概要: 樓梯作為后起的發展很迅速,因此,對于樓梯品牌的建設很重要。 樓梯這個建材行業新貴已經在市場上歷經了一段風雨,放眼全國,真正意義上的大企業還是寥寥無幾,這么多的中小樓企該如何走可持續發展之路呢。熱愛管理學和經濟學的老板們在EMBA課程中,應該學過“只有品牌才能給企業帶來長遠的發展和利益最大化”,那么中小樓企如何走品牌之路呢。
樓梯作為后起的發展很迅速,因此,對于樓梯品牌 的建設很重要。
樓梯 這個建材行業新貴已經在市場上歷經了一段風雨,放眼全國,真正意義上的大企業還是寥寥無幾,這么多的中小樓企該如何走可持續發展之路呢?熱愛管理學和經濟學的老板們在EMBA課程中,應該學過“只有品牌才能給企業帶來長遠的發展和利益最大化”,那么中小樓企如何走品牌之路呢?
品牌定義
首先,讓我們了解一下品牌的定義,《營銷管理》的作者科特勒認為品牌是一個名字、名詞、符號或設計,或是上述的總和,其目的是要使自己的產品或服務有別于其他競爭者。
國際營銷界最權威的機構——美國市場營銷學會所給的定義為:品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計,或是它們的組合運用。其目的是借以辨認某個銷售者、或某群銷售者的產品及服務,并使之與競爭對手的產品和服務區別開來。美國Amazon公司總裁JeffBezos先生認為:“品牌就是指你與客戶間的關系,說到底,起作用的不是你在廣告或其他宣傳中向他們許諾了什么,而是他們反饋了什么以及你又如何做出反應。對我們來說,口碑極其重要。簡而言之,品牌就是人們私下里對你的評價。”從這個角度來看,品牌是企業與顧客雙向互動的過程。如果沒有客戶的信賴和支持,品牌就會失去價值和意義。
品牌是一個在消費者生活中通過認知、體驗、信任、感受,建立關系,并占得一席之地的產品。它是消費者感受一個產品的總和,是企業綜合價值的體現。
品牌認識的誤區
多年來,中小企業對品牌認識存在著以下幾個誤區:
第1.品牌只有大企業才能做,中小企業做不成強勢品牌;
第2.做品牌風險太大,中小企業不好把握,搞不好會血本無歸;
第3.品牌是個虛無飄渺的東西,沒有太大作用;
第4.有了品牌就有名了,錢還沒賺著,就先引來了稅務、工商等職能部門的一大堆“麻煩”;
第5.即使有些中小企業做了品牌,也存在行為上的誤區:比如做品牌就是打廣告、做知名度,再多花一些錢,搞好包裝就行了。結果是:盲目運作,耗資巨大,損失慘重……
由于以上誤區的存在,致使許多中小企業在樓梯品牌之路上進程緩慢。其實,一個中小企業塑造品牌的過程,也就是企業的提升過程:品牌被市場認可的過程,也就是企業由小變大、由弱變強的過程。一個再小的企業,只要確立了適合的品牌戰略與戰術,它就有可能走向輝煌,走向成功。
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