概要: 2008年鄭州市GDP突破3000億元大關(guān),達(dá)到3004億元。而2009年前三季度GDP為2378。8億元,比去年同期增長(zhǎng)9%。并且,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等相關(guān)行業(yè)高速增長(zhǎng),增速明顯高于其他行業(yè)。河南的門窗企業(yè)以中小企業(yè)居多,多數(shù)分散在省內(nèi)各地,集中的產(chǎn)業(yè)基地主要是鄭州市莆田鎮(zhèn)、中牟縣白沙鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)等地。戶外門則集中在駐馬店等豫南地區(qū)。
2008年鄭州市GDP突破3000億元大關(guān),達(dá)到3004億元。而2009年前三季度GDP為2378.8億元,比去年同期增長(zhǎng)9%。并且,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等相關(guān)行業(yè)高速增長(zhǎng),增速明顯高于其他行業(yè)。
河南的門窗企業(yè)以中小企業(yè)居多,多數(shù)分散在省內(nèi)各地,集中的產(chǎn)業(yè)基地主要是鄭州市莆田鎮(zhèn)、中牟縣白沙鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)等地。戶外門則集中在駐馬店等豫南地區(qū)。
中原門企呈爆棚式發(fā)展
企業(yè)數(shù)量的爆棚式發(fā)展根源于近些年門窗 業(yè)本身的飛速發(fā)展以及市場(chǎng)認(rèn)可度的不斷提高,再加上行業(yè)進(jìn)入門檻低,越來越多的投資者(其中不乏從未從事過門窗或相關(guān)行業(yè)的投資者)希望進(jìn)入行業(yè)分一杯羹。這些新興的企業(yè)以中小企業(yè)為主,甚至是小作坊式的,大多采取“前店后廠”的經(jīng)營(yíng)模式。在鄭州各大建材市場(chǎng)或門窗專業(yè)市場(chǎng),這種經(jīng)營(yíng)方式均有跡可循。
這里不能不提及一下河南的專業(yè)建材市場(chǎng)發(fā)展情況。
【案例】:以鄭州為例,在2003年以前,鄭州市的建材家居市場(chǎng)格局相對(duì)穩(wěn)定,以東建材為主導(dǎo),西建材、北建材替補(bǔ)。這幾年,隨著城市發(fā)展、市場(chǎng)需求的增加,建材市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,并且競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
【賣場(chǎng)數(shù)據(jù)】:據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2008年鄭州立項(xiàng)或經(jīng)過論證的建材市場(chǎng)項(xiàng)目就近10家,鄭州已形成了規(guī)模宏大的專業(yè)建材商圈。該商圈從狹義上講就是東建材占地約1000畝,包括建材大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)、張莊鋁型材市場(chǎng)、王莊燈具市場(chǎng)和鳳凰臺(tái)商品大世界等市場(chǎng);廣義上,它的規(guī)模更大,圍繞東建材、沿107國(guó)道和鄭汴路兩側(cè)形成了大大小小17個(gè)與建材有關(guān)的市場(chǎng),它們組成了東建材的市場(chǎng)商業(yè)群。
另外,河南本地消費(fèi)者對(duì)門窗的認(rèn)識(shí)和接受度也在不斷提升,生活品質(zhì)在提高。以木門為例,許多經(jīng)銷商表示,現(xiàn)在市場(chǎng)上以700~800元左右的木門最受歡迎,而預(yù)計(jì)到明年,1500元左右的木門很可能會(huì)成為市場(chǎng)的主角。
產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善
配套企業(yè)的逐步完善和到位,也為河南本地門窗企業(yè)的擴(kuò)展提供了充分的原料。在河南,不管是木門、塑鋼門還是防盜門等,其配套材料,如板材、五金、塑膠密封條、生產(chǎn)機(jī)械、鋁材等在本地均有不少廠家存在,其產(chǎn)業(yè)鏈較完善,并且這些廠家的產(chǎn)品品質(zhì)受到市場(chǎng)的肯定。
【案例】:新鄉(xiāng)佳信塑膠有限公司是一家專業(yè)從事門窗塑鋼、密封條生產(chǎn)的企業(yè),目前年生產(chǎn)能力為1200噸。總經(jīng)理馮寶說,在河南門窗行業(yè)沒有興盛前,有些配套企業(yè)已有了一定規(guī)模。以塑鋼、密封條企業(yè)為例,在上個(gè)世紀(jì)90年代,河南就產(chǎn)生了一批生產(chǎn)塑鋼門窗的企業(yè),引進(jìn)最先進(jìn)的生產(chǎn)線,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力頗強(qiáng),銷至山西、山東,甚至江浙、廣東等地。但遺憾的是,那個(gè)時(shí)候由于整個(gè)門窗產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)展起來,這些最早一批的塑鋼企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)過剩,多數(shù)已被市場(chǎng)大潮淘汰。
