參與者：
馬騰（施工隊(duì)長）
工程于2016年8月22日開工，原定12月中旬完工。問題很多，主要的有：（胡亂加價(jià)）合同第三條3項(xiàng)： ”施工中，甲方如有特殊施工項(xiàng)目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的費(fèi)用，應(yīng)另簽訂補(bǔ)充合同“。 但在施工期間，乙方為一提到要加價(jià)的是為客廳的兩個(gè)梁與甲方談?wù)f要付8千多元，和次臥因?yàn)閮芍徊遄枰莆欢枰?50元，甲方也對這兩個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格確認(rèn)并同意。除此乙方也沒提到要加價(jià)，更沒要甲方另簽補(bǔ)充合同。問了他還說小的錢都不好意思跟甲方算。但現(xiàn)在竟然拿出一份6萬多元的加價(jià)單，很多項(xiàng)目的報(bào)價(jià)還比合同中的報(bào)價(jià)單價(jià)高。其中，合同中報(bào)了N個(gè)插座，開關(guān)，筒燈和燈帶，以最后實(shí)際數(shù)量結(jié)算多退少補(bǔ)。還沒用完，但乙方卻說是后加的插座、開關(guān)、照明而要另外加價(jià)，并以100到3200元不等的價(jià)格胡亂開價(jià)。問他如何算的他也無法解釋清楚。說好潔具燈具組裝是已包在總價(jià)內(nèi)的不另外算錢，現(xiàn)在竟要為裝一個(gè)花灑要收1500元。有個(gè)陽臺本來不想敲開的，問了乙方價(jià)錢他說不貴，盡量控制成本，最后竟然比原本口頭報(bào)價(jià)貴了超過5倍。現(xiàn)在問他為何不早報(bào)個(gè)價(jià)，他竟說當(dāng)時(shí)還沒施完工沒辦法報(bào)價(jià)，如此離譜的借口。還有一系列同樣不合理的加價(jià)項(xiàng)目。（態(tài)度惡劣 借故停工 拖延工期）12月10日，本來還想大家和和氣氣的談，沒想到與他談時(shí)態(tài)度相當(dāng)惡劣，遲到了一個(gè)多小時(shí)，工地施工隊(duì)長 馬騰 還帶著其他工人不工作在工地打牌，故意擋著正在裝門窗的工人施工，還很沒禮貌的向業(yè)主大聲嚷嚷。當(dāng)天開始談的時(shí)候，乙方確認(rèn)談的是最終的清單。雙方談了3個(gè)多小時(shí)，甲方也盡量滿足認(rèn)為合理的要求，但第二天，乙方才說異議太大，叫工人停工。甲方約了乙方下午見面繼續(xù)協(xié)商，等了他整個(gè)下午卻沒出現(xiàn)，也不回復(fù)，直到晚上將近10點(diǎn)才回復(fù)說他不在上海，要兩天后才能回來。因?yàn)橐曳铰暦Q不在上海，甲方要求乙方把他認(rèn)為最合理的清單發(fā)來，但第二天發(fā)來了反而還加了更多項(xiàng)目！甲方看這樣談下去也不是辦法，無底洞，談了又加，只好求行業(yè)協(xié)會(huì)幫忙。（借故誘使甲方預(yù)付）合同第八條第2項(xiàng)：”乙方嚴(yán)格履行合同，實(shí)行信譽(yù)工期，如果因延遲完工，如脫料，窩工或借故誘使甲方墊資，舉查后均按違約處“。付款方式為木工和瓦工做完后才付第3筆30%款。雖然木工和瓦工工作都沒做完，乙方卻要求甲方提前付完第3筆30%款（總預(yù)算的95%），聲稱他的油漆工已提前施工，需要甲方付第三筆30%款以便買材料和付工資。甲方看在他是朋友介紹的以為可以信任，最終同意于11月29日付了15%（總預(yù)算的80%）。現(xiàn)在想起來為何乙方遲遲不把加項(xiàng)價(jià)格告知，應(yīng)該是想先從甲方那多收點(diǎn)才來露出真面目，翻臉亂要價(jià)，借故停工拖延工期來逼甲方接受乙方的無理加價(jià)。（不專業(yè) 總找不到人）施工期間，沒有詳細(xì)施工計(jì)劃，甲方屢次要求乙方給施工計(jì)劃，問了很久才拿出來一份很粗的計(jì)劃。問乙方工期有延誤嗎，總是說沒問題，直到收了第三筆款后才說來不及了。乙方白天在另一家公司打工，所以常常不能到工地去監(jiān)工。結(jié)果是甲方常常得到工地去，而且?guī)缀趺刻於紩?huì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，如跟乙方溝通了沒及時(shí)通知工人、鋪錯(cuò)磚、柜子打錯(cuò)、插座開關(guān)位置沒事先與甲方確定就亂開、等。打電話給乙方也常常聯(lián)系不到，不是沒信號，就是沒電、電話壞了或不接。甲方?jīng)]辦法只好要求乙方固定時(shí)間向甲方匯報(bào)，但乙方還是不愿配合，非常不專業(yè)。還有其他問題沒法在此一一列出。
