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    從07年下半年開(kāi)始，就有業(yè)內(nèi)人士提出廚衛(wèi)行業(yè)的“洗牌”已經(jīng)開(kāi)始，一年多的時(shí)間過(guò)去了，還留下多少?gòu)N衛(wèi)企業(yè)的品牌?據(jù)廚衛(wèi)業(yè)門(mén)戶(hù)中潔網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，其網(wǎng)站上免費(fèi)的會(huì)員企業(yè)截止2009年1月仍有20000余家，這還不包括另外的收費(fèi)會(huì)員和不斷進(jìn)入市場(chǎng)的新品牌。

    在這么多的品牌中脫穎而出實(shí)在是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，哪怕僅僅是在市場(chǎng)上獲得一定的知名度都是難上加難。除了對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和推廣的巨額投入，聰明的廚衛(wèi)企業(yè)還有一個(gè)免費(fèi)卻高效的方法——利用媒體的力量。

   不幸的是，這部分“聰明”的企業(yè)往往正是那些最具實(shí)力的企業(yè)，媒體助長(zhǎng)了廚衛(wèi)行業(yè)的“馬太效應(yīng)”，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱。例如在每年的上海國(guó)際廚衛(wèi)展上，中潔網(wǎng)等行業(yè)媒體都要對(duì)展會(huì)作出大量報(bào)道，大牌企業(yè)不僅開(kāi)放展廳讓參觀(guān)者拍攝產(chǎn)品，在知道記者的身份后更會(huì)詳細(xì)介紹產(chǎn)品的情況;而展位較小的企業(yè)大多對(duì)記者采取拒絕態(tài)度，浪費(fèi)了為品牌和產(chǎn)品進(jìn)行免費(fèi)宣傳的大好機(jī)會(huì)。

    除了媒體廣告以外，軟性的新聞宣傳能為廚衛(wèi)企業(yè)達(dá)到最好的宣傳效果，不論是規(guī)模企業(yè)還是比較弱勢(shì)的品牌，增加曝光率是獲得知名度的最好途徑。用好媒體這把利器，是廚衛(wèi)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的捷徑。