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年末面臨“催帳期”建材企業(yè)催債七要訣
發(fā)布時間:2009-12-31 作者:ccy 瀏覽:50

概要:   年末正值企業(yè)收賬期,而隨著企業(yè)間生存壓力的增加,賒銷的現(xiàn)象在我國時有發(fā)生,也是不可避免的現(xiàn)象,而催收帳的環(huán)節(jié)又是企業(yè)必須重視的工作,也是企業(yè)年末最重要的工作之一。而年末收款逾期也是企業(yè)較為苦惱的事情,企業(yè)如何做到不得罪對方又能收回欠款就成為擺在企業(yè)面前的事情。下面幾點催帳小技巧,僅供建材企業(yè)參考。  催款過程中的心態(tài)很重要  堅定催欠信心。

  年末正值企業(yè)收賬期,而隨著企業(yè)間生存壓力的增加,賒銷的現(xiàn)象在我國時有發(fā)生,也是不可避免的現(xiàn)象,而催收帳的環(huán)節(jié)又是企業(yè)必須重視的工作,也是企業(yè)年末最重要的工作之一。而年末收款逾期也是企業(yè)較為苦惱的事情,企業(yè)如何做到不得罪對方又能收回欠款就成為擺在企業(yè)面前的事情。下面幾點催帳小技巧,僅供建材 企業(yè)參考。

  催款過程中的心態(tài)很重要

  堅定催欠信心。催欠難,這是公認不爭的事實。因為難,不少銷售人員見了客戶一副討好的樣子,以乞求對方理解、支持,一開口說話便羞羞答答,吞吞吐吐,好像理虧的不是欠款戶,而是自己。讓客戶覺得“好欺負”,從而故意刁難或拒絕付款。

 

年末面臨“催帳期” 建材企業(yè)催債七要訣

年末面臨“催帳期” 建材企業(yè)催債七要訣

 

  做好催款環(huán)節(jié)的全面策劃

  依據(jù)貨款期限的長短、貨款金額大小及類型、客戶的信譽度、為人情況、資金實力、離公司的遠近等因素,做出一個輕重緩急的貨款回收計劃。

  做好欠款的風險等級評估

  按照欠款預定的回收時間及回收的可能性,將貨款分為未收款、催收款、準呆賬、呆賬、死賬幾類。對不同類型的貨款,采取不同的催收方法,施以不同的催收力度。

  與企業(yè)間做好協(xié)商工作

  企業(yè)間的催收賬工作通過協(xié)商解決,做好對方的思想工作,取得對方的理解,打攻心戰(zhàn),以期自覺履行還款義務,這是最佳方式,也是最難完成的事情。

  辨明對方“借口”真相

  有時經(jīng)銷商會以各種原因為借口,不予付款。如:管錢的不在,賬上無錢,未到付款時間、產(chǎn)品沒有銷完或銷路不好,賒貨款沒收上來等等。這就要求業(yè)務員把工作做到賒久戶那里去,留心各賒久戶還款的時間,及時地掌握與結(jié)款相關的一切信息動態(tài)。只有這樣,才能辨明客戶各種“借口”的真相,并采取有效的針對措施。

  合同簽訂時的仲裁條款簽訂

  企業(yè)間在合同簽訂之時要明確將法律仲裁的條款以及相關的仲裁部標明,防患于未然。一旦產(chǎn)生不可協(xié)調(diào)的糾紛,及時采取高效的仲裁環(huán)節(jié)為企業(yè)謀求權利。

  做好收款后的善后工作

  企業(yè)在收到欠款后還要顧及企業(yè)間的合作關系。在收賬的每一個環(huán)節(jié)都要讓對方感覺到企業(yè)的誠意所在,以免影響企業(yè)間的后續(xù)合作。如果只收到一部分貨款,與約定有出入時,企業(yè)要馬上做出一副不依不饒的樣子。如因?qū)Ψ降拇_沒錢,也要放他一馬,收緊的目的是為了讓對方不要產(chǎn)生習慣性的欠債心理。

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