家居業:呈現三大特色
發布時間:2010-01-27
作者:ccy
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概要:
在剛剛過去的2009年,北京家居行業度過了既滿含艱辛,又充溢創意的一年。在國際金融危機的洗禮下,北京家居賣場格局在這一年里被重新劃分,呈現出新的發展態勢,尤以品牌分化、區域分割、個性比拼三大表現最具特色。 特色一:品牌分化 北京家居賣場正呈現“強者愈強,弱者愈弱”的馬太效應,幾個實力派品牌賣場正在崛起,一些以前的品牌賣場正在沒落,品牌分化非常明顯。
家居業
呈現
三大特色
家具
在剛剛過去的2009年,北京家居行業度過了既滿含艱辛,又充溢創意的一年。在國際金融危機的洗禮下,北京家居賣場格局在這一年里被重新劃分,呈現出新的發展態勢,尤以品牌分化、區域分割、個性比拼三大表現最具特色。
特色一:品牌分化
北京家居賣場正呈現“強者愈強,弱者愈弱”的馬太效應,幾個實力派品牌賣場正在崛起,一些以前的品牌賣場正在沒落,品牌分化非常明顯。
在北京,實力最強的品牌由群雄蜂起向三足鼎立演變。“群雄”指居然之家、紅星美凱龍、集美、藍景麗家、城外誠、愛家、北京建材經貿大廈、家和家美、百安居、東方家園、家得寶等綜合性賣場,“三足”指居然之家、紅星美凱龍和集美家居。在“三足”中,全部采取連鎖經營,每一個的經營總面積都突破50萬平方米。
居然之家在全國擴張的同時,不斷優化已有的北京四家店面,其中北四環店加以擴建改造,于2009年底推出的“家之尊國際生活館”,把國際家具大品牌集于一體。最引人注目的是拿下了碧溪家居16萬平方米的賣場,更使居然之家的版圖得到擴大。居然之家計劃在北京再開兩家店,目前已有一些選址意向。
紅星美凱龍在北京有四家店,其中西、東、北為直營,北五環為加盟,攜全國近60家店之威,囊括了中國非常有實力的一大批品牌作為合作伙伴。2009年東四環店擴容3萬平方米,于10月1日如期開業;2002年開業的西店進行了外裝修改換,統一成為紅星第七代時尚賣場;紅星在兩年內將在北京再開兩家店,分別位于東部和南部,其中東店已經簽約,要建成紅星第九大賣場,以樹立形象為主。
集美定位中低端,2009年動作頻頻:北京市內,在順義加盟開出“集美益源”;在北部五環外, 6萬平方米的直營店——集美北苑店正式營業;大紅門店甩掉了油畫超市,開出了第一個香港家具館。在北京市外,除兩年前開出的廊坊店外,又把觸角伸進了天津,與環渤海合作開發15萬平方米的大賣場,而且順利地成為環渤海的大股東之一。在國外,在巴黎邊上圈地,打造國際貿易平臺。集美的多方位擴張使其實力越來越大,不容小視。
特色二:區域分割
除了品牌開始分化以外,賣場的區域分割也很明顯。2009年,北京家居賣場形成了四大主要商圈:北部的北四環、東南部的十里河、南部的玉泉營、西部的四季青。
北四環商圈因為有居然之家北四環店而聚集力很大,許多品牌專賣店在其周邊開設獨立店,就是看中了北居然的人氣,如博洛尼、北歐風情、亨利·戴等家具、家裝品牌,均在附近有幾千平方米的獨立專賣店。此商圈西可擴至萬家燈火、紅星美凱龍北店,東可輻射四元橋的宜家家居,是北京的主流消費區。
十里河商圈因為有十里河特色街而人氣很旺,居然之家十里河店的入主帶動了這條街的升級,后來開業的高力國際燈具港和改造后的十里河燈飾城給商圈提升了檔次,閩龍陶瓷總部基地連篇累牘的廣告轟炸也讓這條街更加知名,加上整個街的主流市場聯合打“十里河”品牌,一年1000多萬元的廣告費是任何單個企業都不敢想象的。2009年,又啟動10萬平方米的家具大道招商,使經營規模達到70萬平方米。這個商圈與東四環的紅星美凱龍、樂華梅蘭等有一定競爭關系。
南部的玉泉營商圈因為居然之家玉泉營店而旺盛,屬于北京比較低檔次的商圈,主要賣場除居然之家外,就是東方家園家具廣場、玉泉營家具市場和已經關門的環三環,向西可輻射到東方家園麗澤店,向東可延伸至家得寶。
四季青商圈有一些有實力的賣場,如愛家惟一紅火的西店、百安居旗艦店等。這個商圈南可輻射到紅星美凱龍西店,東可延展至居然之家金源店,屬于僅次于北四環商圈的實力商圈,隨著北京西部開發的突起,這里的買賣也在提升。
從發展趨勢來看,三環以內的賣場正越來越失去地理優勢,如福麗特,靠出租給幾個裝飾公司做總部支撐門面,已經不在主流賣場之列。新興的家居區域正向五環外擴展,如宜家選址南五環,新開業的平安聚源建材家居雖是個中低檔賣場,卻在五環外兩公里處。同樣新開的集美益源則位于順義城區,遠離北京市區。居住區域的外擴必然帶來人們活動半徑的外移,四環、五環一線的賣場在未來具有很大的競爭力,但培育期需要耐心和實力。
特色三:個性比拼
賣場眾多,區域分化,品牌不斷變化,如何取勝?2009年,家居賣場的個性化特色越來越強。
居然之家宣揚的是中高端定位、一站式購齊和先行賠付,構建北京乃至中國第一品牌;紅星美凱龍以獨特的外觀印象吸引人,同時學國美進行各種特價促銷,價格戰打得一塌糊涂;集美以不斷的折扣和低價吸引人,以遍布全城的班車拉人。
這三大品牌無論是品牌定位,還是營銷手段,都有自己的個性化特色。甚至在文化理念上,他們都有自己的標記。如形象代言人,居然之家用陳寶國,是漢武帝扮演者,有一種氣勢和霸氣,符合居然之家在北京的地位;集美用張鐵林,是《還珠格格》里的皇帝,帶有娛樂性,是平民皇帝,具有親和力,符合集美中低檔的品牌和產品定位;紅星美凱龍強調購物的文化特性,讓消費者逛賣場像逛百貨商場一樣爽心悅目,因而走的是時尚路線,用大小S做代言人就再合適不過了。
此外,城外誠通過賣場改造,一線家具品牌紛紛入駐,動輒開出千八百平方米,城外城順利渡過難關;藍景麗家的三家店實行錯位,高、中、低檔分開,并以一次性付清租金予以優惠為條件,吸引廠商支持;愛家以西四環店為代表,常以“全市最低價”促銷與其他賣場抗衡;北京建材經貿大廈面積太小,以高端定位和獨此一家為訴求點,在行業獨樹一幟。
未來北京家居賣場,比的是特色,拼的是個性。