讓我們拭目以待！
