牛海順，男，漢族，生于1968年7月，籍貫河南安陽，現居住上海市嘉定區。土木工程專業大學畢業，高級工程師，國家注冊監理工程師。從1999年開始至今已從事工程建設監理工作二十多年。擔任過多個工程項目的總監理工程師，獲得過多項榮譽和獎勵，具有過硬的監理技術和豐富的管理經驗。
曾受聘于上海市市政工程管理咨詢有限公司、上海新光建設工程監理咨詢公司、上海斯美科匯建設工程咨詢有限公司、上海大通工程監理有限公司、上海奉賢工程建設管理有限公司、上海同濟市政公路工程咨詢有限公司、上海彩順建筑工程管理咨詢有限公司，從開始任職專業監理工程師、總監代表、總監理工程師、項目經理，一直到公司質保部經理、公司技術負責人、公司總經理等職位。
1983至1987年在地礦部贛州地質學校學習，后湖北工業大學土木工程本科畢業，1996年至1998年在同濟大學地下建筑與工程系學習。 期間參加同濟大學的建設監理培訓，學習“監理概論、質量控制、進度控制、投資控制、合同管理”等課程，親聽了黃如寶教授、潘寶根教授教授等工程建設管理專家對建設工程監督管理的講課。
在工程項目中，本著“技術過硬、管理科學、協調得力”的工作作風，本著“服務、管理、協調”的原則，其本人負責監理的多項重大工程獲得“上海市市政金獎”等稱號，其本人也多次獲得“優秀管理者”等榮譽。在其工作的公司團隊中，其本人本著“顧客滿意”的宗旨，本著“盡責、合作、和諧”的企業精神，在公司各部門同事及領導的支持下，公司各項工作井井有序，穩步發展，為社會業主和合作伙伴提供了“專業化、標準化、規范化”的監理服務。
其本人認為，監理工作要做好，必須要堅持：
在監理工作中，要注重監理工作的服務質量：
一是控制監理工程的主要方面：質量、安全、文明施工、資料四方面。質量是基本，要求必須做好；安全是基礎，不能讓工程出現大的安全問題；文明施工要求做好，取得社會好評；資料要求做好，經得起上級檢查。監理工作的開展，安全是重中之重，牢牢抓住。
二是對工程進行全過程監控：
第一、控制好工程投入，包括人、機、料、法四方面，即對人員、機械、材料、方案進行全方位控制。每一工程內容開始施工前，收集并督促施工方報審人員、機械、材料、方案等，齊全并核實后才允許開始施工。
第二、利用科學管理的方法管理工程，按照計劃-實施（交底）-檢查-處理四個環節實施工程管理。注重交底，通過施工前交底會、施工前交底聯系單、施工前專題會等方式進行交底。注重檢查，安排監理人員常去現場檢查,多巡視，該旁站的旁站，及時掌握現場情況以便發現工程問題。注重處理，即注重問題的處理，避免出現大的安全質量隱患。執行工程問題的處理程序：發現問題后監理先口頭提出，及時要求整改；若未及時整改，立即下發整改通知單；之后三天內再不整改問題，例會上討論處理，或與業主商定暫停相關部位及下道工序的施工，并約談施工企業領導進行處理；如仍不解決問題，暫緩相關工程內容的工程款支付或通過監理專報和緊急報告上報上級行政主管部門協助處理，最終將工程問題徹底解決。
第三、控制好工程的產出，注重驗收。包括材料質量驗收和工程質量驗收兩方面。做到：進場材料先報審，合格后方能使用；上道工序完成后要進行報驗，合格后方能進行下道工序施工。
針對裝修工程，要采取的相應的質量控制措施：
一、開工前進行圖紙會審與設計交底，減少錯、漏、碰、缺。
二、施工單位編制施工方案，監理編制監理細則，針對裝修工程中經常出現的問題進行相應的控制。
三、實行各裝修工序前的樣板制度，樣板經各方認可后再進行全面施工。
四、做好裝修材料的控制，進行材料現場復試，確保材料合格，并符合綠色環保要求。
五、對進場作業人員的技術水平進行控制，施工人員持證上崗，確保裝修工作質量。
六、實行工序隱蔽驗收制度，上一道工序檢測合格，才能工程隱蔽進行下道工序。
七、加強裝修工程功能性驗收，工程各種功能檢測試驗合格后才能交付使用。
上海裝潢網新聞中心
2021年10月
