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　　2009年，在好迪家私位于新都的新廠一期車間，現代化的生產設備運轉地有條不紊，好迪家私總經理鐘文華面帶興奮地向大家介紹新廠的規劃構想，“目前新廠占地500畝左右，正如大家看到，一期已經開始投產，后續開發也加快了進程，等到新廠全面運轉起來后……”鐘文華若有所思地說，“至少在短時間內，我們再也不怕斷貨了。”正在這位好迪掌門人發表感嘆的同時，距離新廠僅有幾百米遠的好迪老廠也傳開了一個消息：2010年公司也將繼續對老廠的設備進行大換血，陸續引進一流的家具 生產設備，提高生產效率。鐘文華認為，“在新廠陸續投入運營和設備更新換代之后，家具行業普遍眼下遭遇的斷貨魔咒在2010年肯定會逐漸消失，至少在好迪身上將會被破除。”

　　鐘文華的觀點不無道理，像好迪這樣的企業也并非只有一家。面對產能逐漸吃緊，很多企業早在這一波斷貨風暴到達巔峰期之前，就已經敏感地意識到產能危機，紛紛采用各種手段予以應對，所有這些手段中，最普遍的做法即是開始了新一輪的集體跑馬圈地，修建新廠，擴大生產面積。

 
　　第一槍圈地養產家具企業大步前進

　　在2009年中四川家具行業的一次論壇上，掌上明珠總裁王建斌在談到自己多年的運營經驗時，最強調的就是“需求拉動生產”。經驗很快靈驗，終端市場供小于求的斷貨潮很快席卷而來，為解決斷貨危機，從新都到崇州，四川3000家家具企業紛紛開始征地養產。好風景家私斥巨資拿下城北三、四百畝地塊，用于擴建新廠，估計2010年就能投產；掌上明珠2009年砸下8億重金開建崇州工業園，占地近40萬平方米，一期預計2010年年底即可投產，投產后產值將達到10億元以上，總體投產后，產值將達到20個億。另據掌上明珠方面最新透露的消息，除了在本埠征地，掌上明珠更是揮師北上，今年1月即在河北圈地三四百畝擬建生產基地。

　　圈地固然能大幅提高產能，“同時，也不排除廠家追求更大商業利益的可能”，成都市家具進出口商會秘書長榮煜偉表示，先撇開對產能的直接提升不談，地塊本身就是一項增值性的投資，升值空間無法估量。而真正每一次圈地的背后，都是品牌企業之間的實力較量。 

　　第二槍裝備競賽300人工作10人完成

　　事實上，除了頻繁騷動的大規模圈地運動以外，四川家具 在更新設備上也表現出驚人的步伐一致。掌上明珠方面表示，早在09年的時候，企業就斥資3個億從德國引進全球最先進的全自動整套生產線，將“德國工廠搬到成都”，以前需要300人完成的工作，現在只需要10來個人就能完成，引進設備以后，在2009年10月份開始，企業的斷貨危機就已經逐步得到緩解。“做了一輩子沒見過這樣的機器，生產整整提高了近30倍，這樣的效率差距是我們之前從來都沒想過的”，掌上明珠一位管理車間的老師傅表示，“除了大大提高生產效率，產品品質也得到了保障，全自動的機器操作每一個環節都很精確。”真正實現了將“德國工廠搬到成都”。無獨有偶，對于更新設備鐘文華也深有體會，“我們也在積極地調整生產設備，據我所知，現在幾乎所有廠家之間都在相互打聽工廠消息，以期引進先進生產設備，武裝自己的生產線。”除此之外，南方家私、好風景家私、浪度家私等都紛紛引進先進設備提高單位生產效率，四川家具迎來了全新一輪的“軍備競賽”，

　　而最直接的后果就是帶來產能的提升，相對于圈地建廠，設備引進帶來的效益更加立竿見影。

　　第三槍人才回流空降熟手明顯增多
　
　　“對于四川家具生產廠商來說，還有個明顯利好就是家具人才的大量回流”，好風景家私總經理王自松表示，在金融危機之后，很多沿海企業都受到影響，因此不少過去外出沿海務工的家具熟手都大量返川，這些人由于受過長期的高水平訓練，不管是在生產技能上，還是生產效率方面，都遠遠高于一般水平。“他們的加入為四川家具的生產環節注入了新鮮血液，除了效率高，還能帶來先進的生產經驗，帶動整個生產領域的成熟，在緩解斷貨方面，也起到了很大作用。”掌上明珠方面表示，通常來說，熟練工是一般工人生產效率的兩到三倍，“想像一下，每一個環節的操作都得以改善，熟練人才的大批量回流上崗，當然能大幅提高工廠的生產產能。”

　　“三槍”過后，四川家具將逐漸從斷貨中緩解過來，榮煜偉肯定的告訴記者，“2010年，消費者將及時買到更多的四川家具。”