室內(nèi)裝飾工程
發(fā)布時(shí)間：2010-02-24
作者：ccy
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概要：
第一章工程概況及各分部分項(xiàng)工程的施工方法1。1工程概況1、工程名稱：XX市**城室內(nèi)裝飾工程2、建設(shè)單位：XX市**開發(fā)公司3、建設(shè)地點(diǎn)：XX市**商城GF座二樓4、設(shè)計(jì)單位：**建筑設(shè)計(jì)研究院1。2施工條件1、施工用水、電：可滿足施工要求。2、場(chǎng)地拆遷及平整情況：已滿足施工要求。
第一章 工程概況及各分部分項(xiàng)工程的施工方法
1.1 工程概況
1、工程名稱：XX市**城室內(nèi)裝飾工程
2、建設(shè)單位：XX市**開發(fā)公司
3、建設(shè)地點(diǎn)：XX市**商城 GF 座二樓
4、設(shè)計(jì)單位：**建筑設(shè)計(jì)研究院
1.2 施工條件
1、施工用水、電：可滿足施工要求。
2、場(chǎng)地拆遷及平整情況：已滿足施工要求。
3、本單位的施工技術(shù)和管理水平：我司系房屋建筑工程施工總承包一級(jí)、 建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí)企業(yè)。技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，并且擁有 一批中、青年技術(shù)骨干，從高級(jí)工程師到工程師、助理工程師、技術(shù)員，形 成一個(gè)比較合理的技術(shù)力量層。我司已先后承建多項(xiàng)同類工程，積累了較豐 富的施工經(jīng)驗(yàn)。
1.3 主要施工方法
1.3.1 吊頂工程施工方法 本工程采用天棚輕鋼龍骨紙面石膏板、鋁塑天花扣板吊頂.
1.3.1.1 輕鋼龍骨石膏板、天棚施工方法。 首先確認(rèn)施工部位，測(cè)量設(shè)計(jì)標(biāo)高與實(shí)際標(biāo)高是否相符，如果天棚標(biāo)高受到其它設(shè)施的影響，即報(bào)告甲方及監(jiān)理解決落實(shí)，彈線定位后即進(jìn)行施工。施工時(shí)，詳細(xì)了解天棚上的燈具、弱電、空調(diào)口、消防探頭的具**置，使
4,主龍骨在吊放時(shí)盡量避開。
主龍骨的間距必須按 800-1000 之間，次龍骨的間距在于 300-500 之間。先用吊件加工固定鐵件，主龍骨吊點(diǎn)按 1 平方米內(nèi)一 根吊桿設(shè)置，吊桿應(yīng)為ф8 圓鋼，鋼筋不夠長需焊接時(shí)，必須焊牢固，不存 在虛焊，同時(shí)做防銹處理，用吊桿將各條主龍骨安裝在主龍骨上予以固定， 次龍骨的安裝間隔按施工圖規(guī)定安排。龍骨安裝時(shí)應(yīng)有起拱度且不小于房間 最短跨度的 1/200。初步安裝后，全面校正主次龍骨的位置和水平度，其它工 程也緊密配合，做好各自的隱蔽作業(yè)，以便封閉。
迭級(jí)天花有暗藏?zé)舨壑谱骱茫ㄓ媚緤A板制作背面油防火漆）預(yù)先吊起在 預(yù)定高度，進(jìn)行水平校正，吊頂與窗簾盒相接的地方則將窗簾盒制作好，預(yù) 先固定在預(yù)定高度。
接到天棚隱蔽工程記錄認(rèn)可表后，開始石膏板（包括夾板）的安裝，安 裝時(shí)采取在吊頂上交錯(cuò)布置的方法，以減少變形量和對(duì)接縫集中在一起現(xiàn)象。 安裝時(shí)螺釘與板邊距離不小于 15MM 為宜，板與板之間縫隙在 3-5MM 左右， 固定時(shí)從一塊板的中間向四邊固定，不得多點(diǎn)同時(shí)操作。
凡夾板封頂，木構(gòu)件內(nèi)面應(yīng)做防火處理。螺釘眼先防銹后用石膏泥點(diǎn)補(bǔ)， 縫隙在填滿后必須用紗布封閉，然后根據(jù)面層的裝飾材料，做好基層的平整、 防潮處理。偏差范圍應(yīng)嚴(yán)格控制在有關(guān)規(guī)定之內(nèi)。
1.3.1.2 鋁扣板天棚施工方法：
1、施工工藝：
墻面彈水平線 劃吊頂位置線 在墻上釘鋁邊龍骨 吊桿安 裝校正管線位置 安裝龍骨 安裝鋁扣板 清理表面。
2、操作要點(diǎn)：
（1） 安裝吊桿、主次龍骨部分要點(diǎn)與輕鋼龍骨硅鈣板吊頂骨架安裝要點(diǎn) 一致。
（2） 安裝鋁扣板時(shí)，首先應(yīng)排列，一般由門口朝一個(gè)方向往里排列，逐 塊安裝，扣板應(yīng)用力插入齒口內(nèi)，使其嚙合，并用木榔頭將扣板輕敲平整。 拉線調(diào)平。
