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1、 我們是2022年9月3日開工，至今未完工，施工進度極慢，多次與原項目經理王文彬、王接春溝通無效，于2023年4月9日與工程部負責人岳峰工地現場溝通，更換項目經理劉聰，要求按照尚海整裝施工規范施工，4月12日項目經理劉聰寫的施工進度計劃，擬定4月26日中期驗收（瓷磚鋪貼結束），5月25日完工，客戶要求簽訂5月25日竣工驗收的正式文件，一直不予理會。實際施工情況：截至2023年4月28日瓷磚鋪貼尚未完成，處于停工狀態。
2、5月3日再次與東方店店長，工程部負責人，項目經理，設計師現場溝通，同時擬訂協議5月25日油漆工完工，6月10日全面完工。實際執行情況：截至5月20日仍有泥工木工需要整改的項目一直拖延，漆工膩子尚未完成，目前工人停工。
3、 合同內已收費項目不執行，施工現場雜亂，成品無任何保護，無施工標識，完全沒有尚海整裝宣傳的保護措施。
4、 施工質量存在問題，2月24日公司質控水電驗收通過，系統內已上傳驗收結果，但并未通知客戶，3月1日客戶仍在裝修群中就強弱電管并行無任何絕緣保護、強弱電管交叉未按照公司要求用金屬管過橋等問題要求整改，且這些問題公司質控驗收時均未提及，而是由客戶自己發現。
5、同時三次公司監理驗收提出需要整改的問題，包括新粉墻面空鼓開裂、新砌墻體開裂、吊頂缺少主龍骨等，無人監管整改結果，工程質量不能保證，客戶要求提供已整改證明，拒不提供。
6、未經客戶同意，私自變更項目經理，前項目經理蓄意偽造文件，偽造客戶要求延期施工。
7、尚海整裝宣傳專業施工團隊，施工工人1人1證，客戶多次要求提供施工工人上崗資質憑證，拒不理會。
8、開工后增項很多，違背整裝理念，且很多項目并無收費標準。
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用** (網友) 2024-01-02 16:00:07