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　　2007年的南京家裝市場，處處刀光劍影——好房交付量不如前兩年的輝煌，業主的裝修熱情銳減……這讓人想到幾年前的北京，原本大大小小家裝公司數千家，在行業洗牌過后能成為消費者心中不倒的品牌企業的一只手也能數得過來。南京真正進入家裝洗牌期了嗎？南京家裝市場的蕭條會是一陣臺風，來得快，去得也快嗎？帶著這些疑問，記者采訪了美庭家居總經理徐振宇，聽聽業內人士對家裝市場的看法。

　　洗牌只是開始

　　“如果把眼下南京的家裝市場稱為蕭條期或者洗牌階段的話，那么這才剛剛開始。”談話一開始，徐振宇就丟出了一個重磅**，“在去年年底，我就判斷2007年的家裝市場會有大變動。特別是對于做中高端客戶的品牌公司來說，今年更是挑戰?！?

　　從今年的市場來看，業內人士普遍認為只在4月份達到了預期目標，其它時間都不景氣。徐振宇告訴記者，國家的幾次房產調控政策出臺后，南京主城區的高檔房越來越少，這對處在房產下級產業鏈的家裝行業來說，影響巨大。特別是以中高端房裝修為目標市場的品牌公司，更加感覺到蛋糕變小了。“雖然在江寧、江北等相對偏遠的地段有房交付，但是在購買房產的時候都沒有多花錢的客戶，在家裝上也不會有高要求，因此那些業主都不是一線品牌公司的目標客戶。中高端家裝公司在主城區外多做別墅。”徐振宇解釋道。今年別墅裝修火其實也正是因為主城區內高檔房交付減少的緣故。

　　業主趨于理性

　　現在不少買房人，都擁有不止一套房產，一般來說第二、三套房子都不是用于自住，而是出于投資目的。國家近兩年對于二手房買賣出臺的相關政策規定，使得很多炒房族難以在短期內將余房出手，因此炒房人多變身為“包租公、包租婆”，以出租房來賺取利潤?！叭绻菫榱顺鲎猓菍ρb修的要求就明顯下降。由精裝變為簡裝，消費者在裝修上的支出大幅下降，在大品牌公司又丟失了一部分客戶?！毙煺裼钫f。

　　另外，股票、債券市場的火爆使得投資手段多樣，不少消費者將原本準備裝修的資金投入股市以期短期回報。在裝修的要求上，消費者也不斷趨于理性。重裝飾輕裝修的風越刮越猛。

　　品牌公司尋找新的增長點

　　除了宏觀政策、業主消費心理的影響，家裝公司自身也存在問題，私單、回扣尤為突出。管理上的無序、混亂，造成業主對家裝公司的信任度下降。

　　內憂外患，家裝公司想長久發展必須尋找新的利潤增長點。徐振宇說：“我認為，創造新的經營模式是眼下品牌家裝公司想要生存的出路?！苯衲暌詠恚放萍已b公司自搭舞臺推廣公司形象、促進簽單提升。美庭家居也正在家裝新的經營模式上探索，近期推出的家裝套餐活動受到行業熱議。對此，徐振宇表示：“我們也正在想辦法，讓家裝行業早點‘蘇醒’，如果我們的家裝套餐能夠激發業主的裝修欲望，那也算是為行業做了點事。”

　　后記

　　對家裝企業來說，2007年可謂內憂與外患并存，機遇和挑戰同在。家裝公司正施盡渾身解數，讓業主關注。在加強管理、找準市場定位、修煉好內功的同時，活動宣傳也不容忽視。對業主來說，無論是展會、團購、促銷，只要是對自己有利的就是好活動。至于這段時間倍受關注的家裝套餐，如果真的可以通過套餐形式來吸引業主關注，激活家裝市場，那也算功不可沒。我們期待著家裝行業的新氣象，也期待著更加完善、更有活力的家裝套餐在南京市場成長。