（3）根據(jù)鋁扣板規(guī)定及實(shí)際尺寸放線，用油壓、沖擊鉆天花板打孔安裝
8MM 膨脹螺栓固定吊件，然后安裝專用龍骨，調(diào)平后再安裝鋁扣板，同時(shí)根 據(jù)實(shí)際需要留檢查口，主龍骨（即短方向跨度）安裝時(shí)按 1/200 起拱。
注意事項(xiàng)：在安裝過程中,每完成一道工序，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷 立即糾正，以保證吊頂牢固可靠.其表面平整度、接縫嚴(yán)密和平直程度均符合 規(guī)范要求。
1.3.2 內(nèi)墻面、天棚裝飾工程施工方法
1.3.2.1 內(nèi)墻面的施工方法。
1、墻紙裱糊的施工方法
1）基層處理：首先檢查基層表面的平整度與垂直度，以及陰陽角的垂直 度與方正度，基層要求砼抹灰面含水率不大于 8%，木制品基層含水率不得大
于 12%，必要時(shí)做防水處理。
2）檢查石膏板墻及木板造型墻的墻面部分外露釘頭進(jìn)行防銹處理。對(duì)于 墻面麻點(diǎn)，凹坑接縫的缺陷用膩?zhàn)有扪a(bǔ)填平，干固后用砂紙磨平。
3）防潮處理：在干燥的墻面打磨平的工作面上，吹掃掉粉塵后，刷清漆 油二遍，要求漆面厚度均勻，不漏刷，不流漆。
4）待防潮漆干透后，在工作面上彈水平線及垂直線。根據(jù)施工圖紙要求核實(shí)壁紙的品種、花紋圖案和色彩，根據(jù)壁紙規(guī)格及墻面尺寸，統(tǒng)籌規(guī)劃后進(jìn)行裁紙編號(hào)。目的是考慮粘貼完工后的壁紙花紋、圖案、光澤 效果，對(duì)接準(zhǔn)確和紙順方向統(tǒng)一，線條縱橫連貫，避免色差過大，提高壁紙 利用率。
5）壁紙上墻前用清水濕一遍，再均勻刷粘糊一遍。粘糊不能刷得過厚以 防溢出污染壁紙。也不能漏刷以防起泡離殼和粘接不牢。對(duì)大面積無造型的 墻面依水平線及垂直線為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，進(jìn)行對(duì)直線條和花紋拼縫。再用刮板用 力刮壓平整。陽角處不準(zhǔn)接縫，擠壓出紙邊多余的粘糊。
要及時(shí)用不脫色干凈的濕毛巾擦拭干凈，裱糊完一個(gè)獨(dú)立的墻面應(yīng)及時(shí) 檢查對(duì)發(fā)生空鼓氣泡及時(shí)處理。
6）成品保護(hù)：剛完工的墻面，要保證室內(nèi)通風(fēng)良好。雨天及時(shí)關(guān)閉門窗 以免雨水浸水澆濕。并防止其它工種安裝設(shè)備及配件時(shí)污染墻面。
2、紅櫻桃飾面的施工方法
1）基層處理 清除基層表面砂漿、灰塵、油污。
在基層上進(jìn)行兩次滿刮膩?zhàn)樱珊笥?nbsp;0 號(hào)砂紙（或用砂紙機(jī)）打磨平整。 基層應(yīng)涂清油一遍（清漆+香焦水）
2）線粘貼第一幅紅櫻桃木之前，應(yīng)用線錘在墻面上彈出裝飾紅櫻桃木位 置的垂直線，并按墻面上垂直線粘貼第一幅紅櫻桃木。
3）膠用干凈的漆刷蘸取膠液均勻涂于紅櫻桃木反面和被粘的基層表面， 涂色須均勻，不宜漏膠。
4）粘貼膠后，應(yīng)晾干 10-15 分鐘，當(dāng)被粘貼表面膠呈半干狀態(tài)時(shí)，便可 將紅櫻桃木貼于基層上。
5）粘時(shí)，一只手拿住紅櫻桃木上端，按垂直線逐步粘貼，雙手配合，一邊擦干，一邊對(duì)正垂直逐步將紅櫻桃木貼平，以手趕出氣泡，切忌整張紅櫻 桃木向基層粘貼，以免產(chǎn)生起氣鼓、空殼。
6）接縫處采用疊縫施工，即將第二張紅櫻桃木相鄰兩邊盡量靠緊，隨手 用電熨斗燙平、服貼，縫口不能“張口”，為避免熨斗燙壞紅櫻桃木可墊一層 濕布進(jìn)行操作。
7）紅櫻桃木貼完后待干，按常規(guī)涂一遍清油，一遍色油，兩遍泡力司， 兩遍蠟克，將木材紋理顯露出即可。
3、織物軟包或捫布施工方法： 織物軟包墻面具有柔軟、消聲、溫暖、耐磨等特點(diǎn)，而且具有高雅、華
貴的裝飾效果。
1）主要材料要求： 真皮軟包墻面所用的材料，主要有真皮、泡沫塑料木條、五合板、電化鋁 帽頭釘、油氈、瀝青等等。
2）基層的處理 為防止墻體潮氣使用翹曲，及引起真皮發(fā)霉，基層應(yīng)作抹灰防潮處理。
抹灰通常采用 1：3 水泥砂，做到 20 毫米厚，然后，刷黑豹牌（HB）水泥基 防火涂膜 0.5MM-0.8MM 厚或刷清油加香焦水兩遍。
3）基本構(gòu)造 織物軟包墻面的基本構(gòu)造：防潮層、骨架、裝飾面層。通常，墻筋是采
