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　　在前不久的重慶木門(mén)一次座談會(huì)上，重慶魚(yú)夢(mèng)木門(mén) 的總經(jīng)理劉渝華談道：看到重慶木門(mén)的快速發(fā)展速度，聯(lián)想到十多年前的重慶摩托車(chē)行業(yè)，相信有星星、美心等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，重慶木門(mén)行業(yè)大有希望。從劉總的發(fā)言中，與會(huì)代表感到這位從重慶家具轉(zhuǎn)行到木門(mén)行業(yè)的企業(yè)家的肺腑之言，激勵(lì)著重慶木門(mén)同行共同尋求發(fā)展方向。

　　的確，在重慶工業(yè)產(chǎn)品的行業(yè)中，重慶木門(mén)是個(gè)“小行業(yè)”、“小兄弟”，與高新科技、汽車(chē)、摩托車(chē)、機(jī)械化工相比，是微不足道的。但從另一個(gè)角度講，作為一個(gè)新興發(fā)展的行業(yè)，重慶木門(mén)市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展空間。

　　重慶市木門(mén)企業(yè)數(shù)量在350家左右，分布以主城區(qū)為主，是重慶家居建材生產(chǎn)企業(yè)重要部分，在擴(kuò)大就業(yè)、活躍市場(chǎng)、改善重慶建材基地不足等方面發(fā)揮了極其重要的作用。

　　然而，重慶的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)該怎樣面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)呢?這就需要重慶木門(mén)企業(yè)盡快提高管理者的整體素質(zhì)和管理水平，做到管理制度化、企業(yè)形象化、產(chǎn)品市場(chǎng)化，使企業(yè)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展中穩(wěn)步前行。為此，企業(yè)必須關(guān)注以下七點(diǎn)，步步為營(yíng)：

　　第一，重慶木門(mén)企業(yè)應(yīng)盡快提高管理者的綜合素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì)對(duì)管理者的綜合素質(zhì)和能力要求越來(lái)越高，領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)主要包括：決策能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力等等。重慶木門(mén)企業(yè)要在盡量短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)各種途徑提高管理者和全體員工的整體素質(zhì)，這是企業(yè)目前提高整體素質(zhì)的第一步。