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概要： 組建南方水泥后再發(fā)力籌建北方水泥 中國建材南北夾擊海螺 組建南方水泥未已，10月8日，中國建材又開始上演另一臺(tái)并購重組好戲——與唐山市**簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 按照協(xié)議，中國建材集團(tuán)將與唐山市水泥骨干企業(yè)展開全面合作，聯(lián)合組建北方水泥公司。
組建南方水泥后再發(fā)力籌建北方水泥
中國建材南北夾擊海螺
組建南方水泥未已，10月8日，中國建材又開始上演另一臺(tái)并購重組好戲——與唐山市**簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
按照協(xié)議，中國建材集團(tuán)將與唐山市水泥骨干企業(yè)展開全面合作，聯(lián)合組建北方水泥公司。
而北方地區(qū)最大的水泥企業(yè)當(dāng)屬冀東水泥，這家與國內(nèi)水泥龍頭海螺水泥并稱為“南有海螺、北有冀東”的水泥公司，在唐山市**的主導(dǎo)下，有望與中國建材走到一起。
北方水泥呼之欲出
“北方水泥的組建思路可能與南方水泥差不多。”出席當(dāng)天儀式的一位知情人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者透露，“具體如何組建暫時(shí)并未確定，此次只是與唐山市**簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。”
據(jù)中國建材方面介紹，在合作協(xié)議中，雙方在以下幾個(gè)方面達(dá)成一致意見：將以唐山市屬水泥企業(yè)和唐山地區(qū)新型干法水泥企業(yè)為主體，3年內(nèi)將北方水泥公司打造成為營業(yè)收入超百億元的北方地區(qū)水泥行業(yè)的旗艦企業(yè)。
值得關(guān)注的是，此次合作儀式上，出現(xiàn)了冀東水泥(20.90,0.40,1.95%)集團(tuán)的身影。上述知情人士透露，盡管是次儀式上冀東水泥并未與中國建材簽署相關(guān)合作協(xié)議，但是雙方今后在唐山市**的主導(dǎo)下，應(yīng)該會(huì)走到一起。
“實(shí)際上，主導(dǎo)此次合作的，并非中國建材與河北省**，而是國務(wù)院國資委和唐山市國資委的意愿。”上述知情人士進(jìn)一步透露，“由于冀東水泥隸屬于唐山市國資委，唐山市國資委希望借助央企的力量，重組冀東水泥，并大力發(fā)展唐山水泥產(chǎn)業(yè)。”
據(jù)悉，冀東水泥為華北地區(qū)的水泥龍頭企業(yè)，是國家重點(diǎn)支持的12家全國性大型水泥企業(yè)集團(tuán)，此前在行業(yè)中的地位僅遜于海螺屈居第二，目前的水泥產(chǎn)量在2000多萬噸。
冀東水泥董秘辦的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“暫時(shí)尚未接到相關(guān)通知。”
中國建材的水泥霸主夢(mèng)
“我們主要以收購兼并為主。”中國建材股份公司一位負(fù)責(zé)人向《華夏時(shí)報(bào)》記者透露，“一般情況下，先由集團(tuán)公司出面，談定后，在具體運(yùn)作方面，由股份公司來做。”
此次與唐山市合作正是這種模式。實(shí)際上，南方水泥組建時(shí)，也有這種痕跡。一個(gè)多月前，中國建材先后與湖南省國資委、浙江尖峰集團(tuán)(7.26,-0.45,-5.84%)、江西水泥等共同組建南方水泥。中國建材出資26.25億元，占南方水泥注冊(cè)資本的75%的股權(quán)。其余公司各自出資進(jìn)行參股。
南方水泥組建完以后，中國建材并未滿足于南方四省市和淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)。這只是中國建材的兩個(gè)戰(zhàn)略區(qū)域，它一直在試圖尋求第三個(gè)水泥戰(zhàn)略區(qū)。在中國建材與唐山市**簽署框架協(xié)議后，隱蔽其中的第三戰(zhàn)略區(qū)終于露出水面。
如此大的手筆，中國建材哪來那么多資金？前述知情人士認(rèn)為，中國建材可能會(huì)采取資產(chǎn)劃撥等多種合作形式，由于有國務(wù)院國資委的鼎力相助，在資金方面應(yīng)該不成問題。
“中國建材后來居上的勢(shì)頭已非常明顯，未來超過海螺水泥(90.62,-0.65,-0.71%)已經(jīng)指日可待。”該分析師認(rèn)為。
海螺自守地盤
“中國建材靠大肆的兼并來擴(kuò)張，而我們不同。”海螺水泥董秘辦一位負(fù)責(zé)人告訴記者，“我們的模式是以自建為主。海螺旗下的公司基本上都是全資或控股，很少有參股形式。”
“海螺水泥采取組合投資的策略，分散區(qū)域市場可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，保證其盈利的穩(wěn)定性。”數(shù)字水泥網(wǎng)總裁劉作毅認(rèn)為。
現(xiàn)在海螺已經(jīng)形成了三大主戰(zhàn)區(qū)，分別是長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)以及西北市場。
“現(xiàn)在我們的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到8000萬噸，未來幾年將達(dá)到1億噸。而國際上最大的水泥集團(tuán)產(chǎn)量也只有1億多噸而已。”上述海螺水泥的負(fù)責(zé)人稱。
在她看來，水泥公司的規(guī)模達(dá)到1億噸后，再進(jìn)行大肆擴(kuò)張，已經(jīng)沒有多大必要，因?yàn)椴⒉粫?huì)帶來規(guī)模效應(yīng)，相反在管理成本上會(huì)帶來一系列問題，尤其是跨區(qū)域的管理問題。
“所以在今后幾年，海螺會(huì)將重點(diǎn)放在現(xiàn)有水泥產(chǎn)能的效益提高上。”該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步透露，“區(qū)域重點(diǎn)也將放在華東、華南以及西北，暫時(shí)還沒有進(jìn)入華北以及東北的計(jì)劃。”
而對(duì)于中國建材的瘋狂擴(kuò)張，上述海螺水泥的負(fù)責(zé)人表示，由于海螺與中國建材的區(qū)域市場重疊非常少，所以組建北方水泥對(duì)于海螺不會(huì)有太大影響。
