話題背景
建設部在2002年出臺的《商品住宅裝修一次到位實施細則》中明確了一個主導方向：逐步取消毛坯房，直接向消費者提供全裝修成品房。去年，建設部等9部委發布的《關于調整住房供應結構穩定住房價格的意見》中規定，90平方米以下住房至少占七成。今年，南京市物價局出臺調控措施：對商品房價格實行核價。
據公示的南京精裝修樓盤匯總信息，目前南京推出的精裝修項目共有58家，除去已售完或進入尾盤銷售的項目18家外，目前市場上在售或擬推出精裝修房源的項目約40家，其數量之多已達到歷年來精裝修樓盤上市量的頂峰。而去年這個數字還不到20家。
這預示著，開發商要想保持應有市場份額并實現利潤最大化，提高精裝修房乃至中小戶型精裝修房的供應量將是必然的趨勢。而目前主要面向個人用戶的“零售型”家裝公司將如何轉型，由向個人用戶提供服務轉向為企業用戶提供服務。轉型必然要經歷陣痛，以原始競爭手法取勝的家裝企業能承受得了嗎？
-眾說紛紜
觀點一：
做精裝修“入市須謹慎”
“我一直在考慮一個問題，就是未來還會有家裝業嗎？”錦華裝飾設計研究院院長堂杰一語驚人。據稱，目前一些城市已經取消了毛坯房建設，而一些大型房地產開發商也開始取消毛坯房，轉向開發精裝修房(全裝修房)。這就預示著，向個人用戶提供裝修服務的公司將會越來越少，家裝業最終消失只是時間上的問題。“但轉型做精裝修，并不是所有家裝公司都能適應。比如施工工藝水平是否過關，資金實力能否達到要求等。需要提醒的是，精裝修市場有風險，入市須謹慎?！?
浙江易圣裝飾南京公司總經理狄東民也認為，精裝修要求很高，企業向這方面發展“要三思而后行”。因為如果精裝修整合不好，可能會給企業帶來負面作用。
觀點二：
由“皮包型”轉向“實體型”
“家裝業的發展趨勢逼著家裝企業必須盡早做轉型準備，轉向精裝修是一條路，但這條路很窄。有實力的公司可以走產業化道路，由‘皮包型’公司轉向‘實體型’企業?！睈廴A裝飾董事長顧愛華表示，組建自己的生產工廠，配套生產櫥柜、家具等是家裝企業得以做強做大的一條“陽光大道”。只要“自己腰桿子夠硬”，再大的風浪也能挺得過去。
“南京有不少家裝公司已經組建了自己的生產后場。憑借實體，這些公司不但在目前的競爭中擁有優勢，而且還形成了抗風險能力?！鼻Ю锺R裝飾副總經理趙加龍、中保龍裝飾企劃主任趙清清也表示，對已有一定規模和實力的家裝公司而言，產業化運作不失為一條好的生路。
觀點三：
走出去找市場找活路
思路決定出路。這句話在外來家裝公司看來，多了一層更加深刻的含義。今年下半年，蘇州紅螞蟻裝飾、上海聚通裝潢一前一后殺進了南京家裝市場。與其說這兩家公司是來南京搶食的，還不如說他們來南京是為了多找一條活路。
蘇州紅螞蟻裝飾南京公司副總經理李健表示，要做到“東方不亮西方亮”，就要尋求不同的利潤點。做精裝房是一個利潤點，做一站式服務也是一個利潤點。他們進入南京市場，可能會在這一方面有所突破。
上海聚通裝潢南京區總經理錢銳表示，做為外來公司參與競爭會處于一定的劣勢，但他們會在精裝修房上切下一塊“蛋糕”。從長遠的發展來看，走出去比賴在家里不動會多一些活下來的機會。
觀點四：
做老房裝修也是一條路
“做新房裝修就好似一條獨木橋，無論是品牌公司還是‘游擊隊’，都涌上來會使得這座橋難以支撐。因此我們現在已經開始另辟捷徑，在承接新房裝修工程的同時，擴大老房裝修的占有率?！?
夢飛裝飾董事長鄭江表示，很多大牌公司都不太愿意承接老房裝修工程，原因除了老房裝修工程量大、利潤薄外，還因為老房裝修的工藝要求相對復雜。
“但是不管上游房地產市場如何變化，老房依然大量存在，都需要家裝公司去幫助裝修，可見這一市場是如何巨大。我們的目標是做成老房裝修的專家，并最終要讓消費者形成定勢：做老房裝修就找夢飛裝飾。”
-專家點評
個性化肯定有飯吃
市裝協會長朱炳生表示，在上游房地產市場的發展大趨勢下，家裝公司不轉型就意味著死亡，但轉型并不一定就必須要盯住精裝修房市場。走產業化道路、做設計型企業、走出去、做老房裝修都是可行的活路。說白了就是一句話，家裝企業必須有自己的特色，有特色就有活路。
市裝協秘書長孫建設認為，除了新房以外，還有二手房、經濟適用房，這一市場的裝修需求巨大。家裝企業只要做好個性化服務，肯定會有飯吃。
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