概要: 汽車消費投訴量2008年較2007年上升12。3%,2009年又較2008年上升了28。9%;與房產、網絡購物和平板電視等成為消費投訴的“重災區”。投訴的主要問題:一是質量問題多,二是維修質量差,三是購車合同爭議多,四是檢測舉證維權難,五是新車車內氣味怪異,裝飾材料甲醛超標等。由于目前國家沒有家用轎車“三包”規定,消費者退、換車子困難重重。
汽車消費投訴量2008年較2007年上升12.3%,2009年又較2008年上升了28.9%;與房產、網絡購物和平板電視等成為消費投訴的“重災區”。投訴的主要問題:一是質量問題多, 二是維修質量差,三是購車合同爭議多,四是檢測舉證維權難,五是新車車內氣味怪異,裝飾材料甲醛超標等。由于目前國家沒有家用轎車“三包”規定,消費者退、換車子困難 重重。
為何汽車消費投訴持續上升?
汽車消費投訴持續上升,不排除去年由于市場供不應求,一些汽車生產廠家有“蘿卜快了不洗泥”的傾向,商家的服務意識也相對有所降低,但更多的是消費者對汽車越來越懂 ,因而對車子質量要求越來越高,同時維權意識也在不斷上升,所以不能簡單解讀為中國汽車制造的質量越來越低。總體講中國汽車制造水平是在不斷提高,與世界先進水平越來 越接近。作為世界最大的汽車銷售市場,中國應該相應有世界最好的制造水平和服務水平。在市場越來越成為最緊缺和最寶貴的資源的情況下,消費者用鈔票做選票,誰的制造水 平不高,服務不好,誰就要從市場上走開。
豐田汽車召回是汽車產業危機
消費投訴持續上升,也讓人聯想到愈演愈烈的汽車召回事件。由豐田而本田、日產,幾乎波及所有日本汽車品牌和歐美一些品牌。豐田汽車召回,當然首先是豐田汽車確實存在 質量問題,但現在看來,這已經不僅僅是豐田汽車的問題,也不僅僅是日本制造的問題,而是汽車業本身爆發的危機。
汽車作為一種高速運動狀態下使用的物體,要做到絕對安全是不可能的。把人引向對汽車功能的無限追求,會造成人在需要與可能之間的激烈沖突,這對汽車業本身的健康發展 并不有利。我們必須樹立一種意識:汽車不是萬能的,安全不僅與汽車本身有關,還必須有相應的法規條件與之配合,使用者本身的素養更為重要。
返回來還說豐田召回。豐田汽車大面積召回,是否意味著豐田車質量最差、最不安全?恐怕沒有人敢下這樣的結論。其他品牌汽車現在沒有召回就很安全?同樣沒有人敢下這樣 的結論。我們說過,絕對安全的汽車是不可能有的,今天沒有召回,并不意味著今后也不會發生召回。豐田總結的教訓之一,是規模擴張得太快了,中國汽車規模擴張比豐田還要 快,中國汽車更要小心翼翼。盡管豐田管理上出了問題,豐田仍然是世界上管理最好的汽車公司之一,對那些今天雖然沒有大規模召回,但是管理還不如豐田的公司,我們更要保 持警惕。
對豐田的大規模召回,任何品牌都不要幸災樂禍。豐田大規模召回事件,應當成為整個汽車業共同的經驗和教訓。我們不應該因此缺乏對汽車產業的信任。
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