上海裝飾行業(yè)協(xié)會官方合作網(wǎng)站
400-118-8580
概要： 冬天將至，狼皮膚下長出厚厚的脂肪，也會換上又厚又密的毛。這些固然可以幫助它御寒，但它們還必須頂著漫天風(fēng)雪捕食，以此來維持體能。當(dāng)前時刻，陶企更要具有這樣的“狼性”。 兩強相遇勇者勝。首先，陶企要有狼一樣的野性，即攻擊性和掠奪性。09年，即便是面對國內(nèi)13億之多的龐大內(nèi)需市場，對于幾千家陶企來說，資源仍然是相對稀缺的。
兩強相遇勇者勝。首先，陶企要有狼一樣的野性，即攻擊性和掠奪性。09年，即便是面對國內(nèi)13億之多的龐大內(nèi)需市場，對于幾千家陶企來說，資源 仍然是相對稀缺的。要獲得最大份額的“蛋糕”必然要經(jīng)過血腥的搶奪；其次，要有狼一樣的敏銳嗅覺，對市場要有極度敏銳的視野，并且善于捕捉戰(zhàn)機。俗話說，亂世出英雄。陶業(yè)的危機恰恰是我們二三線陶瓷衛(wèi)浴品牌“黑馬”橫空出世，百年難遇的良機；再次，要有狼一樣的不懈進(jìn)取，永不言敗的精神。用不拋棄、不放棄的執(zhí)著精神以及克服困難的勇氣去努力開疆?dāng)U土；最后，要有狼一樣的團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)能力。在由大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神組成的團(tuán)隊精神指導(dǎo)下，通過個人揮灑個性、表現(xiàn)特長，充分發(fā)揮集體潛能，共同實現(xiàn)目標(biāo)。
然而，“狼性文化 ”也有不足和局限性。小而言之，在外部市場競爭中，它體現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力，固然有利；但是在集體內(nèi)部，如果競爭過于殘酷，對組織的破壞力也會很大。大而言之，如果大家都以置對方于死地為唯一目的，以“您死我活”的競爭為手段，難免會陷入“價格戰(zhàn)”、“詆毀戰(zhàn)”等惡性競爭中，使雙方元氣大傷，乃至整個行業(yè)和國家的“信任危機”。對于基本具備了出現(xiàn)惡性競爭條件的：進(jìn)入檻低、生產(chǎn)企業(yè)眾多、行業(yè)集中度不太強，同時市場需求又非常巨大的建陶行業(yè)來說，我們需要達(dá)成一種更加客觀、理性的共識——所謂的“狼性文化”，應(yīng)該是在人性化基礎(chǔ)上的狼性。我們要看到它背后所蘊含的共生、和諧。因為。皮之不存，毛之焉附。如果建陶市場出現(xiàn)惡性競爭，陶企的生存危機將會更加嚴(yán)重！
