概要: 近日,家居行業(yè)投來一枚重型**:傳紅星美凱龍華北、東北區(qū)域總經理沈耀俊已經辭職。這位推動紅星美凱龍發(fā)展壯大的領軍人物的“悄然離去”激起巨**瀾。為何離開成了眾人心中最大的謎團。但是,事情發(fā)展至今,“熟知事情真相”的沈耀俊本人無法聯(lián)系上,而紅星美凱龍也未對這一高層的離去做任何解釋。我們只能從紅星美凱龍最近所做的“動作”和發(fā)展現(xiàn)狀來窺探事實真相。
近日,家居行業(yè)投來一枚重型**:傳紅星美凱龍華北、東北區(qū)域總經理沈耀俊已經辭職。這位推動紅星美凱龍發(fā)展壯大的領軍人物的“悄然離去”激起巨**瀾。為何離開成了眾人心中最大的謎團!但是,事情發(fā)展至今,“熟知事情真相”的沈耀俊本人無法聯(lián)系上,而紅星美凱龍也未對這一高層的離去做任何解釋。我們只能從紅星美凱龍最近所做的“動作”和發(fā)展現(xiàn)狀來窺探事實真相。
紅星大肆擴張營銷手段與沈耀俊相悖?
紅星美凱龍在2009年加大了擴張步伐:從“千萬元邀請大小S代言”,到“2009年5月1日,第51家賣場正式在北京北五環(huán)來廣營地區(qū)開業(yè)”,再到“獲取美羅城10年的租賃權,作為東四環(huán)紅星美凱龍的建材館”;華北、東北區(qū)域的紅星美凱龍在沈耀俊的帶領下發(fā)展的如火如荼!沈耀俊此前談及紅星美凱龍今年將再開30家店的宏偉遠景還信心滿滿,為什么在短時間內就突然辭職呢?
紅星美凱龍華北、東北區(qū)域相比全國各個區(qū)域,盈利能力始終位居第一。再加上沈耀俊本人這些年為紅星美凱龍所做的貢獻也讓集團方面對他十分滿意,因此因為業(yè)績方面原因離開顯然不能成立!最為可能的是:紅星美凱龍集團將海派營銷思路生搬硬套到華北區(qū)域即將帶來的負面市場影響促使沈耀俊的拂袖而去。
紅星美凱龍削弱沈耀俊大權 借機大換血?
商場如戰(zhàn)場,從來只有新人笑,有誰見過舊人哭?企業(yè)人事都是新人換舊人的一個過程。而據流傳:作為“家族企業(yè)”的紅星美凱龍集團內部,家族派系一直紛爭不斷,進入經濟危機持續(xù)的2009年,紅星美凱龍內部各利益集團的矛盾也不斷激化,為了保證各方利益,集團決策者不得不通過權利重新劃分以保證“家族人士”的均衡。作為紅星美凱龍的最大一塊肥肉——華北、東北區(qū)域首當其沖的成為了利益紛爭的重點瓜分對象。“外人”沈耀俊只能成為此次利益紛爭的犧牲品。
沈耀俊羽翼豐滿 求得更大發(fā)展平臺?
沈耀俊離開的真正原因還不得而知,有傳他離開紅星美凱龍投身香河集團,這也只是猜測。但是沈耀俊在業(yè)界的威望是有目共睹的,他的離去或許不能說就一定是紅星美凱龍的損失,卻一定是下一家企業(yè)的福氣。此次離任,沈耀俊選擇了沉默,在不久的將來,我們或許能看到他或投身于另一集團門下,發(fā)揮他的過人才能,或自立門戶,再創(chuàng)家居行業(yè)的奇跡!
附:
沈耀俊個人履歷:
沈耀俊紅星美凱龍國際家居購物廣場華北區(qū)總經理。曾獲中國誠信企業(yè)家、天津市優(yōu)秀工會之友稱號。
他以“商場化管理、市場化經營”的管理模式,積極推進配套設施改造,建成紅星美凱龍國際家居購物廣場,吸引了千余家名牌廠商,兩年納稅2844萬元,為經濟發(fā)展做出了突出貢獻。安置千余名下崗職工及大中專畢業(yè)生、農民工。積極參與公益活動,為災區(qū)群眾、特困家庭、困難學生和社區(qū)建設捐款逾百萬元。