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　　二八格局已定“馬太效應”日益加速綜觀中國涂料行業的發展，二八格局已定。少數一線品牌，充分利用自身的資源、渠道、品牌優勢，已占據了中國涂料市場2/3的市場份額；部分二線品牌，一些由于營銷創新，經營有方，與一線品牌的距離正在縮小，另一些由于思想僵化，墨守陳規，正逐漸淪為三流品牌欲淡出市場；對于小作坊企業來說，要品牌沒品牌，要服務沒服務，質量又不令人放心，他們的市場正在被一步步瓜分，淘汰出局已成定局。

　　“馬太效應”告訴我們：要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大做強。當你成為某個領域的領頭羊的時候，就能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益，也就不容易被打倒。

　　去除一部分關停倒閉的企業，中國現有7000多家涂料企業，品牌過萬。其中，一線品牌企業也就是全國性的強勢品牌僅限于立邦、多樂士、華潤3家；二線品牌企業大約有1000家，主要指單一品牌銷量在3000萬元以上又不足10億元的企業；3000萬元以下的均屬于三線品牌，其中以小作坊式企業居多。

　　中國涂料的品牌現狀又可分為4種類型：一是代表國際品質的立邦，二是尊貴時尚、關愛家庭的多樂士，三是專業的能提供完善服務的華潤，四是大眾化的紫荊花、中華、嘉寶莉等品牌。這4種類型基本上是四分天下。

　　從品牌知名度來看，一線品牌遙遙領先。其中，立邦的第一提及率最高，超過50％，但隨著多樂士和華潤品牌提及率的升高，立邦的第一提及率略呈下降趨勢。多樂士和華潤的第一提及率均在20％左右，并呈現出上升趨勢，尤其是華潤的知名度上升比較快，在民用涂料領域，比3年前很多消費者沒有聽說過華潤的情況明顯好轉。

　　從市場占有率來看，據2006年6月相關調研機構的調研數據顯示，在常規家裝渠道木器漆領域，華潤涂料的市場占有率為31%，高居第一，立邦為16%，居第二，分居第三至第五位的是歐龍為7%，多樂士為6％，紫荊花為5％，長春藤為4％，大寶、嘉寶莉各為3％，長頸鹿為2％，展辰、總督、經典、都芳、嘉樂士、美涂士、鴕鳥、鱷魚、米奇、大地、天祥各為1％，余下1％為其他品牌分食。