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　　衛浴 行業不斷發展，依稀記得魯迅曾稱贊：“第一次吃螃蟹的人是很可佩服的，不是勇士誰敢去吃它呢？”結合身邊工作獲悉，中國陶瓷行業也不少吃螃蟹的真正勇士，愛上籃球的馬可波羅陶瓷、牽手足球的金意陶瓷、系列奧運營銷的東鵬陶瓷等等。而中國衛浴行業吃螃蟹的大件事不多，目前知悉為收購及明星代言風，泛泛之多的是提概念，炒一種整體衛浴及空間，又或者是一種品牌文化、衛浴生活等。基于空閑，就時下衛浴行業流行的“整體衛浴空間”略作了解，在網上百度一下“整體衛浴空間”，不乏頻頻出現“整體衛浴空間專家”、“行業內率先提出整體衛浴空間概念”……返回魯迅所言，上述所言者確實也是敢吃螃蟹提出超前概念，可真是勇士嗎？

　　結果應是未如魯迅所愿，腐蝕了其流傳萬人的名言警句，可悲可泣。更為夸張的是：有品牌聲稱是第一個建立陶瓷衛浴 完整產業鏈的企業。看后甚感頭大，為其捏一把汗的同時豎指叫贊其真乃是敢為人先。何為“整體衛浴空間”？何為“陶瓷衛浴完整產業鏈的企業”？氣球可以吹，但得有個度，吹了過多的氣，氣球是會爆裂的！

衛浴創新值得稱贊 但衛浴行業提概念需悠著點

　　其實，真正的“整體衛浴空間”并不能定義為由單項衛浴產品拼湊而成，目前雖說有些廠家的衛浴產品品種齊全，衛浴產品大到蒸汽房，小到地下五金件漏斗等，所有衛生間產品的研發設計都可在其設定風格中量身實現。在以上那層面提整體衛浴還情有可原，可提出的“整體衛浴空間”就還有地面、墻面與頂部等三維空間了，這里涉及到的地磚、墻磚與吊頂等其他裝飾材料風格是如何協調？目前狀況單靠單一衛浴企業能統一風格嗎？莫非有些衛浴企業也貼牌生產磚、吊頂、裝飾物及燈飾等等裝飾材料，但目前為止所知的也就衛浴與磚跨領域整合。毋庸置疑，所提“整體衛浴空間”并非為“整體衛浴空間”，只是空泛、空洞及無聊的泛泛之舉罷了！

　　再說“聲稱的第一個建立陶瓷衛浴完整產業鏈的企業”。 產業鏈的本質概念是用于描述一個具有某種內在聯系的企業群結構，產業鏈中大量存在著的是上下游關系和相互價值的交換，所產生的是企業間的群體行業活動。中國衛浴行業產業鏈何其之大，從“設備、原料、燃料、配件、研發設計、生產制造、銷售服務及售后服務”等等。“第一個建立陶瓷衛浴完整產業鏈的企業”，從字面理解就是該企業將產業鏈涉及的所有上下游環節都自己去籌建、掌控及管理，定義就是歸屬于該企業的各分支機構！試問，這是一家企業能一時完整建立及解決的嗎？或許該企業的設備、配件等很多環節可以是找合作機構貼自己品牌生產，出來的也是該品牌的東東，如果以此就可以“聲稱的第一個建立陶瓷衛浴完整產業鏈的企業”，那未免太嘩眾取寵、貽笑大方！

　　其實，產業鏈是一個行業的問題，并非是單一企業就能左右及一時建立完善的。就衛浴行業來說，為什么日本、德國、美國等國家一些大品牌的產品更新快、有創新，中國的民族衛浴就稍微遜色呢？這就顯示出了中國民族衛浴行業整個產業鏈成熟度低于了日本、德國、美國等國家的衛浴行業。但中國民族衛浴也不必悲觀，日本、德國、美國等國家的衛浴行業花了幾十年甚至上百年來發展，產業鏈才能較為完整及成熟，中國民族衛浴才發展十幾年就已取得驕人成績！隨著近幾年日本、德國、美國等國家的國際衛浴大品牌在中國生產的本土化，將給中國帶來技術、帶來科技、帶來工藝、帶來檢測的高標準，甚至造就培育一大批研發技術人才，中國衛浴行業整個產業鏈成熟度必將逐漸提高，甚至超越日本、德國、美國等國家衛浴行業！

　　終究，扯回標題，策劃概念之時就算概念再好，但都應說辭有度、評之有理，衛浴行業提概念還是悠著點好！一定的創新還是要有一些基礎。