話題背景
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》)將于2008年1月1日起施行。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，并建立職工名冊(cè)備查。自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資。
《勞動(dòng)合同法》還規(guī)定，個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)違反規(guī)定招用勞動(dòng)者，給勞動(dòng)者造成損害的，發(fā)包的組織與個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。該法施行前已建立勞動(dòng)關(guān)系，但尚未訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自施行之日起一個(gè)月內(nèi)訂立。勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)支付其差額部分；逾期不支付的，按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。
不簽訂用工合同，隨意拖欠、克扣勞動(dòng)報(bào)酬等，是家裝行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，導(dǎo)致從業(yè)人員的合法利益得不到保障，用工糾紛不斷。這是為什么？設(shè)計(jì)師、施工人員流動(dòng)性大是一個(gè)原因，但歸根結(jié)底，企業(yè)不愿意承擔(dān)高額用工費(fèi)用是最關(guān)鍵的原因。《勞動(dòng)合同法》即將施行，以身試法只會(huì)付出巨大代價(jià)。家裝企業(yè)何去何從？
眾說紛紜
“價(jià)格大戰(zhàn)”該休戰(zhàn)了
“《勞動(dòng)合同法》即將施行，企業(yè)用工成本面臨大幅度提高，這對(duì)風(fēng)雨飄搖中的家裝企業(yè)來說可以說是‘當(dāng)頭一棒’。但依法用工不可阻擋，可行的辦法就是用利潤(rùn)來填補(bǔ)成本，但前提是企業(yè)必須能賺到錢才行。”
錦華裝飾設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)堂杰表示，家裝企業(yè)眼下必須考慮如何提高利潤(rùn)，因?yàn)闆]有高利潤(rùn)，就沒有辦法支付突然增長(zhǎng)的高額用工成本。因此對(duì)于時(shí)下盛行的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，他的建議是可以休戰(zhàn)了。
美庭家居高級(jí)顧問徐振宇則表示，短期內(nèi)企業(yè)可以從自己的口袋里掏錢來補(bǔ)貼，但這并不是長(zhǎng)久之計(jì)。而要從根本上解決問題，還需要企業(yè)在自己的利潤(rùn)和成本之間找到平衡點(diǎn)。
用工固定對(duì)雙方是利好
“用工上了緊箍咒，對(duì)企業(yè)和員工而言其實(shí)都應(yīng)該是一件好事。因?yàn)閱T工會(huì)意識(shí)到隨意跳槽可能面臨再也找不到‘正式工’的風(fēng)險(xiǎn)，而人員固定了，企業(yè)也就不需要為人員流動(dòng)性大而煩心。”
我樂櫥柜南京店總經(jīng)理胡美鈺表示，對(duì)于用工，我樂所實(shí)行的制度比較陽光化。無論是一線銷售人員，還是企業(yè)管理人員，基本上都是通過培訓(xùn)和考核來決定去留，而最終留下來的人員都會(huì)獲得保障。
專家點(diǎn)評(píng)
別一不小心就踩了“地雷”
市裝協(xié)秘書長(zhǎng)孫建設(shè)表示，《勞動(dòng)合同法》既保障員工的利益，也保障企業(yè)的利益。因此他希望家裝企業(yè)以及從業(yè)人員都別一不小心就踩了“地雷”，如果這樣再想“抽身”恐怕會(huì)很難。
比如說，以前設(shè)計(jì)師可以經(jīng)常“游離”，只要有錢掙就會(huì)頻繁跳槽。但簽訂了用工合同，設(shè)計(jì)師再隨便跳槽就要承擔(dān)違約責(zé)任，家裝公司可以向設(shè)計(jì)師要求賠償損失。
市裝協(xié)會(huì)長(zhǎng)朱炳生表示，《勞動(dòng)合同法》即將實(shí)施，行業(yè)將可能催生“勞務(wù)用工”，由此也會(huì)帶來巨大的商機(jī)。他們已經(jīng)開始醞釀籌建類似“行業(yè)工會(huì)”類的組織，以幫助家裝企業(yè)解決用工中的棘手問題。他同時(shí)提醒，業(yè)內(nèi)企業(yè)必須不折不扣地遵守《勞動(dòng)合同法》。
論壇總結(jié)
明年將是“洗牌年”
“商品房信貸壓縮，樓市有價(jià)無市……上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的微妙變化將直接影響明年的家裝市場(chǎng)。此外，業(yè)內(nèi)‘走出去’呼聲日漲，北京的裝飾企業(yè)紛紛向外拓展，也會(huì)使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加慘烈。” 朱炳生表示，明年將是“洗牌年”，適者生存，勝王敗寇。
據(jù)介紹，目前北京很多裝飾企業(yè)都在考慮“后奧運(yùn)效應(yīng)”。因?yàn)椤?8奧運(yùn)會(huì)”之后，北京市場(chǎng)的建筑以及裝飾規(guī)模會(huì)大幅減少，家裝企業(yè)只有向外拓展市場(chǎng)才有可能取得發(fā)展。而南京市場(chǎng)是北京裝飾企業(yè)重點(diǎn)拓展的市場(chǎng)之一，競(jìng)爭(zhēng)將變得更加激烈。
因此他建議，南京現(xiàn)有的家裝企業(yè)在塑造品牌的同時(shí)，還要“走穩(wěn)走好”，做出自己的個(gè)性化特色。同時(shí)要探索新的發(fā)展渠道，比如二手房裝修，別以為這類工程利潤(rùn)薄就不愿意做。相反，只要達(dá)到一定的量，“薄利”也能變成“厚利”。
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