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    據《中國人口信息網》做出的相關統計，"80后"是一個擁有9000萬數量的龐大群體，覆蓋了從學校到職場的年輕一族。作為中國"獨生子女"政策后出生的第一代人，他們個性鮮明，特立獨行，其生活方式不僅完全不同于父輩，甚至與"70年代"也有相當大的差異。而時至今日，各個領域的"80后英雄"層出不窮，體壇名將，技術精英，創業勇者，20歲的CEO、上億身價的企業家第二代，姚明、劉翔等80后明星個個星光熠熠，80后愿意將這些人視為自己群體的象征，在消費上盡可能地向他們看齊。盡管在老一輩眼中，80后仍然不成熟，但是他們已經不是小孩，更不愿意在消費水準上被評定為落后者，他們更喜歡走在消費潮流的前端，因為他們不怕，他們有足夠的年輕和冒險的資本。其消費自由度大大高于已有的社會尺度。自由消費才是80后群體真正的生活。他們還擁有全新的生活理念和消費心理，盡管癡迷于他們心中的偶像，卻幾乎沒有任何品牌信仰。在他們的眼里，所有品牌只有兩種："我喜歡的"和"我不喜歡的"。這些特征無疑給了我們陶瓷衛浴行業一些較好的啟迪：不管你的品牌有多大名氣，在80后的眼中是一樣的，只有他們看著舒服進而喜歡的就是"NO1"，就是名牌。 

    顯而易見，"80后"是一個令人矚目的消費部落，他/她們全新的生活態度和消費心理，以及他們所掌控的財富，都將刺激、產生全新的消費需求和巨大的購買能力。《80后成購房主力軍北京小戶型低總價房熱賣》（《北京晚報》5月25日報道）及《佛山樓市"80后"成購房主力軍》（《珠江時報》6月11日報道）等無不表明了80后已逐步成為主力消費部落，開始了他們的置業時代，陶瓷衛浴企業是否也該考慮這樣龐大的消費群體了？

    營銷80后--需要做好講究策劃

    2005年蒙牛借助"超女"毫無疑問的成為"營銷80后"最成功的案例，萬科老總王石甚至要求企業中高層管理人員都要看"超女"，王石說，在他原來的觀念中，對這一代年輕人，大部分是獨生子女，以往對他們的感覺往往更多是負面的，像過于自我，比較脆弱，缺乏責任感等。隨著《超級女聲》的進程，覺察到他們很積極的一面：獨立、個性強、有主見。這一代人，將成為萬科的潛在客戶，萬科未來的雇員也將從他們當中挑選，不認真研究這一新客戶群體，就無法以更平等的視角與他們溝通，就無法適應新客戶時代的來臨！陶瓷衛浴也是一個極其講究策劃的行業，但是，在市場太好的時候，沒有一個企業去認真做策劃。某些品牌正是因為策劃的好，才在競爭激烈的競爭中殺出一條血路。在行業不太景氣的今天，沒有好的產品，企業將被淘汰，雖有好的產品，但沒有好的策劃，也將會面臨危機。

 對陶瓷衛浴企業做營銷策劃可以參考的兩點建議：

    1：產品設計與宣傳策劃要傳播個性，張揚自我

    只要品牌的目的是為了征服"80后"消費者，其傳播核心就必須以張揚個性、凸現自我為主。這是一種精神上的契合，做不到這一點，"80后"很難對品牌形成偏好，更談不上有任何忠誠可言。當然，這種張揚自我，是基于對"80后"真正理解后的深刻把握，如果一味逢迎而沒有任何"技術含量"，最后有可能適得其反，為"80后"鄙視。

    2網絡平臺，"80后"的活躍區。

    第20次中國互聯網絡發展狀況統計顯示：中國網民總人數已達16200萬人，其中，"80后"作為當今社會活力四射的年輕一代，他們對于網絡的應用可謂達到了爐火純青的地步。我們今天不得不面對這樣一個事實：越來越多的年輕人在遠離我們敬畏的那些傳統媒體，特別是"80后"的年輕人，他們從來不習慣坐在電視前或拿一張報紙把每一個新聞從頭看到尾，他們只選擇自己感興趣的新聞和信息去閱讀，這就是為什么"80后"選擇網絡生活的原因。那么作為營銷上商家，你要推出你的產品和服務，你就要選擇最快捷最有效的品牌傳播通路，讓你的顧客在第一時間看到而且通過最方便的途徑購買。