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　　2010最具發展潛力品牌招商進行時

　　朱元璋在南京接受謀士諫策："高筑墻，廣積糧，緩稱王。"十年磨一劍，十年成一事，最終問鼎華夏，成就200年大明江山。云南家居行業也不乏"朱元璋"式的品牌，在一個領域沉淀并最終破蛹成蝶，這樣的品牌，積淀的底蘊更足，品牌的張力更強。

　　木門作為厚積薄發型的家居行業類別之一，近年的發展勢頭十分迅猛，巨大的市場商機，將吸引眾多的掘金者。

　　更受消費者青睞

　　早些年，人們還是習慣在裝修的時候，請木工做門。為什么短短幾年的時間，成品木門會如此快速地崛起，受到越來越多消　　　費者的青睞呢？

　　消費者張女士表示："先東奔西跑地買好基板、面板、油漆、五金，木工耗費數日，方能做個雛形。運氣好，碰到手藝好的木工師傅，效果還算將就；如果運氣不好，看著師傅做出的一些具有行為藝術特征的門，只能后悔莫及。總之，木工做門基本上稱得上是‘又費馬達又費電''。"

　　玉達木門營銷總監呂金坤表示，一般來講，品牌木門企業都擁有一定規模的生產機械設備，在木材的干燥度、指接、平整度、油漆流水線等各個環節都比較成熟。由于是工業化生產，不管是品質、油漆效果還是環保性能，都遠遠高于木工師傅在現場做出的木門。現場手工木門、門套，一般采用大芯板及三合板制作，現場刷漆，不可能達到機械化生產的程度。

　　從服務上來說，成品木門安裝速度快，且有一定的保修年限，而手工木門從釘門套到油漆結束，大約要用半個月時間，而且售后服務難有保證，因此從快捷和規范化服務的角度說，成品木門也優于手工門。

　　國內市場潛力巨大

　　近年來，隨著毛坯房毛坯程度的加深，門成為毛坯房消費者的必選商品，木門行業也越來越受關注。裝修一套100多平方米的兩居室，起碼需要兩套臥室門、一套廚房門，至少一套衛浴門。據業內人士粗略計算，我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照比例計算，門的面積約占10％，再以木門約占2／3來推算，每年將會有1億多平方米的木門潛在市場。而我國目前實有木門生產能力尚不到50萬噸（約合木門面積不足3000萬平方米），尚有一半多的國內市場空間待填充。

　　強大的市場需求，拉動我國木門生產迅猛發展。加之發達國家及國內大企業紛紛前來投資辦廠，使我國木門不僅在國內市場形成氣候，而且在韓、日、歐洲等市場打開了局面，并逐步占領了越來越多的市場份額。

　　云南市場容量大品牌小

　　我國木門的增長速度，讓我們看到了木門生產中蘊藏的巨大"金"源。

　　放眼云南市場，木門行業還處于發展的初期階段，但據玉達木門營銷總監呂金坤估算，綜合云南每年的房地產交易量來看，云南木門市場每年約有2億元的市場容量。他還表示，作為一個新興的成長型行業，木門市場蛋糕很大，但是最大的弊端就是行業整體品牌形象尚未形成，缺乏絕對的優勢品牌，消費者對行業認知度較低，不知道如何才能買到真正的好產品。

　　當記者隨機詢問一位正在選購室內門的消費者怎么判斷木門的好壞時，她這樣回答："怎么選？看著選唄，看看標簽、對比價格，問問賣場銷售人員，專業的鑒別方法真不清楚。"

　　據業內人士稱，云南木門行業比較混亂，行業發展良莠不齊，雖然木門企業眾多，但是真正能夠讓消費者叫得上名稱的寥寥無幾。他還表示，木門行業的門檻低，稍有實力的企業都能夠進入這個行業，正是因為這種低門檻，讓眾多的企業蜂擁至木門市場。多數木門企業經濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下，在市場上以低價策略維系生存。一些木門企業迫于競爭生存壓力，以降低成本影響木門產品質量為代價，降標準、降價格，誤導了很多消費者。

　　呂金坤表示："市場混亂也正是一些實力強的木門品牌脫穎而出的大好時機，從店面形象、品質、服務、工藝等多方面來挖掘自身潛力，進行改造升級，從潛力品牌到強勢品牌，才能搶占更多的市場先機。

　　巨大的市場需求拉動了供給，誘人的市場蛋糕被眾多大小商家分食。業內人士表示："木門消費的品牌意識不強和木門市場的不規范，將誘使更多的投資者前來淘金，引發新一輪的投資熱。然而，對于具有長遠發展眼光的企業而言，趁市場領導品牌尚未形成，正是加強自身的品牌建設的良好時機。"