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　　接受中國經濟時報記者電話采訪時，玉環縣“諾爾”企業的老總胡再貴正在工廠的車間里，記者能夠聽到那邊傳來的機器工作的嘈雜聲，這位木匠出生的老板一方面擔心沒有訂單的情況還會繼續下去，另一方面向記者強調依然有信心等待市場回暖。

　　這種矛盾的心理正困擾著記者采訪的多位人士，其中既有地方**官員，也有家具協會、企業負責人，似乎所有人都感受到了來自金融危機的沖擊，就連被認為抗風險能力較好的中東市場也面臨著需求萎縮的困境。

　　為了尋求新的增長途徑，規避依賴單個出口市場的風險，全國各地的家具企業都在試圖開拓新市場。以出口到歐美等國家為主的廣州家具企業，去年上半年其在中東市場的份額較之前出現大幅增長；以前多數家具出口到中東市場的玉環縣家具企業正在努力開拓歐美、日本、南非市場；連走出去愿望最不強烈的北京家具企業也準備考察中東市場。

　　中國經濟時報記者發現，在眾多準備考察國外市場的企業中，也有一些企業在修煉內功、拓展新的商業模式上下工夫。這些企業對改變中國家具低水平、重復建設的出口格局有著至關重要的作用。

　　如何幫助初具規模且創新能力較強的企業做大、做強更應當作為一項行業戰略，否則中國家具企業很可能將長期在低水平徘徊，并有可能進一步拉大與意大利、西班牙等家具制造業發達國家的差距。

　　記者在采訪中發現，包括印度尼西亞等家具出口大國都在考慮把市場轉移至中東和中國等地，甚至要求**幫助占領其他市場的商機，以及回收在美國所有資金的同時并將其轉移至中國、俄羅斯和中東市場。他們認為，中國、俄羅斯、中東具有穩固的經濟基礎，因此在金融危機時期不受太多的負面影響。

　　金融危機愈演愈烈，家具企業出口嚴重受阻，國外競爭對手又對中國市場虎視眈眈，內憂外患之下，為了中國家具行業的長遠發展，相關部門和行業協會理應在行業重構上推上一把力，為眾多渴求出路、尋找發展方向的企業指一條明路