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       2008年，對(duì)于國(guó)人來(lái)講，是極其不平凡的一年，注定將會(huì)在歷史的長(zhǎng)河中留下濃墨重彩的一筆。回顧2008整個(gè)涂料行業(yè)可謂是起伏跌宕的一年，最后一個(gè)季度，由美國(guó)開始的全球經(jīng)濟(jì)惡化給全球的涂料工業(yè)造成沉重打擊。業(yè)內(nèi)減產(chǎn)、裁員的消息不絕于耳，連那些似乎堅(jiān)不可摧的行業(yè)巨頭也紛紛加入了這場(chǎng)方興未艾的裁員大潮。站在2009年的起點(diǎn)，前方的路雖然我們?nèi)圆幻骼剩脝T似乎即將遠(yuǎn)離我們。下面我們盤點(diǎn)十家那些在2008年中選擇裁員的企業(yè)們！

    1，全球最大化工企業(yè)巴斯夫裁員引領(lǐng)裁員減產(chǎn)狂潮

     金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，汽車行業(yè)狀況嚴(yán)重惡化導(dǎo)致訂單數(shù)量大幅下滑，巴斯夫宣布暫時(shí)關(guān)閉全球約80家工廠，同時(shí)對(duì)另外約100家工廠進(jìn)行減產(chǎn)。

    巴斯夫公司將關(guān)閉或者減產(chǎn)的工廠主要位于德國(guó)、比利時(shí)、美國(guó)和部分亞洲地區(qū)，供應(yīng)汽車、建筑及紡織業(yè)商品的部門均遭到裁員。其中，德國(guó)總部將裁員5000人，估計(jì)總共將有2萬(wàn)名工人受到影響。此外，巴斯夫還宣布取消原定的盈利預(yù)期，并表示已不再預(yù)期今年的稅前利潤(rùn)還能夠增長(zhǎng)。

     2007年，巴斯夫公司在全球員工總數(shù)接近10萬(wàn)名，稅前利潤(rùn)達(dá)到76.1億歐元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)579億歐元。其中在大中華區(qū)巴斯夫員工人數(shù)超過6000名，擁有23個(gè)全資子公司和10個(gè)合資公司。2007年，巴斯夫在大中華區(qū)的銷售額約為44億歐元，因此，巴斯夫不減在大中華區(qū)的建設(shè)投資。

   2，化工巨頭帝斯曼裁員1000人節(jié)省1億歐元開支。

    在金融危機(jī)及其波及效應(yīng)下，國(guó)際市場(chǎng)上建筑、汽車和電子業(yè)原材料需求持續(xù)下滑，以生產(chǎn)涂料和其他工業(yè)化工材料為主的帝斯曼受到巨大沖擊。荷蘭化工業(yè)巨頭帝斯曼集團(tuán)12月15日發(fā)布聲明說，由于全球經(jīng)濟(jì)低迷造成化工產(chǎn)品需求銳減，該集團(tuán)下調(diào)今年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)期至9億歐元。集團(tuán)同時(shí)宣布將在全球范圍內(nèi)裁員1000人，這一數(shù)字約占集團(tuán)總員工數(shù)的5％。聲明說，通過千人裁員計(jì)劃，集團(tuán)預(yù)計(jì)到2010年可實(shí)現(xiàn)每年節(jié)省1億歐元開支。

    3，陶氏化學(xué)裁員5000人關(guān)停20家工廠

    針對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，陶氏表示，將采取一系列積極舉措，加速實(shí)施其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。自2009年1月起，陶氏將實(shí)施轉(zhuǎn)型，以加速削減高成本資產(chǎn)、擺脫集中式功能結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)型后的公司將由一個(gè)精簡(jiǎn)的公司中心、一個(gè)共享的業(yè)務(wù)服務(wù)集團(tuán)和三種業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)成。