用斷面為 20~50×40~50 的木條釘于預(yù)埋在磚墻或混凝土墻中的木磚或木楔 之上。在磚墻或混凝土埋入木磚（或木楔）的間距尺寸，同墻筋的間距尺寸 一樣，一般為 400~600 毫米，按設(shè)計(jì)中的分格需要來劃分，通常的劃分尺寸為 450×450 見方。
在墻筋固定好后，將五合板釘于木墻筋之上，然后，以織物包礦渣棉（或 泡沫塑料）覆于五合板之上，并采用暗釘口將其釘在墻筋上，最后，以電化 鋁帽頭釘按劃分的分格尺寸在每一分塊的四角釘入即可。
4）面層和安裝 織物墻面的面層安裝方法，主要有兩種方法，即成卷鋪裝和分塊固定兩
種方法。
成卷鋪裝法，要注意兩點(diǎn)：即織物卷材的寬度應(yīng)大于橫向墻筋中距 50~80毫米，及五合板的妝縫應(yīng)置于墻筋上。 分塊固定的方法，具體地說，這種方法是將織物和五合板按設(shè)計(jì)要求的
分格尺寸預(yù)裁好，然后，一起固定在墻筋上，安裝時(shí)，以五合板壓在織物面 層，壓邊 20~30 毫米，用釘子釘在墻筋之上。然后，將織物包在五合板上， 內(nèi)襯礦棉（或泡沫塑料）。要注意，首先必須保證五合板的接縫位于墻筋中線； 其次，五合板的另一端不壓織物，直接釘于墻筋上，最后是織物裁剪時(shí)，必
須大于墻面分格尺寸，并足以在下一個(gè)筋上剩余 20~30 毫米的料頭。如此， 第二塊五合板又可包著第二塊人造革壓于其上并固定，如此類推，完成整個(gè) 墻面。
1.3.2.2 頂棚涂料施工方法
1、操作要點(diǎn)：
（1）基層處理應(yīng)特別注意其表面平整、紋理質(zhì)感均勻一致，否則會(huì)因光 影作用而使涂膜顏色顯得深淺不一。基層表面不宜太光滑，以免影響涂料與 基層的粘結(jié)力。
（2）為增強(qiáng)基層與膩?zhàn)踊蛲苛系恼辰Y(jié)力，在批刮膩?zhàn)踊蛲苛现埃人⒁槐榕c涂料體系相同或相應(yīng)的稀乳液，使稀乳液滲透到基層內(nèi)部，使基層堅(jiān)實(shí)干凈，增強(qiáng)與膩?zhàn)踊蛲繉拥恼辰Y(jié)力。
（3）如是頂棚，應(yīng)滿刮涂料膩?zhàn)?nbsp;1~2 遍，待干燥后再用砂紙磨平。
（4）涂刷涂料不宜過厚或過薄。過厚時(shí)易流墜可起皺，影響干燥；過薄 則不能發(fā)揮涂料的作用。一般以充分蓋底、不透虛影、表面均勻?yàn)橐恕Ｍ克?nbsp;遍數(shù)一般為兩遍，必要時(shí)可適當(dāng)增加涂刷遍數(shù)。在正常氣溫下，每遍涂刷的 時(shí)間間隔約 1 小時(shí)左右。
（5）涂料在石膏板基層批補(bǔ)膩?zhàn)忧埃瑧?yīng)先將板接縫用石膏膩?zhàn)舆M(jìn)行嵌縫與穿孔牛皮紙帶接縫粘貼。
2、注意事項(xiàng)：
（1） 施工時(shí)注意環(huán)境條件。
（2） 涂料干燥快，大面積涂刷時(shí)注意配合操作，實(shí)行流水作業(yè)。注意接 頭的處理。
（3）涂料應(yīng)貯存在 0。C 以上的地方，使涂料不凍、不破乳。超過貯存期 的涂料需經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。
1.3.3 油漆工程施工方法 油漆工程施工包括基層處理,打底子、抹膩?zhàn)雍屯克⒂推岬裙ば颉?nbsp;
（1） 基層處理：木材基層表面油漆前，將表面的灰塵，污垢清除干凈。
（2） 在處理好的基層表面上刷底子油一遍，并使其厚薄均勻一致，以保 證整個(gè)油漆面色澤均勻。
（3） 抹膩?zhàn)邮贡砻嫫秸涓珊笥蒙凹埓蚰ト缓笤倌佔(zhàn)樱俅蚰ィ?nbsp;直到表面平整光澤為止，有時(shí)還要和涂刷油漆交替進(jìn)行。
（4） 在整個(gè)涂刷油漆的過程中，油漆不得任意稀釋，最后一遍油漆不宜加催干劑。涂刷中應(yīng)待前一道油漆干燥后方可涂刷后一遍油漆。
1.3.4 地面工程施工方法
1、地毯施工方法：
1）基層表面處理：水泥砂漿找平施工后，當(dāng)基層的含水率小于 8%時(shí)， 可鋪設(shè)地毯。基層應(yīng)保證平整、清潔、干燥。
2）地毯裁剪下料：依房間的凈寬尺寸裁剪地毯，裁剪好的地毯比房間尺 寸各邊大出 2CM。
3）地毯鋪設(shè)：鋪地毯前，先檢查所有材料是否適用，應(yīng)在基層面上鋪設(shè) 地毯墊，四周邊釘固定木條牙釘。
4）清掃地毯：用吸塵哭吸凈地毯上的灰塵臟物。
1.3.5 電氣工程施工方法
1、配管 安裝階段：
原預(yù)留的管道應(yīng)進(jìn)行檢查，清理雜物，為下一道工序準(zhǔn)備。 室內(nèi)沿屋面板穿管明敷時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖加工支架吊架等以及各處盒、箱、
