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　　今天衛浴 動了瓷磚 的奶酪，明天瓷磚狂吃衛浴的珍藏，究竟誰動了誰的奶酪?衛浴瓷磚相互跨界經營優勢何在?相信只有市場能夠揭曉謎底。

　　衛浴瓷磚“熱戀”，合演無間戲碼

　　家居行業內一直流傳這樣的一種說法，即“衛浴瓷磚不分家”。一是二者都是衛生間裝修時的必需品;而是二者的工藝相近，營銷運營渠道也多有重合。雖然在行業定義上二者之間有界限的區分，但因為中間的距離相對較小，因此越來越多的企業先后涉足跨界經營，希望將產品線路延長，跳脫出單一經營衛浴或瓷磚的范疇，讓衛浴和瓷磚共赴一場“雙城熱戀”，一同上演親密無間的戲碼。

　　東鵬、惠達、鷹牌率先出擊跨界經營，東鵬瓷磚做后盾，衛浴經營得風生水起;惠達靠衛浴起家，但涉足瓷磚成績亦可;鷹牌已經劃歸樂家旗下暫且不說。在這些企業的帶領下，箭牌、TOTO等紛紛發力，大有后來居上之勢。

　　跨界經營優勢何在，成功失敗一線之隔

　　推動衛浴和瓷磚兩個領域的企業相互跨界經營的原動力還來源于企業銷量的上升和品牌的受重視程度。消費者在裝修時，要求保證衛浴、瓷磚及其他裝修材料能夠風格統一、搭配出來的感覺和諧舒適。于是一站式購物的趨勢越加明顯，消費者不愿意去分別挑選衛浴和瓷磚，而選擇衛浴瓷磚配套產品。企業通過衛浴產品和瓷磚產品的配套研發，不僅拉動了新涉入領域產品的銷售，也促進了原來產品的銷售，使本品牌的衛浴、瓷磚產品更具有配套性，同時對品牌美譽度的提升不無裨益，產品配套性強給消費者的感覺就是大公司、大品牌。正因如此，衛浴瓷磚相互跨界經營的大戲不斷上演。

　　但是從設計、工藝還是從服務方面看，跨界經營目前還是處于摸索階段，成功的范例很多，失敗的典型也不在少數。因此企業在跨界經營衛浴或瓷磚時一定要謹慎，因為成功和失敗僅一線之隔。盡管整體家居是目前的大趨勢，但是專注和專業才能為企業提供源源不斷的產品支持這一真理亙古不變。因此仔細考慮市場環境和慎重考量自身實力才是衛浴和瓷磚企業在市場中生存發展的必由之路。