現代商人的牌品意識
發布時間:2008-10-11
作者:ccy
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概要:
木門作為一種產品,尤其是作為商品進入市場,還是近年來的事情。作為一個古老而又新興的行業,2008年4月在全國農業展覽館舉辦的第七屆中國國際門業展覽會受到了木門企業的大力追捧?!斑^去,木門基本都是由裝修公司現場量尺寸,現場制作,現場安裝,所以根本無從談起木門是商品這一概念。
木門作為一種產品,尤其是作為商品進入市場,還是近年來的事情。作為一個古老而又新興的行業,2008年4月在全國農業展覽館舉辦的第七屆中國國際門業展覽會受到了木門企業的大力追捧。
“過去,木門基本都是由裝修公司現場量尺寸,現場制作,現場安裝,所以根本無從談起木門是商品這一概念。近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,追求自然、綠色和環保等消費觀念的轉變,以及追求溫馨家園、需要和諧的裝修,現場制作的簡單木門已經遠遠不能滿足消費者的需求?!敝袊静牧魍▍f會木門專業委員會咨詢與投訴中心主任張鵬講解了木門作為商品的發家史,消費者需要一種更加時尚美觀的木門,這就促使木門行業向前發展,加速了木門由現場制作到進入工廠化、機械化制作的轉變。
企業紛紛轉型木門行業據中國木材流通協會木門專業
委員會統計,2004年、2005年和2006年木門總產值分別達到170億元、240億元和320億元,年增長率分別為41.7%、41.1%和33.3%。2004年至2006年出口量和出口額年增長率均超過25%,出口額分別達到2.25億美元、3.49億美元和4.94億美元。2007年木門總產值突破400億元大關,出口額實現6億美元,巨大的市場空間將進一步拉動行業的發展。
裕隆木業有限公司總經理張天河表示,公司原本是木材加工企業,由于看到木門行業巨大的市場空間和高額利潤,于是在去年進軍木門行業。在消費者心目中,門的主要功能是阻擋、保護等,而甚少會提及美觀功能。因此,公司聘請的設計師在著重強調美觀而又不失阻擋、保護等功能的基礎上,研發了一款下半部分依然是實木,而上半部分則類似于一個魚缸形式的概念木門。在展會上,這款概念木門吸引了眾多觀眾的眼球,他們紛紛咨詢,有的甚至表現出購買意向。
上海金歐米智能門業發展有限公司是著名的酒店家具生產的龍頭企業,是香港金成家具集團為了滿足國內不斷增長的家裝需求,在上海市投資成立的獨資子公司,負責集團公司在大陸民用木門的研發、生產、銷售和服務等業務,現在已經在上海、南昌、長沙等地區設立代理商,并且先后為國家審計局、教育部、公安部、交通部、最高人民法院等企事業和國家行政單位提供了大量的工程配套木門。作為南昌分公司經理,劉文華講述了公司的發展概況。
據張鵬介紹,由于木門行業沒有太多的技術含量,但卻擁有巨大的市場和廣闊的前景,因此近年來,全國各地確實有許多企業紛紛進軍木門行業,現在已經無法估算出究竟有多少家木門企業。
部分企業開始萌發品牌意識
北京闥闥偉業門窗有限公司生產管理總辦的孫香菊指出,去年,公司接到了重裝毛主席紀念堂和安裝鳥巢中的門等重大工程,這是對公司的充分肯定。公司的主要市場在北方地區,而且以接散單為主,今后會更加注重宣傳品牌。這是已經在木門行業摸爬滾打9年的闥闥木門近年來的經營概況。
成立于1989年的浙江夢天木業有限公司,2007年出口額達5000億美元,主要出口到歐美國家,國內銷售額則為2億元人民幣。國內貿易部的楊利松表示,今年公司剛剛和一家位居全國前10位的房地產商簽訂協議,這是公司發展中很重要的轉型。在市面上,房地產公司開發的樓盤都以毛坯房為主,今后將以精裝修的樓盤為主,這就需要與木門企業合作。公司一定會抓住機遇,積極與房地產商接洽,將以做散單為主轉為做工程為主。經過近20年的努力,公司已獲得了中國馳名商標的稱號。
縱觀電臺電視臺、報紙雜志等媒體刊登的廣告,幾乎各個行業的產品都有,但唯獨沒有看到過木門的廣告,這充分證明木門企業的品牌意識還比較差。然而近年來,一些企業開始萌發了品牌意識,從本次展會上有如此眾多的木門企業前來參展就可以管中窺豹。
協會大力推動企業樹立品牌意識基于木門行業的現狀,張鵬指出,中國木材流通協會木門專業委員會在2004年推出了’全國木門30強雙承諾’活動,逐漸使得國內木門自主品牌深入民心,從而贏得了消費者和市場的認可。他講道,因為建筑行業沒有明確的門的標準尺寸,從而造成木門行業也沒有門的標準尺寸。目前,協會正在積極和建筑行業溝通,期望在不久的將來能夠就此規范木門行業,掃除創建民族自主木門品牌的障礙。
“目前品牌木門還沒有完全被消費者所了解、所檢驗,有些地區打價格戰而引發市場混亂,木門行業發展還將經歷大浪淘沙、優勝劣汰這一過程?!敝袊静牧魍▍f會木門專業委員會會長張國林說。
張國林預計,2、3年后木門行業將進入洗牌階段。他認為,競爭可促進發展、可導致進步,但也會引發無序與混亂。因此,協會將在各種活動中經常提醒企業家時刻保持頭腦清醒,使他們對形勢的估計準確,少犯或不犯生產與市場方面的決策錯誤;教育企業注重品牌的培育,國內外市場都要抓,但最終以抓國內市場為根本,嚴格按相關標準生產。