彎管，彎管彎曲半徑一般不小于管外徑 6 倍。扁鐵支架不小于 30*3mm，埋 注深度不小于 120mm。
2、配線： 管內(nèi)穿線應(yīng)在土建施工作業(yè)完成后進(jìn)行。
按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的導(dǎo)線品種、規(guī)格進(jìn)行穿線，穿線應(yīng)在管內(nèi)的雜物清 掃干凈后進(jìn)行。根據(jù)器具、設(shè)備的需求，留有足夠的長度，管口應(yīng)帶護(hù)口， 以免損壞導(dǎo)線絕緣，導(dǎo)線的連接應(yīng)采用焊接（錫焊），導(dǎo)線包扎應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行， 穿線完后，應(yīng)對(duì)線路回路用表檢查絕緣性能。管內(nèi)不允許有導(dǎo)線接頭，所有導(dǎo)線接頭應(yīng)裝設(shè)接線盒連接。
為保證鋼管配線和難燃管配線的穿線方便，下列情況就裝拉線盒或放大 管徑：
（1） 管子全長超過 30m，且無彎曲或有一個(gè)彎曲時(shí)。
（2） 管子全長超過 20m，且有兩個(gè)彎曲時(shí)。
（3） 管子全長超過 12m，且有三個(gè)彎曲時(shí)。 敷設(shè)難燃型可撓管，超過下列長度時(shí)，其中間應(yīng)裝設(shè)分線盒或放大管徑：
（1） 管子全長超過 20m，無彎曲時(shí)。
（2） 管子全長超過 14m，只有一個(gè)彎曲時(shí)。
（3） 管子全長超過 8m，有二個(gè)彎曲時(shí)。
（4） 管子全長超過 5m，有三個(gè)彎曲時(shí)。 金屬管、難燃管配線的彎曲半徑，明敷時(shí)不得小于管子直徑的 6 倍。暗敷時(shí)不得小于管子直徑的 10 倍。
3、燈具安裝： 土建施工的頂棚、墻面的抹灰、水泥漆工作及地面清理工作已基本結(jié)束，
有影響燈具安裝的模板、腳手架已拆除，線路檢查符合要求后，可以進(jìn)行燈 具安裝，安裝前，應(yīng)檢查燈具，是否符合設(shè)計(jì)要求，出廠證明合格證書，外 觀有否損壞，燈具內(nèi)部接線是否磨損，排線是否合理，接線是否正確，燈具 安裝應(yīng)牢固可靠，安裝方法應(yīng)安全可靠。完成后應(yīng)通電逐個(gè)進(jìn)行試運(yùn)行。
第二章 施工管理力量
2.1 管理職責(zé) 為了保證贛州市海天大酒店附樓室內(nèi)裝飾工程的順利進(jìn)行，針對(duì)本工程情況，嚴(yán)格按照投標(biāo)時(shí)配備的人員班子建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，明確職責(zé)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工， 嚴(yán)格執(zhí)行 IS09000 標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，確保消防部門驗(yàn)收合格， 做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全管理工作。
2.2 駐施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員
項(xiàng)目經(jīng)理 助工 領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展
技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 技術(shù)總顧問指導(dǎo)解決施工中的技術(shù)難
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體安排
施工員 助工 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度等方案的具體實(shí)施
安全員 工程師 負(fù)責(zé)工程管理的安全工作
質(zhì)檢員 工程師 負(fù)責(zé)工程管理的質(zhì)量工作
預(yù)算員 工程師 負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算
材料員 助工 負(fù)責(zé)材料及設(shè)備的采購供應(yīng)工作
