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概要： 2008年對(duì)于家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，都是并不輕松的一年，樓梯行業(yè)也不例外。雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)的滑坡并不會(huì)對(duì)樓梯行業(yè)的發(fā)展有太直接的負(fù)面作用，但對(duì)于市民消費(fèi)的習(xí)慣和導(dǎo)向還是有很大的影響。近有國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)泡沫，遠(yuǎn)有美國(guó)金融危機(jī)，讓中小樓梯企業(yè)的生存危機(jī)驟然加大，面對(duì)更為理性的消費(fèi)者，樓梯商們是否已做好了調(diào)整沉著應(yīng)對(duì)呢。
樓梯行業(yè)規(guī)范應(yīng)先行
我國(guó)樓梯行業(yè)內(nèi)部，要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、系列化。反過(guò)來(lái)，不標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)品不具備成套性、通用性和互換性，降低了產(chǎn)品的復(fù)制力和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，質(zhì)量也難保證，使消費(fèi)者的利益得不到保障。現(xiàn)在的市場(chǎng)情況是，小的廠家沒(méi)辦法實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；大的廠家想實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，卻胳膊扭不過(guò)市場(chǎng)。
在個(gè)性化問(wèn)題上，有的消費(fèi)者經(jīng)常把按自己要求的尺寸制作樓梯誤解為個(gè)性化。未來(lái)樓梯業(yè)將會(huì)分出注重標(biāo)準(zhǔn)性、功能性的品牌和注重設(shè)計(jì)風(fēng)格的品牌，消費(fèi)者可選擇適合自己品位的樓梯公司，但不應(yīng)過(guò)分強(qiáng)調(diào)尺寸。這也說(shuō)明我國(guó)樓梯行業(yè)的不成熟和消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)知較薄弱。
樓梯品牌 的崛起之路
基于房地產(chǎn)業(yè)所帶動(dòng)的居家藝術(shù)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、國(guó)家相關(guān)部正在對(duì)住宅制定新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升配套產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，而這也是樓梯品牌做大做強(qiáng)的良好契機(jī)。
消費(fèi)的理性回歸使樓梯的發(fā)展將更倚重于質(zhì)量、款式、服務(wù)與品牌。品牌經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，即便身處于一個(gè)不夠完善的環(huán)境中，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。致力于提高產(chǎn)品品質(zhì)，建立完善的售后服務(wù)體系，提高品牌美譽(yù)度。
營(yíng)銷模式升級(jí)多元銷售贏得利潤(rùn)
由于樓梯產(chǎn)品的特殊性，相比于其他建材用品，樓梯行業(yè)的發(fā)展更需要一個(gè)良性的營(yíng)銷渠道。
目前，我國(guó)的樓梯行業(yè)銷售渠道主要有賣場(chǎng)、自營(yíng)店、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、加盟代理和體驗(yàn)館等形式，而網(wǎng)絡(luò)銷售的迅速發(fā)展更是讓一些樓梯商挖到了另一桶金。如何在市場(chǎng)的變化中整合優(yōu)化和創(chuàng)新，找到最適合本企業(yè)發(fā)展的成功之路，應(yīng)該是2009年樓梯行業(yè)的大事吧。
