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　　抱團(tuán)是一種姿態(tài)，表達(dá)著面對市場寒流時(shí)仍然積極進(jìn)取的態(tài)度。受經(jīng)濟(jì)形勢變化和房地產(chǎn)市場成交下降的影響，家裝企業(yè)的“單打獨(dú)斗”顯得勢單力薄，因此整合資源，“抱團(tuán)取暖”成為不少家裝企業(yè)的共識。品牌家裝企業(yè)聯(lián)盟，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，從而增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。“抱團(tuán)取暖”，就像當(dāng)年提出的“深挖洞，廣積糧”口號一樣，激勵我們在逆境中不放棄，積極改善生存環(huán)境。

　　張志龍：目前現(xiàn)實(shí)的市場環(huán)境下，任何一種推動模式，都無法達(dá)到立竿見影的效果。但這并不意味著我們就沒有作為，或者不想作為。“抱團(tuán)取暖”這種形式，增強(qiáng)了每一家參與企業(yè)的力量，形成凝聚力。同時(shí)品牌企業(yè)“抱團(tuán)”，也能帶給消費(fèi)者風(fēng)向標(biāo)的作用，讓消費(fèi)者在聯(lián)盟中享受到更多的增值服務(wù)。

　　此外，我們廈門幾家品牌家裝公司之間，互相都很了解，也奠定了我們“抱團(tuán)”的基礎(chǔ)。理念一致，大家都是想把企業(yè)做好，推動行業(yè)的發(fā)展，在這樣共同的前提下，即使出現(xiàn)問題，互相之間也能夠很很好協(xié)商解決。

　　黃進(jìn)發(fā)：這種新的做法，我很贊成。企業(yè)聯(lián)合，共同參與市場，肯定會比單家的力量大。聯(lián)合協(xié)會的力量，媒體的力量，給業(yè)主的感覺會更可靠。行業(yè)聯(lián)合，共同給消費(fèi)者實(shí)惠，共同分?jǐn)偞黉N成本，將是一次把危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇的嘗試。消費(fèi)者也可以通過多家對比，多家選擇，選到最適合自己的企業(yè)。

　　陳榮華：“抱團(tuán)”的關(guān)鍵，就是要共同遵守服務(wù)消費(fèi)者的承諾，共同遵守一些條約，從消費(fèi)者的利益、行業(yè)的利益出發(fā)，探索行業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的模式。

　　沈映輝：聯(lián)盟的實(shí)質(zhì)，應(yīng)該是品牌聯(lián)盟，在樹立企業(yè)品牌的同時(shí)，為業(yè)主提供更安心、更穩(wěn)妥的消費(fèi)引導(dǎo)。廈門的家裝市場不小，市場的細(xì)分也越來越明顯，理性的消費(fèi)者自然會選擇有品牌、有口碑的企業(yè)。

　　“抱團(tuán)”對企業(yè)而言，增強(qiáng)企業(yè)影響力，對消費(fèi)者而言，也是提升認(rèn)識的過程。聰明的消費(fèi)者，不以折扣為主導(dǎo)，而是審視企業(yè)實(shí)力，從中獲得高質(zhì)量的家裝工程。

　　當(dāng)然，加**盟中的每一家家裝企業(yè)，都要保證自身的施工質(zhì)量，不以價(jià)格戰(zhàn)為手段，而是為高品質(zhì)客戶提供高規(guī)格服務(wù)。

　　我們抱團(tuán)，希望能通過協(xié)會、媒體、企業(yè)等多方力量，將多股勁擰成一股，一起推動廈門家裝行業(yè)健康發(fā)展。