概要: 去年,中國地板行業繼續保持繁榮態勢,產量與銷售額均實現了穩健增長。據統計,2005年我國木地板產量已達3。12億平方米,比2004年增長了18%。預計今后五年,我國地板的年銷量增長率將達15%至25%。面對如此巨大的市場潛力,不僅催生了大量新興正規企業,還使“偽劣產品”泛濫成災。另據了解,2005年,中國木地板市場的總銷量約1。
去年,中國地板行業繼續保持繁榮態勢,產量與銷售額均實現了穩健增長。據統計, 2005年我國木地板產量已達3.12億平方米,比2004年增長了18%。預計今后五年,我國地板的年銷量增長率將達15%至25%。面對如此巨大的市場潛力,不僅催生了大量新興正規企業,還使“偽劣產品”泛濫成災。另據了解,2005年,中國木地板市場的總銷量約1.5億平方米,市場已趨于飽和,因此,今年年初就有專家指出,2006年地板行業的價格戰還有可能加劇,并認為價格戰與偽劣產品相生相克。我們以強化地板為例對此觀點進行了論證。
近年來,“五劣板”的市場份額高達30%至40%,而它們又主要靠虛假宣傳和低價誘惑來吸引消費者,加之強化木地板科技含量較高、工藝復雜,且評價指標項目多,消費者對產品質量、性能難以直觀辨別,容易掉進低價陷阱。由于這些劣質板材很難直觀地辨出好壞,經常是“耐磨20000轉”耐不了200轉,“保修30年”保不了3個月,不但讓消費者吃盡了苦頭,而且也敗壞了強化地板“高質量、高科技含量”產品的形象。
在“五劣板”及其他不利因素的沖擊下,眾多地板品牌都陷入困境,紛紛發動價格戰以確保市場份額。近半年來,強化地板市場的價格就降低了15%左右,利潤也越來越薄,還不到原來的一半。為了生存,那些招架不住、慌不擇路的企業已“渾然變質”,在質量上向“五劣板”看齊,打起擦邊球。
舉個例子來說,耐磨層如果降低10%,其成本就能下降20%:甲醛含量如要下降10毫克,其添加相關成分的成本會使總成本上漲10%;其中玄機,不言自明。更有甚者,部分品牌打著圍剿“五劣板”的旗號發動價格戰,并發動宣傳攻勢取悅消費者,殊不知它們賣的也是“五劣板”,因為其所售價格難以支撐一個合格產品的成本及他們的利潤,為了生存,他們只有鋌而走險。由于持續的價格戰,給消費者也造成了心理上的誤區,在南方一些地區,強化木地板被誤認為是低檔貨,正規廠商的高端產品難以打開市場。
可見,單純的價格戰絕對不是“五劣板”的對手,價格戰也解決不了實質問題。鑒于目前的市場現狀,除了行業能真正做到自律外,質量戰才是真正的除妖利器。
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