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    對世界建陶產(chǎn)業(yè)而言，金融風暴可謂一塊試金石，在打破世界建陶格局舊平衡的同時，也在震蕩中孕育著新平衡的契機。實現(xiàn)新平衡的過程，實質(zhì)上就是在世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工及市場地位重新定義的過程。而在此消彼長的過程中，后金融危機時代可能是中國加速成為世界建陶產(chǎn)業(yè)霸主的絕佳契機。

    2009年末，在中國建陶協(xié)會以“希望與憂患”為主題的年會論壇上，筆者首次提出了上述觀點。是否太過激進？可能連我自己都感覺不太踏實，但二十一世紀中國的強勢崛起可以預期，對仍在高歌猛進的中國建陶產(chǎn)業(yè)而言，未雨綢繆，提前布局，想必不是壞事。

    那么，我們的底氣如何？一是經(jīng)過二十多年的高速發(fā)展，中國建陶產(chǎn)業(yè)無論生產(chǎn)還是市場規(guī)模都已占據(jù)全球的半壁江山；二是已經(jīng)擁有全球最龐大、最完整的產(chǎn)業(yè)配套體系；三是產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)水平已居世界一流；四是中國建陶產(chǎn)業(yè)的市場化程度及民營化程度非常高，在激烈的競爭環(huán)境熏陶下，企業(yè)在市場推廣、終端展示等方面的能力也全面提升。總體而言，中國建陶產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性優(yōu)勢已經(jīng)形成。

    但為什么中國建陶企業(yè)和品牌至今仍無法跨出國門呢？最主要的原因就是企業(yè)的實力積聚還需時日。由于國內(nèi)市場的潛力仍然很大，企業(yè)的國際化動力也普遍不足。此外，尤其缺乏具有國際視野的企業(yè)家和全球市場拓展能力的本土人才。

   　盡管新一輪的經(jīng)濟危機使得各國貿(mào)易保護主義重新抬頭，但全球經(jīng)濟一體化的進程不會中止，中國建陶市場的蛋糕一定會被國外行業(yè)巨頭分食，而中國建陶企業(yè)的未來之路必定會從全國化到國際化、再到全球化。

   　從第十六屆世界瓷磚論壇可以看出，此次經(jīng)濟危機對意大利、西班牙等建陶強國造成了重創(chuàng)，而中國卻是“風景這邊獨好”（詳見《中國建筑衛(wèi)生陶瓷》雜志2009年第11期第16-21頁）。這并非是想乘人之危，但中國建陶產(chǎn)業(yè)追趕世界強國的步伐“被”加速則是不爭的事實。耐人尋味的是，在論壇公開的資料中，中國瓷磚的產(chǎn)量一度“被”嚴重低估，與中國建陶協(xié)會公布的數(shù)據(jù)整整相差了二十億平方米。讓人生疑，為什么事先沒有溝通？是對中國不信任還是有意壓制？但愿是一場誤會。

    可以斷言的是，中國建陶產(chǎn)業(yè)未來的強盛之道絕非坦途，但無論如何中國建陶產(chǎn)業(yè)前進的腳步一刻也不會停止。要想樹立世界領導地位，就必須抓住以下核心要點：

    第一，必須把握話語權，發(fā)出中國的聲音。目前，建陶產(chǎn)業(yè)全球的話語權，包括國際性的產(chǎn)業(yè)媒體、展覽及論壇等都是由歐洲人掌控，譬如博洛尼亞陶瓷展，就刻意給中國設置障礙。再如本次的世界瓷磚論壇主席換屆（從德國換到意大利），完全沒有知會中國，更不用說商量一下。筆者認為，下一屆的主席應該由中國代表擔任，否則，與其長期被邊緣化還不如另起爐灶，與亞太及相關發(fā)展中國家合作成立區(qū)域性論壇組織，以此與歐洲對話；并建立行業(yè)信息交流與發(fā)布平臺，進行廣泛交流，擴大國際影響力。這樣雖然道路漫長，但不失為明智之舉。

  　第二，制定標準把握規(guī)則，力爭成為標準的制定者。以往，所有產(chǎn)品國家標準的制定和修訂總是以*近或套用歐洲標準為榮，今天，該到了彎道超越的時候了。中國建陶協(xié)會正在著手的瓷磚減輕、減薄研究及相關國家標準的修訂，就是一個非常好的開端；同時，還要以自主創(chuàng)新（例如微晶玻璃復合板、負離子釉面磚等產(chǎn)品）帶動專利的申請與標準的制定，但一定要注意擴大專利的全球覆蓋面以及國家標準的國際化水平。此外，陶瓷設計中中國元素的應用、全球流行色的發(fā)布等也是一種無形的標準制定。

    第三，用原創(chuàng)引領產(chǎn)業(yè)風向。建陶產(chǎn)品技術的升級除工藝創(chuàng)新之外，主要還是依賴裝備業(yè)和色、釉料等配套產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)性突破，如噴墨打印技術的發(fā)明。在中國，壓機布料器的不斷創(chuàng)新推動了拋光磚產(chǎn)品的不斷升級，納米防污劑及配套拋光機的發(fā)明基本解決了拋光磚的吸污問題等等。原始創(chuàng)新能夠引領行業(yè)的發(fā)展方向，也是領導者必備的素質(zhì)，否則總是跟隨模仿，領導地位無從談起。

    第四，攻克全球分銷渠道的最后堡壘。意大利博洛尼亞陶瓷展將中國企業(yè)拒之門外，其意正在于封鎖渠道。面對深溝高壘，我們可分三路出擊：一是逐步滲入和瓦解對方現(xiàn)有的經(jīng)銷渠道；二是培養(yǎng)海外華人進入建陶分銷渠道并逐步增強其實力；三是扶持建陶領導企業(yè)跨國經(jīng)營，培養(yǎng)中國建陶產(chǎn)業(yè)全球化的排頭兵。

  　二十一世紀屬于中國，中國的偉大復興需要每個產(chǎn)業(yè)的強力支撐。中國建陶產(chǎn)業(yè)稱雄世界依然任重而道遠，尤其需要中國建陶企業(yè)家群體肩負起這一歷史使命。