行業大洗牌循序漸進 地板業“拐點“之說難成立
發布時間:2010-10-28
作者:ccy
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概要:
中國房地產業已經扶搖直上好幾年了,在其帶動下,家居建材行業也熱火朝天。但從今年伊始,“拐點”這個詞就頻頻見諸報端,關于房地產業是否面臨“拐點”的討論此起彼伏,緊跟在下游的家居圈哪里坐得住呢。
行業大洗牌循序漸進
地板業“拐點“之說難成立
中國房地產業已經扶搖直上好幾年了,在其帶動下,家居建材行業也熱火朝天。但從今年伊始,“拐點”這個詞就頻頻見諸報端,關于房地產業是否面臨“拐點”的討論此起彼伏,緊跟在下游的家居圈哪里坐得住呢?
4月13日,“2008中國木材流通協會木地板流通專業委員會年會”在京召開,中國實木地板、實木復合地板領域的行業精英齊聚一堂,圍繞地板行業是否同房地產行業一樣面臨“拐點”今年行業是否出現空前洗牌以及“奧運后經濟”的行業發展機遇等問題展開了探討,與很多場合出現的觀點大碰撞不同,此次年會,行業人士的聲音出奇的一致:“地板業目前并沒有‘拐點’,行業的發展不會因奧運明顯起伏,今年洗牌勢不可擋。”
地板行業
“拐點”說難成立
“當前的地板行業并不存在所謂的‘拐點’。”4月13日,在“2008中國木材流通協會木地板流通專業委員會年會”上,針對所謂房地產“拐點”是否觸動地板行業走向“拐點”的話題,廣東盈然木業有限公司品牌總監林皓直截了當地亮出觀點:“上游的房地產行業并沒有出現真正意義上的‘拐點’,其真正面臨的問題是價值過熱問題。”他認為,目前中國的住宅需求總體是上升的,光是由**推進的城鎮化建設將形成30億平方米的新增住房面積,而去年全國木地板的銷量才不到4億平方米,因此市場的空間是相當大的。
巴洛克木業(中山)有限公司上海公司總經理李培新進一步指出,目前人們普遍討論的房地產過熱,應該是高檔樓盤過剩,老百姓對中、低檔住宅的需求依然很大。同時,地板行業雖然與房地產密切相關,但地板是要房子建好以后才會鋪裝,因此二者之間還有滯后性。
在討論中,眾多地板企業的老總、營銷總監的觀點都不謀而合,那就是局部地區的房地產出現降溫并不是“拐點”,市場的剛性需求將在相當長一段時間內持續上升。“即便是房地產行業的確存在‘拐點’,地板行業與之還存在區別,因為老百姓不會把大量積蓄投入到建材上,比如地板消費,其牽扯的資金很少,因此其‘拐點’的表現形式也會與房地產行業不同。”杭州大莊裝飾材料有限公司總經理毛培珉認為,就算是地板行業真有“拐點”了,“拐”的角度也會很小,絕不會出現90度、180度大拐彎。
談到“步步緊逼”的精裝修,與會者再度達成共識,林皓的觀點頗具代表性,他認為,精裝修可能會影響木地板的零售業務,但同時工程量會大大增加。因此,在大自然、生活家、久盛、升達等強勢品牌地板的老總們眼里,精裝修并不是造成行業出現“拐點”的元素。
地板銷售
不因奧運明顯起伏
隨著第29屆奧運會的日益臨近,關于奧運對微觀經濟層面的影響被各行各業的人們熱烈探討,但在木地板行業群英匯聚的年會上,業界專家、企業老總們都保持著理性、平和的心態探討地板行業與“奧運經濟”之間的關系。
“我國的整體經濟走勢是不斷上揚的,在這樣一個增長的經濟體之上,地板行業也會水漲船高,在相當長一段時間保持平穩增長,并不會因為奧運大起大落。”北京林業大學經管學院副院長田明華認為,對于奧運對木地板這類行業的影響應該理性看待,他表示,奧運經濟對行業會有促進作用,并且是持續性的,但直接的影響并不非常明顯,關鍵的落腳點在于行業對“奧運后經濟”這一發展機遇的把握。
有人認為,奧運對房地產行業有一定影響,但這種影響只在新建項目上有所體現,而整個上游市場還有大量的二手房交易,因此產生的二次裝修需求也形成了巨大的行業空間。“幾億的城鎮居民要求改善住宅環境,還有幾億農村居民會轉為城鎮居民,地板企業應當具有宏觀視角和前瞻意識。”田明華的觀點得到很多地板企業家的認可。浙江久盛地板有限公司總裁張恩玖認為,地板企業的核心競爭力主要表現在3個方面:人才創新、產品創新、管理創新,只有擁有這樣的核心競爭力,面對宏觀經濟的大好形勢時,才有能力把握住機會,為自己爭取到發展空間。
不少品牌地板企業都在為迎接奧運后的市場放量做準備工作。“地板做的是資源生意,要從源頭控制,同時資金問題也不容忽視。”李培新表示,生活家地板已與國際木業巨頭三林環球木業集團公司達成戰略合作,為迎接市場挑戰進一步增強了實力。新綠洲地板總經理王仁忠也認為,地板企業要有控制上游資源的能力,同時還要有強大的技術力量支持,如果能對木材等不可再生資源實現再利用,也是一種生財之道。
地板業
今年迎來大洗牌
與去年年底才升溫的“拐點”話題不同,行業洗牌是個老生常談的舊話題了。“今年地板行業將真正大洗牌。”明確持這種觀點的人頗多。
北美楓情(上海)商貿有限公司副總經理張賢玉認為,地板行業的洗牌早已來臨,今年洗牌的效應將明顯地體現出來,如何在競爭中保持長勝不敗,今年企業需要放手一搏,在資源、終端渠道、資金以及服務上展開比拼。“今年是一個行業大整合、大洗牌的好機會。”作為大自然地板的“金牌”營銷高手,林皓表示,在洗牌的壓力下,地板行業將進一步呈現產品和通路的細分,企業需要走“兩頭在外”的策略,即一頭走資源,一頭走產業鏈建設。
事實上,“去年是地板行業‘死亡年’”的說法曾盛極一時,如今,這種說法的確在不少小品牌和無品牌企業身上得到了印證。據業內人士分析,從去年開始,木地板行業的確出現了一些不利因素,如人民幣匯率影響地板出口、原材料以及人力成本的上漲給企業造成極大壓力等等,但與此同時,也有有利因素。
最近,人民幣兌美元已經“破7”,這對于進口木材、設備等是利好的。如何在洗牌中越做越強,企業精英們眾說紛紜:“掌握資源、儲備資金、建設渠道、建立合作競爭模式……”但有一點是達成普遍共識的,地板行業還需要提升產品附加值,這需要在品質和服務上再下功夫。
也許,過了今年,地板行業的洗牌會初見分曉。“前幾天安信在南京做活動,一天簽了300多單,但其中70%的客戶是通過口碑宣傳而來的,真正看廣告、看促銷來的很少。而口碑都是靠多年的積淀形成的。”安信偉光(上海)木材有限公司總經理陳虹用她的親身感受傳達了這樣一個觀點:“只有經歷了時間考驗的企業才有所謂的‘核心競爭力’,但地板行業還太年輕。”