2.3 崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該工程工程進(jìn)度、 安全質(zhì)量、物資設(shè)備的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)外參加業(yè)主及總包單位、監(jiān)理 單位召開的工程會(huì)議；接受公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：技術(shù)負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的技術(shù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工圖審查 和會(huì)審，技術(shù)交底，審查本工程施工組織設(shè)計(jì)，審定特殊施工方案，解決技 術(shù)難題和問題。
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，在項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時(shí)代理行使此二人職權(quán)。
施工技術(shù)員職責(zé)：制定施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等各生 產(chǎn)要素，具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施情況，督促現(xiàn)場(chǎng)文明施工，
協(xié)調(diào)施工中與土建等專業(yè)的配合，參加有關(guān)工程例會(huì)，做好施工日記，負(fù)責(zé)移交施工資料和實(shí)物交接。解決施工中存在的技術(shù)問題。
質(zhì)檢員職責(zé)：督促檢查施工工段，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，檢查工程質(zhì)量 及記錄，會(huì)同監(jiān)理公司和總包單位、業(yè)主，進(jìn)行隱蔽工程檢查。
安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)該工程的安全工作，監(jiān)督檢查施工過程中的不安全因 素，制定施工安全措施。
材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工設(shè)備、材料的供應(yīng)工作，處理解決施工中的設(shè)備、 材料問題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具管理。
預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)該工程預(yù)算的編制、月進(jìn)度報(bào)表編制及工程決算工作。
第三章 工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
1、內(nèi)容：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需要量計(jì) 劃；要充分利用我司機(jī)械化程度高的特點(diǎn)，調(diào)用充足的適用于本工程的施工 機(jī)械設(shè)備。
2、程序：
（1） 編制各種機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃
（2） 組織機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管
第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃
勞動(dòng)力安排計(jì)劃 內(nèi)容：充分利用我司的特點(diǎn)，調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高，曾經(jīng)施工過同類綜合樓裝修工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組建成該工程的項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)。