   此次裁員除了裁員和關(guān)停20家在高成本地區(qū)的工廠，陶氏還將**非戰(zhàn)略性資產(chǎn)并臨時(shí)閑置約180家工廠，以及削減6000家供應(yīng)商，將使陶氏的全球員工總數(shù)減少約11%。這些措施完全落實(shí)后，陶氏有望至2010年每年節(jié)省7億美元的運(yùn)營(yíng)成本；此外，根據(jù)先前公布的信息，陶氏對(duì)羅門哈斯的預(yù)期收購(gòu)可望在同一時(shí)間段內(nèi)給公司帶來(lái)額外的協(xié)同效應(yīng)，每年節(jié)省8億美元的成本。

    4，化工巨頭羅地亞全球裁員大減產(chǎn)

   法國(guó)化工巨頭羅地亞集團(tuán)８日宣布，由于金融危機(jī)不斷擴(kuò)散導(dǎo)致訂單大幅減少，該集團(tuán)在全球的大部分工廠將縮減產(chǎn)能，預(yù)計(jì)有超過一半的員工會(huì)面臨技術(shù)性失業(yè)。羅地亞集團(tuán)預(yù)計(jì)，08年其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將比07年減少１０％左右。

   其間有媒體透露說，減產(chǎn)計(jì)劃所涉及的對(duì)象擴(kuò)大到全球５６家工廠、７８００多個(gè)工作崗位。羅地亞在全球總計(jì)有６８家企業(yè)和１．５萬(wàn)名員工。

首先，科聚亞積極實(shí)施管理系統(tǒng)的改革，通過在未來(lái)三個(gè)季度里全球范圍內(nèi)裁減500名左右行政人員，占其總數(shù)20%，來(lái)達(dá)到節(jié)約5000萬(wàn)美元開支的目的。

其次，在減產(chǎn)方面，科聚亞將根據(jù)目前客戶的需求和庫(kù)存目標(biāo)來(lái)調(diào)整工廠開工率。據(jù)悉，科聚亞聚合物添加劑和高性能特種產(chǎn)品部門訂單下降，主要是來(lái)自電子、聚烯烴、建筑和大化工領(lǐng)域的需求疲軟。減產(chǎn)期間，科聚亞將減少員工工作時(shí)間、放假和裁員，以此進(jìn)一步節(jié)省開支。

顯而易見，涂料巨頭大幅度裁員的一個(gè)重要原因是企業(yè)要追求當(dāng)期利益最大化，只有關(guān)閉工廠和裁員節(jié)省成本可以達(dá)到這一目的。2008年已經(jīng)過去了，2009年已經(jīng)來(lái)臨了，希望在新的一年，那些陰霾都能離我們遠(yuǎn)去。

   5，阿克蘇諾貝爾裁員行動(dòng)不明朗

    自07年阿克蘇.諾貝爾收購(gòu)ICI之后，阿克蘇.諾貝爾在中國(guó)的動(dòng)作就一直不明朗。今次暫停實(shí)施約16億歐元股票回購(gòu)計(jì)劃，并計(jì)劃在2011年前裁員3500人。據(jù)介紹，被裁人員中將有2/3來(lái)自其所并購(gòu)的ICI公司的原雇員，裁員人數(shù)占公司目前總?cè)藬?shù)的約6%，阿克蘇.諾貝爾的戰(zhàn)略調(diào)整和中國(guó)區(qū)布局動(dòng)作給人的印象一直都是不甚明朗。

   6，杜邦緩和跟風(fēng)大規(guī)模裁員

    杜邦12月11日發(fā)表聲明，為了應(yīng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)下滑的局面，杜邦計(jì)劃裁員4.2%，約2500名員工，同時(shí)關(guān)閉10座工廠和降低百余座工廠的開工率。

