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我樂櫥柜拒絕多元化發展 稱絕不碰衣柜
發布時間:2009-12-31 作者:ccy 瀏覽:72

概要:   櫥柜市場及行業的飛速發展及近半年市場的突然變革都另多元化成為行業發展的熱門主題,市場運行更有了些微妙的變化,前兩年,眾多廚電公司進軍整體櫥柜,而如今很多櫥企也開始多方下手,隔行取利,尋求多元化發展,廚電,衛浴,衣柜以及整體家居等等無不涉及,這對櫥柜行業自身的發展是利是弊,是多元化發展還是做精做強本行,確實是一個企業值得思考的問題。

  櫥柜 市場及行業的飛速發展及近半年市場的突然變革都另多元化成為行業發展的熱主題,市場運行更有了些微妙的變化,前兩年,眾多廚電公司進軍整體櫥柜 ,而如今很多櫥企也開始多方下手,隔行取利,尋求多元化發展,廚電,衛浴,衣柜 以及整體家居等等無不涉及,這對櫥柜行業自身的發展是利是弊,是多元化發展還是做精做強本行,確實是一個企業值得思考的問題。不過多數事情只能蓋棺定論,經驗對于任何一個行業來說都只是參考,不過對于實力并不是很雄厚的中型企業來說,應該慎重,否則投入容易,抽身難。

 

 

  皮阿諾櫥柜:櫥柜加電器是必然方向

皮阿諾櫥柜營銷總監韓鋒在接受記者采訪時也說到,“不管是電器行業滲透到廚房,還是櫥柜行業滲透到電器,都是體現了一種趨勢,也就是消費者要的是一個一攬子的解決方案,要的是整個廚房的解決方案,櫥柜加電器也是一個必然的方向。拿皮阿諾來講,我們今年在廚電方面也做了很多工作,比我們專門成立一個大的廚電部,在人員方面也做了更細的分工。”對于行業的多元化發展,他也提到:“我們認為,像廚房和電器是相關的多元化,不是那種非核心的多元化,相關多元化是我們可以去覆蓋可以去做好的,而不是說我們跨到衛浴,跨到瓷磚去,那就是非核心領域的多元化了。”(皮阿諾櫥柜營銷總監韓鋒:打好基礎迎接品牌質變 )

  百V整體家居 一個沉默的進攻者

  從櫥柜到整體家居,百V在有意識地走一條多元化發展之路。正如百V負責人所說,整體家居與櫥柜采用的是同一個生產平臺和同一個業務模型,采購回來的板材既能做櫥柜也能做衣櫥,而且衣櫥也是符合定制標準的產品。而其他的配套業務也是百V的一個戰略定位,廚衛是家庭裝修最花錢的地方,整體化發展有利于家居一體化的進程。 

  百V在衛浴上的業務重心在浴室柜上,顯然,百V的延伸產品有一個共性:和櫥柜業關系緊密。這就是具有百V特色的多元化產品鏈,即以櫥柜為核心,進行同系列的產品延伸。這有助于百V建立一個強勢的品牌王國,有助于一個強勢家居平臺的誕生。

  我樂 櫥柜:絕不碰衣柜

  對跨界發展持保留態度的我樂櫥柜總經理汪春俊曾坦然地說“聽到競爭對手做衣柜就由衷高興”,因為我樂櫥柜絕不碰衣柜。“在消費者眼中,一個品牌絕對不能挑兩個品牌,如果挑兩個品牌,一定是一頭翹,如果櫥柜好,衣柜一定發展不好”。至于目前很熱門的整體廚房,雖然國內海爾、方太、萬家樂、帥康等紛紛涉足櫥柜領域,對比看看西門子、阿里斯頓等國際廚電大品牌,不論實力還是資歷都無可非議,時至今日卻依舊一心一意做好專業廚電,難道不值得我們深思嗎?一言以蔽之,多元化發展與否要看自身情況決定,適合自己的就是好的,如人飲水,冷暖自知。