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　　順著舊航道航行的船只也許真的沒有遇險的一天，但是他們也絕對不可能發現好望角。

　　櫥柜 行業的現狀就是如此，品牌新舊更替，不斷有企業在競爭中被淘汰。其一，是金融危機的大環境，讓企業被動執行了優勝劣汰的法則;其二，是櫥柜企業安于現狀，不思進取，市場被知名品牌傾吞、占有，又毫無還手之力。

　　坐以待斃?你的資源在哪里?你的人脈在哪里?你的網絡在哪里?你的顧客群又在哪里?

　　難道繼續參加沉悶亢長的地方招商會，先給組織方掏腰包，再給不負責的代理商掏腰包?然后等待品牌形象維護被輕視，品牌尊嚴被踐踏?不禁要問國內的櫥柜企業，何時才學得會拒絕?

　　不管你是聲名在外還是名不見經傳，不擴散區域拓展市場，就等于在退步。因為比起品牌同質化洗禮后現狀相似的其他企業，不進步，就倒退，倒退就要遵守優勝劣汰的法則。

　　這已經不是櫥柜行業在呼喚新的招商模式，而是企業和代理商的共同需求。

　　當前形勢下，就連大企業也宜搞縱向招商，把目光投向二三線城市、甚至是四線城鎮。因為，二三線城市消費者的購買力相比一線城市受經濟危機影響較小，在地區消費能力不受明顯影響的狀況下，一方面潛在代理商在二三線城市的投資熱情和信心受危機的負面影響自然就小得多，企業有商可招;另一方面，生意無疑也好做一些。

　　危機時期，一切都充滿了不確定性，招商策略得當，小企業很可能翻身為大企業;反之，大企業也可能退出櫥柜市場。誰笑到最后，就看誰的招商策略最正確。

　　許多業內人士都對櫥柜網絡招商大會有所耳聞，已經成功舉辦一年多的中華櫥柜網招商大會，充分地整合了行業資源，同時發揮了自身作為國內櫥柜第一門戶網站的優勢，盛邀數百家櫥柜代理商共覽品牌嘉年華，打開了2010年企業招商活動的序幕。

　　對于一些櫥柜企業來說，這種模式還是一次未經歷過的“蹊徑”，但對于因為參與櫥柜招商 大會而成功招商、嘗到甜頭的企業來說，已不再新鮮。