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1、給到業主的變更單數量只有少算沒有多算業主的。這個可以通過業主、春亭公司及雙方認可的第三方去現場進行實地勘察，以實際測量數量為準。所以不存在退錢項目。 2、施工項目不存在重復收費情況，雙方及認可的第三方可以共同核實情況。 3、客廳及餐廳陽臺門拆除后，泥工重新粉刷修補項目，人工費及材料費項目經理未收到款項，請業主給出憑證，以事實說話。 4、客廳和餐廳陽臺門拆除后泥工重新鋪貼瓷磚項目，人工費和輔料費項目經理未收到款項，請業主給出憑證，以事實說話。 5、業主至今竣工后已經入住，但是尾款一直遲遲不付，按照合同業主已經嚴重違約。 請平臺機構也能按照實際情況進行處理，謝謝。

請春亭加強管理，站在公平公平的立場上做事！ 1、請問春亭預算單多做平方和面積怎么回事？為什么結算時沒有扣除？這多算的面積和尺寸是你們春亭做預算量尺寸不專業吧？ 2、再請問對于預算中沒有做過的項目結算時為什么沒有扣除？這又是怎么回事？ 3、請問水電增量早已結算過了，為什么結算時還有15000的增量？2020年建筑面積101平米的半包合同，不含14000的設計費，不含客戶自己買的瓷磚和地板，在87000半包基礎上，已經付了15000的水電增量，結束又出來15000的增量，請問春亭這莫須有的增量哪時來的？依據呢？ 4、請問明明有第三方監理公司的報告說明應退還10000左右款項，為什么又不認可？ 這個春亭只做加法，不做減法！各位看官，平臺的老師們，大家來評論一下！

2021年11月10日客戶專程到春亭與楊總見面，客戶把自己寫的關于裝修費用及施工存在問題的情況說明（四頁紙）當面呈送給楊總，當時楊總明確表示：1、請客戶放心，問題會查清楚的，不會導致糾紛或者訴訟；2、項目經理給出的增量單既沒有圖章也沒有簽字，到底是誰給的？公司不予認可！3、客戶反映項目經理增量亂開、缺乏事實依據，表示“君子愛財須取之有道”，楊總還笑著對客戶說“項目經理農村來的，不是君子，跟著公司十幾年了，就是改不了的小農意識”（似乎讓客戶明白項目經理的做法是不對的）；4、客戶提到的墻壁裂縫問題他也表示會解決的。那種誠懇的態度讓客戶相信事情會圓滿解決的。誰料想12月5日他派出的花經理非但沒有對客戶提出的問題及第三方監理公司報告予以反饋，反而對楊總嘴里不予認可的“增量單”對客戶“窮追猛打”，要求立即把錢款結清！這不是典型的兩面派嗎？當面對客戶態度誠懇，說得花好桃好，說一定會解決的，還殷切地把客戶送到門口，囑咐前臺拿停車券。轉身就是另外一付嘴臉，在公司利益最大化的前提下包庇項目經理，反正錢已經到了公司口袋，要退回沒門！還得付增量！這不是忽悠客戶嗎？呵呵！終于明白了，雇傭了十幾年的沒文化的、農村來的項目經理是必須要的，沒有這個項目經理，就沒人替公司來“增量”！各位看官，客觀事實就是這樣。 客戶的裝修合同是2020年9月簽的，合同表明90天裝修結束。結果，硬裝結束是2021年3月底，之后還有家具安裝等后續，客戶于2021年6月底才搬的家！這裝修拖的時間……只能呵呵了?。ㄓ幸稽c必須要說明，當年裝修價格還不是現在漲價后的價格）