上海裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)官方合作網(wǎng)站
400-118-8580
概要： 樓梯企業(yè)在面臨國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷時(shí)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)日益突出。一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)最終要表現(xiàn)在成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)上。因此，樓梯企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)低、管理差等固有的劣勢(shì)成為新條件下參與競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)致命軟肋。因此，如何能提高樓梯企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地保持樓梯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的持久性，是擺在行業(yè)面前的一個(gè)十分緊迫的任務(wù)。
樓梯企業(yè)注重哪些策略，才能形成能夠與大企業(yè)或出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)相抗衡的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？
視角一：科學(xué)定位策略
要專(zhuān)注于自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，即科學(xué)定位策略。科學(xué)定位是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。企業(yè)與人一樣，不可能什么都做，也不可能什么都好，不可能十全十美。企業(yè)要因地制宜，就是指要利用合適的市場(chǎng)和合適的場(chǎng)所，抓住有利地形，而這個(gè)地利，一定是己方所熟悉和占優(yōu)勢(shì)的，是能夠?qū)?duì)手打敗的。樓梯企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，把自身有限的資源優(yōu)化組合起來(lái)，專(zhuān)從事某一領(lǐng)域、某一方面的專(zhuān)業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，并不斷鉆研，力爭(zhēng)把握該領(lǐng)域的最新動(dòng)向和潮流趨勢(shì)，在這個(gè)領(lǐng)域做得最好、做得最優(yōu)，做到"人無(wú)我有，人有我精"，它就能在這個(gè)領(lǐng)域大顯身手，獲得成功。和一個(gè)好企業(yè)相比，縱使你有很多方面不如它，但只要有一、兩項(xiàng)比它好，并著力培養(yǎng)這些方面，就能夠吸引有這方面需要的客戶(hù)。
浙江臺(tái)州希爾登樓梯 公司在別的企業(yè)大舉進(jìn)軍實(shí)木整體樓梯 時(shí)，主動(dòng)放棄整體樓梯的生產(chǎn)，定位于自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域：專(zhuān)門(mén)改做拉絲樓梯欄桿。如今，企業(yè)規(guī)模在兩三年內(nèi)，已經(jīng)上升到了一個(gè)新的臺(tái)階：公司員工超過(guò)二百人，成為該領(lǐng)域最大的企業(yè)，公司的產(chǎn)品也備受其它廠商贊譽(yù)，成為行業(yè)的配套廠家，企業(yè)效益也有大幅度的提升。
視角二：風(fēng)格差異策略
要形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品特色，即風(fēng)格差異策略。在集中資源進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，逐步形成自己在技術(shù)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等諸多方面與同行的差異。獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)是差異，獨(dú)特的產(chǎn)品是差異，獨(dú)特的管理也是差異。在發(fā)展自己時(shí)，注意與他人在諸多方面形成自己的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，就可能逐步形成自己獨(dú)特的技術(shù)、方法等，對(duì)消費(fèi)者形成獨(dú)特的吸引力，這些都可能成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素。在市場(chǎng)需求多樣化的今天，差異化經(jīng)營(yíng)和管理非常必要。
沒(méi)有差異，沒(méi)有特色，就將承擔(dān)更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
菱升伸拉梯產(chǎn)品的獨(dú)特技術(shù)風(fēng)格差異策略，幫助了別人，也成就了自己。大力進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的寧波菱升樓梯有限公司想方設(shè)法幫助經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)，總經(jīng)理徐國(guó)春先生認(rèn)為伸拉梯產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。但他注意到中國(guó)市場(chǎng)原來(lái)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，由于樓梯預(yù)留洞口無(wú)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了很多麻煩。徐國(guó)春憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，給大家設(shè)計(jì)了多種方案，解決了經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題，幫大家開(kāi)拓了市場(chǎng)，由于每個(gè)預(yù)留洞口在當(dāng)?shù)囟加幸慌臉欠浚赡苁钱?dāng)?shù)亻w樓的典型開(kāi)口尺寸，很多經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)解決這個(gè)問(wèn)題，開(kāi)發(fā)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，賺到了很多錢(qián)，大家紛紛感謝徐國(guó)春，稱(chēng)既賺錢(qián)又開(kāi)心，改變了以前被動(dòng)等客上門(mén)的局面。寧波菱升樓梯有限公司通過(guò)獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格差異策略，有了獨(dú)特的伸拉梯產(chǎn)品，有了主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，也成了國(guó)內(nèi)最大的伸拉梯產(chǎn)品制造商。徐國(guó)春說(shuō)，伸拉梯產(chǎn)品在中國(guó)有很大的市場(chǎng)，而長(zhǎng)期以來(lái)這個(gè)市場(chǎng)一直被大家忽視，其實(shí)即使是品牌木樓梯 商家，也可以借住伸拉梯促進(jìn)銷(xiāo)售。這種通過(guò)伸拉梯產(chǎn)品進(jìn)行更大促銷(xiāo)的方法，也可以成為廠家獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方式。