調(diào)用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組進(jìn)場(chǎng)裝修，所有各專業(yè)隊(duì)伍由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理， 協(xié)調(diào)指揮。按照施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織各個(gè)工種的人員進(jìn)場(chǎng)，并 做好入場(chǎng)教育，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃、安全措施、降低成本措施和質(zhì)量 保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明施工。
第五章 質(zhì)量目標(biāo)及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施
5.1 質(zhì)量目標(biāo)
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，贛州市海天大酒店附樓室內(nèi)裝飾工程，我們將 作為我公司重點(diǎn)工程，確保本工程竣工交驗(yàn)達(dá)到市級(jí)優(yōu)良。為此，在施工過 程中，必須保證項(xiàng)目的各分項(xiàng)工程和檢查項(xiàng)目優(yōu)良，確保工程質(zhì)量等級(jí)為市 級(jí)優(yōu)良。
5.2 質(zhì)量保證體系與控制體系
1、根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量體系文件，項(xiàng)目部將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理 體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行全過程控制，落實(shí) 各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團(tuán)結(jié) 協(xié)作的質(zhì)量管理的有機(jī)整體；從指揮部成員到各級(jí)管理人員，直到作業(yè)班組， 均有明確的崗位職責(zé)。其主要職能部門是質(zhì)安組與工程技術(shù)組，他們直接負(fù) 責(zé)質(zhì)量保證體系在施工進(jìn)程中的正常運(yùn)作。
2、質(zhì)量控制體系由項(xiàng)目經(jīng)理部及公司質(zhì)安科、甲方，雙方共同完成對(duì)工 程質(zhì)量的控制。其中項(xiàng)目經(jīng)理是工程的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，公司的主要職能部 門是質(zhì)安科，而質(zhì)安科通過質(zhì)檢員對(duì)工序監(jiān)控和計(jì)量檢測(cè)室對(duì)材質(zhì)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)控制，在項(xiàng)目經(jīng)理部、甲方雙方控制下確保施工工序一次合格。
3、強(qiáng)化過程控制 過程控制的實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵；本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗(yàn)
收規(guī)范、規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙組織施工；在過程控制中突出以下四個(gè)方面：
（1）堅(jiān)持以預(yù)防為主，預(yù)防與檢驗(yàn)相結(jié)合的方針，開展一次成優(yōu)活動(dòng)。
（2）圍繞工序質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量職能，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
（3）抓關(guān)鍵、促一般，對(duì)關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制和特 殊管理，如主體結(jié)構(gòu)、裝修等主要分部分項(xiàng)。
（4）開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，持續(xù)不斷提高工程質(zhì)量。
