概要: 面臨原材料漲價及人工費持續上漲的壓力 “股市暴跌、房價下滑和金融風暴等一系列危機就像洪水猛獸般來勢兇猛、肆意掃蕩,這讓房地產下流的產業家居建材行業再難獨善其身,一場前所未有的挑戰已經擺在面前,與其在‘寒冬’中苦苦支撐,倒不如主動出擊。”未來家園建材城副總經理程俊優這般說到。
面臨原材料漲價及人工費持續上漲的壓力
“股市暴跌、房價下滑和金融風暴等一系列危機就像洪水猛獸般來勢兇猛、肆意掃蕩,這讓房地產下流的產業家居建材行業再難獨善其身,一場前所未有的挑戰已經擺在面前,與其在‘寒冬’中苦苦支撐,倒不如主動出擊。”未來家園建材城副總經理程俊優這般說到。
據了解,受全球金融危機影響,加上房地產業的持續低迷,原本應該是旺季的建材業出現持續下滑,且下滑幅度均在10%以上,有的賣場甚至超過30%。有些賣場為緩解經營壓力,甚至被迫選擇裁員。
面對如此嚴峻的局勢,商家又是如何困境突圍,抵御市場低迷帶來的消極影響?日前,記者走訪了東莞數家家居建材賣場。
現狀家裝業縮水影響建材業
2008年的樓市可謂江河日下,消費者持幣觀望,房價一降再降,昔日熱鬧非凡的售樓中心顯得冷清異常,門可羅雀。市況低迷的樓市對家居建材的發展產生了巨大的影響,尤其是金融風暴的爆發更是雪上加霜。
寒冬已經來臨,估計這一兩年行業會陷入窘境。據說樓市短期內不會有所好轉,可以想像連在一個產業鏈上建材業勢必受到影響,而且影響可能很廣。
這一觀點,“今年東莞樓市不景氣,房源的銷售同比下滑了30%左右,受之影響家居建材業也出現類似的萎縮現象,這對建材業是一個整體性的影響。如果將影響的滯后性也考慮進去,未來的形勢可能更嚴峻。”不少東莞賣場都面臨巨大的經營壓力,在管理策略上都進行了調整。比如,華美樂在就采取了成本策略,從優化人力資源角度考慮,將原來1300多人的隊伍,縮編至800人左右,大大降低了企業的支出成本。
據了解,遇到房地產業急劇下滑,加上今年受到金融危機影響,使得商戶的經營狀況與當初進駐時的期望值形成落差,一些商戶開始用各種借口和理由拒交和拖延租金,部分商戶甚至連水電費都未曾交繳。
2008年8月,經過商談后,商場明確了收租方案。2008年1-8月份,僅收取一個月的租金,9-12月,僅收取1/3的租金。此后,部分商戶繳納了租金。但是,仍有另外部分的商家未按期繳納。2008年10月底,未來家園開始對長期欠費的商鋪進行封鋪和收鋪處理,隨后,即引發了部分商戶的糾紛。
為了和平解決、共渡難關,采取了“一收一放”措施,商場出臺了09年上半年1-3月份的租金全免、4-6月份僅交納1/3租金的優惠方案。同時,對難以繼續維持經營的商戶,采用商戶進駐商場時的“兩押一租”(即兩個月的押金和一個月的租金),僅扣除一個月租金后退還押金的辦法解決。
在家居建材業出現明顯縮水之際,賣場應與商家共進退,讓步是為了共度寒冬,畢竟生存才是發展之道。
上一篇: 家居市場合作營銷和聯盟
下一篇: 陶瓷生產行業調整中準備戰來年