1.2019年9月20日施工方，設(shè)計(jì)師，業(yè)主，中央空調(diào)，地暖就來現(xiàn)場溝通，包工隊(duì)長態(tài)度極差，而且想方設(shè)法要增項(xiàng)收費(fèi)，例如：衛(wèi)生間垃圾回填的事，之前設(shè)計(jì)師說用現(xiàn)場敲墻的垃圾就可以啦，等要開工這天和業(yè)主說要用陶?；靥睢?
2.施工期的進(jìn)度無人跟進(jìn)，要業(yè)主盯著，撥一撥，動(dòng)一動(dòng)。從9月20日下午材料進(jìn)場直到10月7日沒人。我們投訴公司后，換了一個(gè)包工頭，然后10月21日新的包工頭又要現(xiàn)場三方溝通，就這樣又拖了一個(gè)月，磨磨蹭蹭沒有進(jìn)展。
3.10月30日包工頭和業(yè)主，中央空調(diào)，地暖現(xiàn)場定位，溝通要裝修公司在哪里打洞開槽的事情，11月18日包工頭說現(xiàn)場就緒，可以來裝中央空調(diào)了，業(yè)主越好11月26日中央空調(diào)送貨，11月25日業(yè)主還在裝修群里和他們又確認(rèn)過，結(jié)果第二天到了現(xiàn)場，現(xiàn)場亂七八糟，垃圾，和裝修材料放的到處都是，之前溝通過該打的洞也沒有打全。業(yè)主只好花了400元叫運(yùn)中央空調(diào)的司機(jī)把貨再運(yùn)回去。
4.這時(shí)候，已經(jīng)距離業(yè)主把房子給到裝修公司兩個(gè)月的時(shí)間了，就開了幾個(gè)槽，（備注：水管是業(yè)主叫水管供應(yīng)商來裝的）業(yè)主忍無可忍，在裝修群里催促，要公司負(fù)責(zé)人給出具體水電工程節(jié)點(diǎn)日期，他們才承諾到12月15日結(jié)束。但實(shí)際是12月17日才完工，但是二樓有一面墻沒有修葺，無法安裝線盒。
5.另外業(yè)主要求幾個(gè)合同外的增項(xiàng)，他們的包工頭就直接在一張廢紙上寫了個(gè)價(jià)格報(bào)給業(yè)主，業(yè)主幾次催促要求公司提供報(bào)價(jià)，無人理睬。包工頭直接和業(yè)主說：“你是要走公司正常流程還是我直接給你報(bào)價(jià)？”
總結(jié)：裝修現(xiàn)場和裝修進(jìn)度無人管理，增項(xiàng)漫天要價(jià)，隊(duì)長態(tài)度很差?，F(xiàn)在水電工程在業(yè)主催促下總算完成，業(yè)主要和公司領(lǐng)導(dǎo)見面，公司就無人理睬我了。
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