凡挺過那段艱苦時(shí)期的企業(yè)都在這幾年迎來了發(fā)展的春天。佳信塑膠在這幾年就一直處于上升勢(shì)頭,企業(yè)也通過不斷完善技術(shù)配方,研制開發(fā)出新的產(chǎn)品,以滿足市場(chǎng)的需求。現(xiàn)在,該企業(yè)已經(jīng)由當(dāng)初單一的塑鋼門窗領(lǐng)域發(fā)展成為擁有多門類,覆蓋多領(lǐng)域的多元化企業(yè)。下一步,也會(huì)把市場(chǎng)重點(diǎn)的一部分從省外轉(zhuǎn)向河南省內(nèi),開拓更大的本地市場(chǎng)。
發(fā)展背后遭遇瓶頸
雖然發(fā)展前景十分樂觀,但如同許多新興的行業(yè)一樣,一些河南本地的門窗企業(yè)也遇到了發(fā)展瓶頸。
河南的門窗 企業(yè)多數(shù)將市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)放在省內(nèi)。一方面是由于企業(yè)規(guī)模小,資金積累有限,很難進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng);另一方面,也與河南本地市場(chǎng)容量大有關(guān)。許多經(jīng)營(yíng)者看好河南市場(chǎng),認(rèn)為只要做好本地市場(chǎng),就能賺的盆滿缽滿,從而專做區(qū)域品牌。
【案例】:焦作市福得機(jī)械廠已有10多年歷史,生產(chǎn)剪板折彎?rùn)C(jī)、噴塑及生產(chǎn)防盜門、鋼質(zhì)門等。其總經(jīng)理秦得雍對(duì)河南門窗市場(chǎng)情況十分熟悉,他以防盜門為例分析,河南門窗企業(yè)發(fā)展的瓶頸包括:個(gè)別的配套行業(yè)還需要進(jìn)一步完善。
比如鎖具,多數(shù)門廠還是選擇浙江永康等地的產(chǎn)品,河南的鎖具企業(yè)多是小型企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量及創(chuàng)新上還有一定的差距;資金短缺。行業(yè)惡性的競(jìng)爭(zhēng)在不斷壓縮利潤(rùn)空間,從而導(dǎo)致許多企業(yè)沒有資金實(shí)力持續(xù)擴(kuò)大再生產(chǎn);信息閉塞。河南的許多經(jīng)營(yíng)者不像江浙人那樣,喜歡四處跑市場(chǎng),對(duì)信息的掌握不如浙商全面和及時(shí)。另外,一定程度上也與經(jīng)營(yíng)者的品牌意識(shí)有關(guān),許多人存在小富即安的思想。
資金短缺是個(gè)大問題。一位門窗配件企業(yè)銷售部負(fù)責(zé)人表示,他們的客戶對(duì)象主要考慮的是江浙、四川等生產(chǎn)基地的企業(yè),而不太愿意和本地企業(yè)打交道。一是因?yàn)楸镜仄髽I(yè)購買力有限,一般江浙、廣州等地的門窗企業(yè)規(guī)模大,僅流動(dòng)資金動(dòng)輒就是幾百萬元,而河南的許多企業(yè)整體投入才幾十萬元;另外一個(gè)原因就是由于資金不足,不可避免地會(huì)欠款、賒賬。
對(duì)于許多河南的中小企業(yè)來說,當(dāng)前的發(fā)展似乎進(jìn)入了一個(gè)十字路口。品牌難做,但在這個(gè)品牌林立的時(shí)代,沒有品牌,企業(yè)則很難做大。于是,企業(yè)大多都在尋求發(fā)展機(jī)遇,不斷積累資金、技術(shù)、人才,以期度過這個(gè)瓶頸期,獲得最終發(fā)展。但同時(shí)也有個(gè)別小企業(yè)放棄走品牌化路線,專做貼牌代工,甚至做山寨品牌,在一定程度上攪亂了市場(chǎng)格局。
對(duì)于許多河南的中小企業(yè)來說,當(dāng)前的發(fā)展似乎進(jìn)入了一個(gè)十字路口。品牌難做,但在這個(gè)品牌林立的時(shí)代,沒有品牌,企業(yè)則很難做大。
發(fā)展前景樂觀,期盼行業(yè)組織
業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前河南門窗業(yè)也有不少發(fā)展機(jī)會(huì)。河南門窗企業(yè)在生產(chǎn)工藝上已經(jīng)比較成熟,市場(chǎng)空間也不小,只要企業(yè)能度過資金和人才等發(fā)展瓶頸,企業(yè)蓬勃發(fā)展指日可待。但需要有信心、耐心,需要更多地參與各類行業(yè)展會(huì),并采取多樣適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷宣傳措施。
早在上個(gè)世紀(jì)90年代中期,河南就出現(xiàn)了一批戶外門生產(chǎn)企業(yè)。那個(gè)時(shí)候企業(yè)的起步并不比浙江永康等地晚,宣傳力度也很大,曾經(jīng)有一家本地防盜門企業(yè)還打出過“打開一扇門賠一萬”的廣告。只是隨著后來的發(fā)展,永康等地抓住了機(jī)遇,逐漸拉開了與其他地區(qū)的差距。“現(xiàn)在,河南門企要想攻占更大的市場(chǎng)空間,在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈形成、信息通暢的新形勢(shì)下,就需要進(jìn)一步完善市場(chǎng)的運(yùn)作模式,彼此間形成良性合作,關(guān)鍵就是要成立本行業(yè)的協(xié)會(huì)組織,引領(lǐng)企業(yè)加強(qiáng)溝通交流,形成合力。”
木門行業(yè)也是如此。許多經(jīng)銷商表示,面對(duì)當(dāng)前不規(guī)范的市場(chǎng)行情,河南木門行業(yè)亟需要成立協(xié)會(huì),樹立行業(yè)規(guī)范,規(guī)范行業(yè)行為。協(xié)會(huì)的存在不僅對(duì)規(guī)范終端市場(chǎng)大有裨益,更重要的是,他將規(guī)范河南本地門窗企業(yè)的運(yùn)營(yíng),便于提升河南門窗企業(yè)的整體形象,形成合力,共拓市場(chǎng)。