    據(jù)媒體報(bào)道稱，杜邦將裁員約2500人左右，大多數(shù)來(lái)自美歐公司汽車和建筑市場(chǎng)部門。另外，約4000名合同工的工作可能也并不穩(wěn)定，剩余員工的工作時(shí)間將減少以節(jié)省某些開支。“瘦身”后的杜邦在2009年將多出1.25億美元的收益，折合每股10美分。

   7，利安德巴塞爾的裁員計(jì)劃仍在繼續(xù)未來(lái)預(yù)計(jì)全球裁員15%

     受全球金融危機(jī)影響，全球知名環(huán)氧丙烷和BDO生產(chǎn)商利安德巴塞爾將在未來(lái)12-18個(gè)月內(nèi)全球裁員15%即2500份工作左右。而本月早些時(shí)候，利安德巴塞爾美國(guó)烯烴生產(chǎn)裝置產(chǎn)量已減少16%，未來(lái)還將降低裂解裝置和聚合物生產(chǎn)裝置的開工率。

   8，羅門哈斯無(wú)奈裁員應(yīng)對(duì)巨大成本壓力

      美國(guó)羅門哈斯公司削減大約925個(gè)工作崗位，主要是在北美，同時(shí)還將該地區(qū)的乳液產(chǎn)能減少30%。此舉是羅門哈斯為恢復(fù)盈利能力采取的一系列綜合措施之一，其目的是幫助公司緩解因原材料、能源和運(yùn)費(fèi)上漲帶來(lái)的成本壓力。

       羅門哈斯公司稱，關(guān)閉北美地區(qū)的部分裝置以及削減工作崗位，是對(duì)美國(guó)建筑業(yè)持續(xù)惡化做出的反應(yīng)。美國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已陷入衰退困境，而建筑業(yè)是公司丙烯酸乳液和其他應(yīng)用于建筑領(lǐng)域材料的重要終端市場(chǎng)。據(jù)悉，2008年美國(guó)建筑涂料市場(chǎng)將比上年萎縮7%～8%。

     9，邁圖艱難宣布裁員250人節(jié)約支出應(yīng)對(duì)危機(jī)

     為了盡可能地節(jié)約成本，邁圖采取了各項(xiàng)措施，這包括留任員工2009年的績(jī)效工資將不再上漲、取消401K退休金計(jì)劃的企業(yè)支付、暫緩培訓(xùn)開銷返還制度。

    以上這些措施加上裁員計(jì)劃、員工退休、以及早前提出的重組戰(zhàn)略可以使雇員人數(shù)與2008年初相比減少9%。邁圖方面同時(shí)表示，希望重組措施施行后可以在2008年的最后一季度和2009年的第一季度為公司帶來(lái)1500萬(wàn)美元收入。

   10，科聚亞度日也艱難公布減產(chǎn)裁員計(jì)劃節(jié)省開支

    首先，科聚亞積極實(shí)施管理系統(tǒng)的改革，通過在未來(lái)三個(gè)季度里全球范圍內(nèi)裁減500名左右行政人員，占其總數(shù)20%，來(lái)達(dá)到節(jié)約5000萬(wàn)美元開支的目的。

    其次，在減產(chǎn)方面，科聚亞將根據(jù)目前客戶的需求和庫(kù)存目標(biāo)來(lái)調(diào)整工廠開工率。據(jù)悉，科聚亞聚合物添加劑和高性能特種產(chǎn)品部門訂單下降，主要是來(lái)自電子、聚烯烴、建筑和大化工領(lǐng)域的需求疲軟。減產(chǎn)期間，科聚亞將減少員工工作時(shí)間、放假和裁員，以此進(jìn)一步節(jié)省開支。

    顯而易見，涂料巨頭大幅度裁員的一個(gè)重要原因是企業(yè)要追求當(dāng)期利益最大化，只有關(guān)閉工廠和裁員節(jié)省成本可以達(dá)到這一目的。2008年已經(jīng)過去了，2009年已經(jīng)來(lái)臨了，希望在新的一年，那些陰霾都能離我們遠(yuǎn)去。