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        第一輪洗牌完成，第二輪爭奪膠著，未見優勢品牌脫穎而出

        燃氣具在家電行業中一直是個比較低調的行業，不過這幾年天然氣改造、能效標準等連續的利好政策為行業帶來了市場更新和巨大潛力。燃氣具市場也從螺絲刀廠云集的行勢轉向品牌進一步集中。不過，這個市場仍然處于洗牌階段、多家品牌割據而缺乏絕對優勢的格局中。

         政策好，燃氣具吃嘛嘛香

        今年令家電圈異常興奮的就是家電下鄉、以舊換新這些大的利好政策，不過誰也沒注意到，與此相比，燃氣具行業的政策利好簡直如同低頭撿到寶。先是前兩年的天然氣改造，讓家庭用戶的燃氣具做了大量更新，接著是旨在將螺絲刀廠攔在門外的能效標準出臺，又為品牌發展鋪平道路。

        不過和彩電、空調等行業相比，燃氣具的競爭還沒有達到充分和成熟階段，品牌利用利好政策助推行業發展的意識或者能力還不強，大家多是各掃門前雪。

        據了解，多數燃氣具品牌的上半年銷售情況都好于往年。過去，一年只賣半年的情況已經一去不復返，越來越弱化淡旺季區分讓燃氣具行業向著大行業的市場規模聚攏。有行業人士分析，今年燃氣具銷售是借勢房地產市場。

        但據記者觀察，剛剛回暖的房地產市場還不足以推動燃氣具銷售的大幅上升，更多的是國家政策的無形推動，另外消費者對于燃氣具消費更趨于日常化。還有燃氣具節能減排和安全問題一直是消費關注的熱點，很多消費者愿意多花點錢換個安心和放心。萬和、櫻花等品牌相繼推出的安檢活動，都對品牌和銷量產生了較大的推動作用。

        價格促動也是擴大銷量的強心劑。在房產趨升的大環境下各品牌都不同程度地進行了促銷降價、套餐買贈等優惠活動，部分品牌同時進行降價及以舊換新。年初，華帝就高調推出了大規模的五折優惠，萬和早在2006年就率先實施以舊換新，根據年限及機器型號返100-500元不等折舊金，櫻花10年如一日的免費安檢把服務直接傳達進社區，并有配套優惠和買新送贈品活動，奇田在賣場、超市的促銷優惠和套餐買贈等也取得了不錯的銷售業績。

        市場好，群雄爭霸分秋色

        兩年前松下退出燃氣具舞臺，對于其曾經占有的５０％深圳市場具有極大影響。當時各品牌暗笑，希望自己能取代并成為又一個松下，但時至今日仍未出現一家獨大的局面。萬和、萬家樂、海爾、能率幾個品牌分吃了熱水器的主要市場。

        目前，燃氣具品牌爭奪相當膠著，灶具和熱水器逐漸細分，各有品牌分占前端。灶具方面尤為突出，有幾個品牌都說自己在深圳占據了首位，但因沒有絕對優勢，難分伯仲。

        熱水器方面，據統計萬和以34.29%占燃氣熱水器銷售額首位，萬家樂其次，而海爾則以50.96%的份額占據了電熱水器的半壁江山，能率在高檔合資品牌熱水器中居于前位，史密斯及阿里斯頓分居其后。海爾以50.96%的市場銷售額成為電熱水器的冠軍；能率在整個高檔合資品牌熱水器中銷售位居首位，史密斯及阿里斯頓分別位居其后。

        有業內人士表示，燃氣具行業在政策利好的情況下，不應滿足于低調賺錢，而應提升整個行業規模和影響力，把蛋糕做大的同時再坐下來切分。