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    近年來，競(jìng)爭(zhēng)激烈的衛(wèi)浴行業(yè)，迎來了越來越多的國(guó)際對(duì)手。早在上世紀(jì)九十年代中后期，一些國(guó)外的品牌衛(wèi)浴企業(yè)紛紛將目光瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)大蛋糕，美標(biāo)、TOTO、科勒、英陶等國(guó)際大鱷，為了爭(zhēng)搶中國(guó)市場(chǎng)，紛紛在中國(guó)投資建廠，國(guó)內(nèi)企業(yè)也將銷售重點(diǎn)由國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。而中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)歷了2000年的衛(wèi)浴品牌大戰(zhàn)后，普遍意識(shí)到品牌與文化的重要性。

    經(jīng)過品牌建設(shè)與技術(shù)的改造與創(chuàng)新，中國(guó)的衛(wèi)浴行業(yè)取得了階段性的進(jìn)步。從總體上看，中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)優(yōu)勢(shì)集中在中低檔產(chǎn)品的市場(chǎng)上，中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也占了世界總量的近35%。國(guó)外品牌看到我國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力，紛紛加大了在華推廣和營(yíng)銷的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤(rùn)遠(yuǎn)高過低端產(chǎn)品，因而成為海外品牌爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)。它們利用強(qiáng)大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度，幾乎橫掃了中國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)，并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場(chǎng)份額。在諸多因素沖擊下，國(guó)內(nèi)品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在削弱。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年四季度我國(guó)衛(wèi)浴陶瓷共出口1085萬(wàn)件，出口金額達(dá)到了16327萬(wàn)美元。從衛(wèi)生陶瓷發(fā)展的趨勢(shì)來看，去年一季度衛(wèi)生潔具同比2007年產(chǎn)量有所減少，但銷售金額呈上升趨勢(shì)。與此同時(shí)，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標(biāo)準(zhǔn)、出水量的控制外，還有出口退稅下調(diào)、原材料成本上升、能源價(jià)格上漲、銷售壓力急劇加大、國(guó)家對(duì)耗能等方面的硬性限制。這給整個(gè)衛(wèi)浴業(yè)帶來了很大的壓力，我國(guó)衛(wèi)浴業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)出的是悲喜交加、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢(shì)。

    國(guó)際衛(wèi)浴頻頻出手

    一直以來，高端衛(wèi)浴市場(chǎng)的風(fēng)云變幻都牽動(dòng)著中國(guó)衛(wèi)浴界的神經(jīng)。去年12月底，兆峰ROY與上海世博局簽訂協(xié)議，正式成為2010年上海世博會(huì)指定衛(wèi)浴贊助商。國(guó)內(nèi)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)美系、日系和歐系已形成三足鼎立的局面。

    衛(wèi)浴行業(yè)某資深傳媒人認(rèn)為，以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌曾經(jīng)一度把持著亞洲市場(chǎng)的格局，樂家的一連串并購(gòu)預(yù)示著歐系品牌全面進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)格局正逐步發(fā)生改變，“三足鼎立”格局初顯，對(duì)于中國(guó)民族衛(wèi)浴品牌而言，與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了短兵相接的階段，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)亟待培養(yǎng)自己的國(guó)際品牌。

    國(guó)際衛(wèi)浴巨頭頻頻把觸角伸向中國(guó)大陸市場(chǎng)，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)繆斌表示，國(guó)際衛(wèi)浴巨頭收購(gòu)中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)并不意外，這也給一些實(shí)力較弱，缺乏品牌的企業(yè)敲響了警鐘，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了家口，沒有品牌，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)面臨破產(chǎn)或者被收購(gòu)的命運(yùn)。

    有業(yè)內(nèi)人士表示，從總體上看，中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要集中在中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)，中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也占了世界總量的近35%。國(guó)際衛(wèi)浴品牌看到我國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力，紛紛加大了在華推廣和營(yíng)銷力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤(rùn)遠(yuǎn)高過低端產(chǎn)品，因而成為海外品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。一直以來，吉事多衛(wèi)浴一直以國(guó)際品牌形象出現(xiàn)，有著良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，這也是樂家愿意出資收購(gòu)吉事多的重要原因之一。