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展望09:牛年迎牛市 凜冽寒風中迎新機遇
發(fā)布時間:2009-01-09 作者:ccy 瀏覽:48

概要: 2008年對于中國的家居產(chǎn)業(yè)來說是不平凡的一年,上半年CPI的持續(xù)高企、緊縮的調(diào)控政策、次貸危機的初步顯現(xiàn)使快速發(fā)展的家居產(chǎn)業(yè)背上沉重的包袱;下半年房地產(chǎn)市場的持續(xù)走低、GDP增幅的放緩、次貸危機向金融危機的演化更是削弱了推動家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變,內(nèi)外需求雙引擎熄火,家居企業(yè)不得不打破原有的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,取而代之的是戰(zhàn)略調(diào)整、危機應(yīng)對。

2008年對于中國的家居產(chǎn)業(yè)來說是不平凡的一年,上半年CPI的持續(xù)高企、緊縮的調(diào)控政策、次貸危機的初步顯現(xiàn)使快速發(fā)展的家居產(chǎn)業(yè)背上沉重的包袱;下半年房地產(chǎn)市場的持續(xù)走低、GDP增幅的放緩、次貸危機向金融危機的演化更是削弱了推動家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。

經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變,內(nèi)外需求雙引擎熄火,家居企業(yè)不得不打破原有的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,取而代之的是戰(zhàn)略調(diào)整、危機應(yīng)對。在當今錯綜復雜的市場環(huán)境下,家居產(chǎn)業(yè)鏈涉及到的各行各業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),家居產(chǎn)業(yè)在危機中頑強前行。

“每次經(jīng)濟面臨拐點的時候,正是企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)優(yōu)化的好時機”。外圍市場此起彼伏救市措施的出臺,中國**四萬億投資的拉動內(nèi)需之舉,又為2009年和今后的市場寄予了新的希望。為幫助家居產(chǎn)業(yè)在2009年朝著又好又快的方向發(fā)展,幫助企業(yè)在這場洗牌大戰(zhàn)中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,共同發(fā)起裝飾裝修行業(yè)直面危機,破冰迎新,各大知名家裝企業(yè)和領(lǐng)軍人物分別發(fā)表了講話。

有關(guān)部門:明年可能會有“春寒”

面對今年“十一”之后,家居市場持續(xù)“低迷”的現(xiàn)實情況。陜西省工商聯(lián)建材商會秘書長呂忠宏表示,2008年相對房產(chǎn)領(lǐng)域來說,陜西省的建材行業(yè)受影響的程度還沒有完全表現(xiàn)或者釋放出來。但作為產(chǎn)業(yè)鏈,如果房產(chǎn)領(lǐng)域的危機因全球經(jīng)濟危機而持續(xù)的話,那么隨著時間的推移,必然將會導致我們在來年要感受“春寒”。對于西安的家居行業(yè)尤其是材料商來講,挺過這個冬天還不算太難。但是,結(jié)合以前發(fā)生的經(jīng)濟危機和專家們預測的情況綜合來看,2009年注定要經(jīng)歷一個更為殘酷的市場淘汰。而能真正立足市場的企業(yè),一定會是以前、現(xiàn)在和將來不斷苦練內(nèi)功,注重企業(yè)風險意識,嚴把質(zhì)量關(guān)、確保售后服務(wù)的企業(yè)。

知名賣場:品牌和服務(wù)是救市良方

居然之家西安店的解總表示,受全球金融危機影響,居民購房、裝修需求不旺,已經(jīng)率先在市場零售終端體現(xiàn)出來。面對這種形式,居然之家西安店將定位更加準確,那就是避免同質(zhì)化競爭,做到品牌化運作。2009年,更是要對居然之家的經(jīng)營模式要加大宣傳,做好文化營銷。此外,提升商場營銷的范圍,組織活動,開發(fā)市場,做好售前、售中、售后的服務(wù),把服務(wù)做得更深更厚。盡管業(yè)內(nèi)對于明年市場整體不容樂觀,但是賣場的積極舉措,能讓我們品牌、家居老板看到發(fā)展的希望。同時我們應(yīng)該有相應(yīng)的對策,在渠道建設(shè)上擴大地盤,或者推出文化營銷活動,對于我們建材家居品牌增值、增量,做好打持久戰(zhàn)的心理。不管是家居品牌還是賣場,自我調(diào)整和自我應(yīng)對的趨勢已經(jīng)形成。

家裝公司:聯(lián)手合作將是必然趨勢

北京龍發(fā)裝飾西安店總經(jīng)理李馳說:“面對當前的市場寒流,每一個個體都是脆弱的。所以,我們應(yīng)當聯(lián)手,應(yīng)當強強聯(lián)合,應(yīng)當在前端為客戶提供服務(wù)。我覺得在當前銷售不振的情況下,家裝和建材企業(yè)應(yīng)該更加緊密配合,這種配合我覺得可能會出現(xiàn)家裝與建材的整合,很可能出現(xiàn)家裝企業(yè)并購某一些材料商。”

李馳認為:“2009年我們面臨這樣一個市場,一方面就是我們?nèi)绾瓮暾貫榭蛻籼峁┘已b服務(wù),同時,作為家裝企業(yè)來講,我們?nèi)绾文軌蚋玫亟鉀Q消費者投入不足的問題。如果談到我們完整地為客戶服務(wù),我們走這樣建材整合的模式,方向是正確的。面對2009甚至是2010年的市場情況,家裝企業(yè)和建材企業(yè)必須要聯(lián)合,必須要合作,大家不能各自為戰(zhàn),共同面臨客戶的時候,客戶的整體需求,我們共同去面對,共同去滿足客戶的整體需求。從這個角度來講,如何在家裝前端實現(xiàn)建材的銷售和服務(wù)產(chǎn)品的銷售,至關(guān)重要。”

建材商戶:產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)化提升附加值

在此次高峰論壇上,發(fā)言最多的群體,就是各大知名建材品牌的老總與負責人。代理馬可波羅和箭牌衛(wèi)浴這兩個知名品牌的總經(jīng)理王尊仁說:“我們的產(chǎn)品進入消費者的家庭以后,能不能給消費者帶來更多精彩?這是當前做建材的商家們都應(yīng)該考慮的問題。也是基于這種想法,我們在做文化型營銷。比如箭牌衛(wèi)浴和清華大學在進行人體工程學的研究,不僅僅是做一個馬桶,而是怎么樣更舒適,怎么樣照顧老人、兒童,怎么樣人性化。馬可波羅陶瓷產(chǎn)品,關(guān)注怎么樣不斷強大,國人的自豪感不斷提升的過程中,把中國傳統(tǒng)文化融入到陶瓷產(chǎn)品里面。”

生活家地板總經(jīng)理陳德武談到:“金融危機是各行各業(yè)都無法避免的問題,面對金融危機我們要有好的心態(tài),不能只是悲觀的一面。應(yīng)對危機,我們只要做到堅持自身特色定位,做好細分市場,嚴格自律,做好行業(yè)的規(guī)則和規(guī)范。內(nèi)外兼修,提升產(chǎn)品的附加值,更好的為消費者服務(wù),才是建材商家共度2009年的正確方向。”

關(guān)鍵詞:家居行業(yè) 09展望