問(wèn)責(zé)不能簡(jiǎn)單等同事后處理
發(fā)布時(shí)間:2009-06-06
作者:ccy
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概要:
問(wèn)責(zé)不能簡(jiǎn)單等同事后處理
時(shí)下,干部問(wèn)責(zé)制度已經(jīng)逐步在各地推行開(kāi)來(lái)。但一些地方和部門在實(shí)際操作過(guò)程中,存在著把問(wèn)責(zé)制度簡(jiǎn)單地等同于“事后處理措施”的傾向:不是把問(wèn)責(zé)貫穿于每項(xiàng)工作的決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程,而是在出了問(wèn)題之后對(duì)有關(guān)人員作一番處理完事。這就影響了這一制度的正確實(shí)施和作用發(fā)揮。事實(shí)上,問(wèn)責(zé)制度應(yīng)該是一個(gè)問(wèn)責(zé)、追責(zé)、負(fù)責(zé)相統(tǒng)一的配套工程,涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督和事前、事中、事后各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。
問(wèn)責(zé)是前提和基礎(chǔ)。在一般情況下,問(wèn)責(zé)主要是指過(guò)問(wèn)和追究責(zé)任。這里所說(shuō)的“問(wèn)責(zé)”,則是指弄清楚責(zé)任是什么,即明確責(zé)任的內(nèi)涵和要求。權(quán)責(zé)一致,是我們黨對(duì)各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)干部在行使一定權(quán)力的同時(shí),也必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,權(quán)力越大,責(zé)任也越大。因此,人們通常也把領(lǐng)導(dǎo)干部稱作“負(fù)責(zé)人”。既然是負(fù)責(zé)人,就應(yīng)首先明確到底負(fù)責(zé)哪些事務(wù),各項(xiàng)事務(wù)的內(nèi)容和要求又是什么。對(duì)這些事務(wù),在考核和評(píng)價(jià)時(shí)不僅要有定性的要求,而且要有定量的指標(biāo)。這樣,履行職責(zé)和追究責(zé)任才能做到有章可循、有規(guī)可依。但在現(xiàn)實(shí)生活中,一些地方和部門在處理領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)責(zé)關(guān)系的問(wèn)題上卻出現(xiàn)了“輕重不均”的現(xiàn)象:權(quán)力內(nèi)涵明確、界限清晰,人員配備到位甚至出現(xiàn)超標(biāo),而責(zé)任的內(nèi)涵和界限卻不甚明確清晰,也未具體到人,導(dǎo)致出現(xiàn)“問(wèn)題面前繞著走”、“踢皮球”、“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”等不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,甚至導(dǎo)致責(zé)任事故的發(fā)生。解決這個(gè)問(wèn)題,一個(gè)重要方面就是將領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任明確化、具體化,就是要問(wèn)責(zé)。
如果說(shuō)問(wèn)責(zé)主要解決的是問(wèn)責(zé)制度中有章可循、有規(guī)可依的問(wèn)題,那么,追責(zé)則要解決執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究的問(wèn)題。追責(zé),就是追蹤領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的情況,獎(jiǎng)勵(lì)盡職盡責(zé)的干部,追究瀆職和失責(zé)的干部。一項(xiàng)好的制度,不僅要求內(nèi)容合理、程序規(guī)范,而且要求執(zhí)行嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明。如果得不到嚴(yán)格執(zhí)行,缺乏必要的獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒,再好的制度也會(huì)成為一紙空文。具體到問(wèn)責(zé)制度,如果不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的履責(zé)情況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),對(duì)瀆職行為進(jìn)行嚴(yán)格的追究,那它就是不完善的,也達(dá)不到應(yīng)有的效果。一些地方和部門責(zé)任事故之所以頻頻發(fā)生,固然有職責(zé)不明確、不具體的問(wèn)題,但責(zé)任制度執(zhí)行不力、瀆職行為懲罰不嚴(yán)也是一個(gè)重要原因。在這些地方和部門,責(zé)任制度的實(shí)行流于形式,出了責(zé)任事故藏著掖著,對(duì)干部的瀆職行為“大事化小,小事化了”,甚至搞“出了問(wèn)題,異地為官”。這就使一些干部產(chǎn)生了“負(fù)不負(fù)責(zé)任無(wú)所謂”的心理,在客觀上助長(zhǎng)了“在其位不謀其政、不負(fù)其責(zé)”的風(fēng)氣。事實(shí)證明,干部問(wèn)責(zé)制度要得到有效實(shí)行,在追責(zé)的問(wèn)題上就不能打馬虎眼。
無(wú)論是問(wèn)責(zé)還是追責(zé),其目的并不僅僅在于處理相關(guān)責(zé)任人,更重要的是促使領(lǐng)導(dǎo)干部勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),從而更好地干好工作、推進(jìn)事業(yè)。也就是說(shuō),問(wèn)責(zé)和追責(zé)都是手段,負(fù)責(zé)才是目的。反過(guò)來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)干部能否負(fù)責(zé),是干部問(wèn)責(zé)制度能否有效實(shí)行的關(guān)鍵。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都能牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí),始終堅(jiān)持對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,真正做到兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),一些因主觀原因?qū)е碌呢?zé)任事故就可以避免,干部問(wèn)責(zé)制度就更多的是一種規(guī)范、預(yù)防和警示制度了。這才是這一制度出臺(tái)的初衷和目標(biāo)。(朱文鴻)