4、強(qiáng)化目標(biāo)管理 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所有人員自進(jìn)場(chǎng)之日起就開始宣傳、教育和灌
輸并分解落實(shí)，使之深入人心，為保證產(chǎn)品一次合格打下良好的思想基礎(chǔ)。 根據(jù)總目標(biāo)制定分階段的工程質(zhì)量目標(biāo)。通過簽訂各級(jí)責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任目標(biāo) 逐級(jí)分解，從指揮部成員到各級(jí)管理人員，直至作業(yè)班組，均有創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo) 和計(jì)劃，做到措施落實(shí)，責(zé)任到人，齊心協(xié)力，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.3 組織保證措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 為確保質(zhì)量目標(biāo)，公司決定由總工程師牽頭，公司相關(guān)部門、項(xiàng)目部主
要領(lǐng)導(dǎo)參加，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、TQC 管理和 QC 攻關(guān)小組
為確保工程質(zhì)量，實(shí)行 TQC 管理，項(xiàng)目部成立 QC 攻關(guān)小組，對(duì)工程施 工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
為了抓好每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目部成立 QC 質(zhì)量活動(dòng)小組歸屬項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)工作。
3、嚴(yán)格專業(yè)隊(duì)伍選擇 專業(yè)隊(duì)伍實(shí)際操作者進(jìn)入本工程的專業(yè)隊(duì)伍，必須具備豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，
同時(shí)在每個(gè)分部施工前，公司準(zhǔn)備分階段優(yōu)先推薦有經(jīng)驗(yàn)的多支專業(yè)隊(duì)伍， 供項(xiàng)目部選擇。
5.4 質(zhì)量管理措施 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先從組織上建立一套完整而強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)
督網(wǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門質(zhì)量檢查小組，并配備足夠的人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，以 確保質(zhì)量管理制度的實(shí)施和各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收工作的順利完成。配備經(jīng)驗(yàn)豐富 和認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職檢查人員，密切配合保證施工質(zhì)量，并建立一套全面質(zhì)量 管理制度，貫徹以“預(yù)防為主”的方針，使工程在每個(gè)分項(xiàng)每道工序都有計(jì) 劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有秩序的進(jìn)行，使其完全處于控制狀態(tài)，完善班組內(nèi)的自檢制 度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)部有控制、有檢查、有記錄。在施工過程中，針 對(duì)施工實(shí)際問題，做好技術(shù)交底，選擇課題進(jìn)行 PDCA 循環(huán)，解決實(shí)際問題，
建立相互促進(jìn)的 QC 小組，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高，做到管理圖表化，數(shù)據(jù)化，
