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    3、發(fā)起人、控股股東和主要股東之間的關聯(lián)關系。

    本公司股東為中馀投資、創(chuàng)盛達、中盛集團、裕進貿(mào)易和致順貿(mào)易。間接持有公司10%以上股權的主要投資者個人為：唐臺英、戎啟平、葉煊、李培基和林峰。唐臺英及其家人、戎啟平及其家人通過文萊中馀、中馀投資和中盛集團，分別間接持有本公司15.90%和15.91%的股份；葉煊、李培基和林峰三人通過創(chuàng)盛達、裕進貿(mào)易和致順貿(mào)易分別間接持有公司13.8%、12.8%和10.4%股份。

    四、公司主營業(yè)務

    1、公司經(jīng)營范圍及主要產(chǎn)品

    公司經(jīng)營范圍是：開發(fā)、生產(chǎn)高檔水暖器材及五金件(含電鍍加工)，銷售本企業(yè)產(chǎn)品。

    公司主要產(chǎn)品為水龍頭零組件、排水器、溫控閥及浴室配件等衛(wèi)浴五金產(chǎn)品。

    公司是目前國內(nèi)最大的高檔水龍頭等衛(wèi)浴五金產(chǎn)品的制造服務供應商(TMSProvider)之一，是廣州市高新技術企業(yè)，主要客戶為美國Moen(摩恩)、Delta(得而達)、Kohler(科勒)、西班牙Roca(樂家)、德國Hansgrohe(漢斯格雅)、Grohe(高儀)等世界衛(wèi)浴行業(yè)頂級品牌商。公司憑借高效的產(chǎn)品開發(fā)能力、快速量產(chǎn)和交貨能力、精確加工和柔性化制造能力、嚴格的品質保證體系，在衛(wèi)浴五金行業(yè)初步建立了規(guī)模、品質、服務、效率的競爭優(yōu)勢。最近幾年，公司主營業(yè)務收入呈快速增長態(tài)勢，顯示了公司在行業(yè)中的領先地位得到了進一步的加強。公司發(fā)展目標是以品質、服務、效率使海鷗衛(wèi)浴成為世界上最具競爭力的TMS供應商。本次募集資金項目的投入將有助于公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和核心競爭力的進一步提升。

    2、產(chǎn)品銷售方式和渠道

    公司產(chǎn)品銷售方式包括：①作為策略供應商主要采購用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)的電子商務形式，主要代表性客戶為美國摩恩公司；②與客戶在框架協(xié)議基礎上，采用E-Mail、電話和傳真確認產(chǎn)品交易，主要代表性客戶為美國科勒公司；③采用E-Mail、傳真確認訂單，主要代表性客戶為德國漢斯格雅公司。

    3、主要原材料

    本公司所需原材料主要是制造水龍頭零組件、排水器、溫控閥及浴室配件所需的銅錠、銅板、銅管、銅棒及零配件等原材料。

    4、行業(yè)競爭情況及公司在行業(yè)的競爭地位

    全球水龍頭及其它衛(wèi)浴五金產(chǎn)品的國際市場主要由世界水龍頭行業(yè)排名前10位品牌商占領，占60%以上的市場份額；我國水龍頭等衛(wèi)浴五金的高檔產(chǎn)品市場由國際品牌商占領。

    隨著國際衛(wèi)浴五金行業(yè)制造的轉移，頂級品牌商在中國的衛(wèi)浴五金件的采購數(shù)量逐年增加。由于頂級品牌商在質量認證、規(guī)模化生產(chǎn)、模具制造、柔性化生產(chǎn)能力、及時供應等方面對供應商有極嚴格的要求，只有少數(shù)企業(yè)能成為其穩(wěn)定的供應商。

    目前，國內(nèi)企業(yè)高檔水龍頭等衛(wèi)浴五金的生產(chǎn)能力僅占全球需求的10%左右，遠不能滿足國際衛(wèi)浴品牌商對中國快速增長的采購需求。因此，作為國際高檔水龍頭零組件及衛(wèi)浴五金的制造服務供應商之一，本公司尚不面臨與國外同類型企業(yè)的激烈競爭，目前主要的競爭對手是國內(nèi)路達(廈門)工業(yè)有限公司、深圳成霖潔具股份有限公司(主要從事整組水龍頭的生產(chǎn))、肇慶市寶信實業(yè)有限公司等幾家規(guī)模較大的廠商。